Segmentation De Lotus

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .112 Les autres applications du data mining client . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .114 La présentation des concepts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .114 La segmentation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .116 Les modèles prédictifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .123 Le data mining . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

d’euro, leur objectif est de passer à 2,5 million d’euro de chiffre d’affaire par l’intégration d’outils de conditionnement et de stockage.20 Concurrence indirecte La concurrence indirecte est très vaste, outre les biscuits commercialisés par Lotus Bakeries, Lu, Dandoy et Bio Delhaize pour n’en citer que quelques-uns, les produits dits de « snacking » sont aussi concernés comme Mars, Twix et Bounty mais aussi toutes les sortes de confiseries comme les Frangipanes ou les pralines. 3.7 Les

stratégie de communication et des systèmes d’information a- Communication externe b- Communication interne c- Audit du Site Web 3- Analyse «macro-environnementale» de la communication a- Cibles de AUI b- Stratégie en vigueur en terme de segmentation des cibles c- Besoins du marché d- tendances du marché e- Croissance du marché f- Concurrence 4- Stratégie de communication a- Les niveaux de communication b- Le mix de communication c- L’image désirée d- Le budget 5- Stratégie technologique

sont parfois un signe d’appartenance, surtout lorsqu’il s’agit de montre de luxe), oblatives (faire plaisir, offrir un cadeau) • freins : rationnels liés au prix selon la gamme • cible : très large Voir annexe 1 du diagnostic externe : « la segmentation de la demande » • ! Seules les bijouteries de centre commercial enregistrent des progressions en 2009, tant en volume qu’en valeur. Voir annexe 1 du diagnostic externe : « les ventes de montres par circuit de distribution » ! Un

arrêts : 7 sept 1927 affaire du Lotus : deux états : la France et la Turquie qui se sont mises d’accord pour saisir ensemble la Cour Permanente (pas de demandeur ni défendeur) par voie de compromis, le représentant du gouvernement français est Jules Badvant qui était chef des affaires étrangères et est devenu président de la CIJ. Le président de la cour permanente est Max Huber. L’arrêt a été rendu à une voix de majorité, celle du président. Cette affaire du lotus est une affaire de navires en haute

Répartition de la demande en fonction des types de produits et évolution des ventes 8 3. Nombre de consommateurs 10 4. Répartition géographique 11 5. Analyse des comportements de consommation 11 B. Aspect qualitatif 12 1. Profil des consommateurs : segmentation 12 a) Critère démographique 12 b) Critère socio-psychologique 12 c) Critère lié à l’acte d’achat 12 2. Analyse des comportements d’achat 13 3. Le type et le processus d’achat 14 4. Les intervenants dans le processus d’achat 16 5. Fréquence

l'unification des différents gisements de données de l'entreprise en un entrepôt de données global (datawarehouse) ou dédié à un sujet/métiers (datamart)2. c) Les bases de données externes. Bases de données marketing qui viennent enrichir segmentation, les comportements des clients et prospects. L’entreprise dispose de plus en plus d’informations sur des supports informatisés. La mise en place de Bases de Données Marketings doit dépasser la simple collection d’adresses de clients et de prospects

avec des informations plus complètes ; ✓ Création d’une base de données des clients avec leurs caractéristiques de consommation, à savoir les produits et services dont ils bénéficient avec leur fréquence d’utilisation. Cela permettra une segmentation plus cohérente pour l’élaboration des futures offres et la personnalisation de celles qui existent déjà. Aspect commercial : J’ai relevé que la commercialisation de la carte Revolving Mizane ne se fait pas convenablement puisque le chargé

des quittances de consommation (Eau et Electricité) des abonnés (qui payent leurs quittances par chèque. Présentation du la progiciel WAT.ERP 1. WAT.ERP à la RADEEF : La RADEEF utilisait des logiciels de traitement texte tel que WORD, Unix et Lotus pour les traitements des différentes opérations qui s’effectuent au sein de l’agence siège. Dernièrement la RADEEF à adoptée un nouveau progiciel appelé WAT.ERP qu’elle a payé à 20 millions de DHS. La RADEEF s’engagée dans l’instauration de ce

relation ;  Etablit les éventuelles fiches de demandes de dérogations en relation avec le gestionnaire de clientèle. 2.2- Valider la demande au sein des lignes de métier concernées : Après avoir reçu la proposition de crédit via lotus note et les documents annexes par courrier, l’Analyste Risque de Crédit de la ligne de métier DRE (Direction du réseau Entreprise) enregistre la proposition de crédit pour validation selon les pouvoirs attribués aux lignes de métier concernées. Elle