Segmentation De Orange

INDEX INTRODUCTION 4 I ANALYSE DU MARCHE 5 II Caractéristiques 7 III Les facteurs environnementaux 11 IV Analyse de l’offre 13 V La segmentation et stratégie 15 VI Le positionnement 17 VII Politique et études des produits 18 Bibliographie 22   CANAL PLUS INTRODUCTION CANAL PLUS est une entreprise française fondée en 1983.Canal Plus appartient entièrement au groupe international VIVENDI. Dirigé aujourd’hui par Bertrand MEHEUT, Canal Plus emploie environ 4500 salariés

UNIVERSITE IBN ZOHR AGADIR CENTRE UNIVERSITAIRE GUELMIM La Segmentation étude de cas Encadré par : Prof Oulahcen Zakaria Préparé par : Nahi Abousaif Ballali Brahim Elmaroussi Mohammed 2013-2014 Plan d’Exposé  Introduction  Présentation de l’étude de cas : Segmentation du coca-light Conditions et objectifs Critères  Conclusion 2 Introduction Concept de Segmentation du Marché  La segmentation est une téchnique de découpage du marché consistant à isoler des groupes de consommateurs

La GRH personnalisée ............................................................................................. 30 I.2.2. ERM en termes d’outils et technologies ................................................................... 32 I.2.3. La segmentation : approche théorique .................................................................... 36 I.2.4. Résultats et exemples concrets ............................................................................... 42 I.2.5. Facteurs Clés de Succès

coco, boisson nutritive | 4,5 | Jeunes actifs | Peu de sucre, isotonique, drainante, désaltérante | Produit original | Veg et cru | | | | | | Critères de segmentation par ordre d’importance * Nutritionnel * Gout * Image * Texture (avec ou sans pulpe) * Ingrédients * Méthode de fabrication (orange pressée) * Type de conservation ( rayon frais) * Contenant * Prix Matrice du Marché des alicaments à boire et jus d’orange nutritifs Vai- Vai Vai-

6 4. Les seniors 7 5. Analyse du macro-environnement 7 6. Analyse du micro environnement 10 7. Le marché 11 8. Tropicana 12 9. Offre Tropicana 12 10. Le ciblage de Tropicana 13 11. Les 4P 13 12. Le positionnement de Tropicana 14 13. La segmentation de Tropicana 15 14. Les forces et faiblesses de Tropicana 16 15. Notre slogan 16 16. Conclusion 17 17. Sources 18   1. Introduction Nous sommes ici pour vous présenter le nouveau produit de chez Tropicana, spécialement conçu pour

de FCS. . Ex : Orange → DAS1:Téléphonie Fixe, DAS2: Téléphonie mobile, DAS3: Internet Boutiba Rim 2014-2015 35 Étapes de l’analyse stratégique Chapitre 1: Segmentation stratégique Chapitre 2: Diagnostic stratégique Chapitre 3: Choix des stratégies génériques Chapitre 4: Diagnostic du portefeuille Chapitre 5: Choix d’une voie de développement stratégique Boutiba Rim 2014-2015 36 Institut des Hautes Etudes Commerciales Carthage Université de Carthage Chapitre 1: La segmentation stratégique Enseignante:

groupe est également l’un des leaders mondiaux des services de communication aux entreprises et multinationales à travers Orange Business Services avec 130 000 PME, 250 grandes entreprises et 3700 multinationales en 2010. Son chiffre d’affaires s’élève à 7,21 milliards d’euros en 2010. Place de l’Unité Commerciale dans le réseau Le service aux entreprises Orange Business Services (OBS) se situe dans les Agence Entreprise (AE), il en existe 13 (11 en France métropolitaine et 2 dans

payantes. C’est le cas de TF1, France Télévision, M6, ou encore actuellement d’Orange, filiale du groupe France télécom avec son nouveau bouquet « cinéma série ». Par sa diversification et sa distribution de programmes sportifs, cinématographiques, Orange est actuellement le principal concurrent du groupe Canal Plus car les services proposés satisfont les mêmes besoins que Canal plus, à savoir un bouquet de qualité, actuel et diversifié de chaines payantes. Enfin, le marché générique regroupe tous

* Un budget communication de plus de 700 millions d’euros (pour les 3 DAS) * Une image omniprésente dans le groupe – publicités, voitures, bâtiments, matériels etc. * Segmentation précise de la clientèle * Implication des clients d’Orange dans l’élaboration des futures nouveautés notamment à travers les Orange Labs11 * Création d’une communauté à travers les forums et différents réseaux sociaux * Partenariats avec des agences de communication et de marketing pour certaines campagnes

réussite du groupe français sur son secteur : la Free Box : un boitier plastique ergonomique combinant à la fois  Télé, téléphone et Internet à des prix défiant toute concurrence ; un concept copié par la suite par de nombreux concurrents français (Orange avec la Live Box, SFR avec la SFR Box). En octobre 2004, Free a signé un accord avec Canal+ permettant de diffuser la chaîne cryptée et son bouquet sur la Freebox mais sans l’augmentation du prix de l’abonnement et la vitesse est passée de 6Mbit/s