Segmentation De Lotus

de données et très utilisées dans le Datamining*. Il comporte : - des techniques d’analyse factorielle (analyse en composantes principales, analyse des correspondances, analyse discriminante etc.) - des méthodes de classification automatique (segmentation etc.). 1/23 Copyright : Club des Maîtres d’Ouvrage des Systèmes d’Information & Michel Volle (Voir Analyse des données) Annuaire d'entreprise Personnel directory Référentiel* consacré à l'identification des agents de l'entreprise, et

------------------------------------------------- ETUDE DE CAS ------------------------------------------------- SOMMAIRE Introduction…………………………………………….. page 3 I – Description et analyse externe de Dove ………… page 4 A – Le contexte………………………………… . page 6 B – La segmentation du marché du savon…… page 6 C – Dove et ses concurrents ………………….. page 8 1) Les concurrents de Dove en PDM ……….. page 8 2) Carte d’identité des concurrents …………. page 9 3) Que se passe t-il en GMS ?……………… page 10 D – Comportement

Sommaire I/ Le marché de l’Automobile en France 3 1. Présentation du marché 3 a. Quelques chiffres 3 b. Structure du marché 3 2. Les principales tendances des marchés automobiles mondiaux 4 3. Analyse du marché selon la gamme 5 a. Segmentation du marché 6 b. Les constructeurs 7 4. Marketing-Mix 8 II/ Le groupe Porsche 10 1. Présentation du groupe 11 a. Une histoire de famille 11 b. Sa relation avec le groupe Volkswagen 11 c. Situation actuelle 13 a. Les modèles Porsche:

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de crème de marron, mais ils possèdent aussi leur propre recette de crème de marron (2eme photo de gauche). Ils commercialisent une crème de pruneaux de la marque « Andros » (1ere photo de gauche), et une pate à tartiner aux spéculos de la marque « Lotus » (2eme photo de droite) Les pates à tartiner bio Une grande partie des pates à tartiner à base de produits biologiques sont fabriqués par des particuliers et ne sont donc en vente que sur des sites internet, elles ne sont pas présentes dans

création dʼune variable “type” (limite : 120 variables, 4000 individus, 25 types). Evaluation croisée, profil monocritère ou multivarié, analyse de la variance. BOITE A OUTILS Tranformation de fichiers SPHINX en fichier SYLK ou ASCII lisibles par LOTUS, FRAMEWORK, MULTIPLAN, CHART. Importation de fichiers SYLK ou ASCII. Récupération du questionnaire dans un fichier texte exportable dans tout traitement de texte classiques. Constitution dʼun dictionnaire de questions qui reviennent régulièrement

techniques d’études de marché .......................................................................... 153 4. Contenu d’une étude de marché ................................................................................................. 156 5. La segmentation et le positionnement ........................................................................................ 158 EXERCICES D’ENTRAÎNEMENT À NE PAS ENVOYER À LA CORRECTION ............ 159 CORRIGÉ DES EXERCICES D’ENTRAÎNEMENT .............

présente le domaine d’activité. Le critère utilisé est le taux de croissance du domaine d’activité. En fonction de l'attrait du domaine, l'entreprise aura le choix entre 4 stratégies : - l'expansion (taux de croissance fort), - la segmentation / expansion (taux de croissance au ralenti), - la domination (taux de croissance faible), - la liquidation, ou le retrait du secteur d'activité si le taux de croissance devient négatif (désengagement). Le BCG propose une analyse

2. Présentation du secteur Il s’agira ici de présenter la segmentation établie de ce secteur ainsi que son poids. A. La segmentation du secteur des cosmétiques 1. La classification de l’INSEE L’INSEE réunit sous une même classification (code NAF 24.5) la fabrication de parfums, de cosmétiques et de produits de toilette et d’hygiène. ( Les différents segments de produits cosmétiques La segmentation du marché de la cosmétique sélective peut se faire de plusieurs

Le macro-environnement P.12 1- Analyse par la méthode PESTEL P.12 2- L’impact de l’entreprise IBM sur le marché de l’informatique P.13 C- Les clients du marché de l’informatique P.13 1- La segmentation P.13 2- La cible P.14 3- Le positionnement d’IBM face aux clients P.15 D- La concurrence et leurs offres P.15 E- Analyse globale du marché P.17 1- Analyse PORTER P.17