Segmentation Des Enseignes

dans un second temps, nous proposerons une démarche de lancement de notre produit, de la segmentation de celui-ci, en recherchant l’intérêt de tel ou tel segment, jusqu’au positionnement de notre produit sur le marché. Au menu de notre présentation : Introduction I) Analyse diagnostique de la situation A) Analyse interne B) Analyse externe II) De la segmentation au positionnement A) Segmentation et ciblage B) Positionnement du produit Conclusion I. Analyse diagnostique de la situation

familiale - nombre d’enfant - nom de votre conjoint - nom de jeune femme/homme de votre conjoint - date, ville et pays de naissance de votre conjoint - nationalité de votre conjoint La Carte Kangourou est également acceptée par de très nombreuses enseignes comme la Fnac, le Printemps, Cyrillus… 3) les e-mailing, les newsletters En pratiquant l'e-mailing, La Redoute se constitue une base de données comportementales très ciblée. L'e- mailing permet de savoir, par exemple, que 17 % des mails

PODUITS - MARCHES qui partagent une même TECHNOLOGIE, des mêmes MARCHES, des mêmes FONCTIONS selon D. F. Abell 2- Segmentation stratégique ou macro segmentation La segmentation stratégique est la division des activités de l’entreprise en groupes homogènes (mêmes fonctions, mêmes technologies, mêmes marchés). Exemple : Le Groupe CCBM ; ses DAS et Segments stratégiques DAS   ENSEIGNES Exemples SEGMENTS STRATEGIQUES DAS 1 Equipement Master office Electroménager DAS 2 Concessionnaire Espace Auto

hypermarchés Section3 : les cinq grandes de la distribution au Maroc A : cofarma (enseigne Marjane) B : metro (ex-macro) C : Acima D : aswak assalam E : hyper SA (enseigne label’vie) Chapitre II : stratégie et plan marketing Section1 : l’élaboration d’une stratégie marketing A : segmentation des marchés et choisir les cibles A. 1 : la segmentation a : les critères de segmentation B : un nouvel outil de segmentation : le géomarketing A.2 : le ciblage 1 B : les outils de différentiation C

développement sont contrastés. Dans ce panorama, certaines enseignes résistent et font même mieux que résister. C’est le cas de la coopérative Atol, qui a franchi le seuil des 700 magasins en procédant à 70 inaugurations. Même constat chez Optic 2000, la coopérative aux 1158 magasins parvenant à accentuer son maillage (+11 unités). Optical Discount connaît également une progression de 11 magasins, à souligner. En revanche, des enseignes comme Krys - qui a certes déjà maillé une bonne partie du territoire

reconnaissance du besoin, le consommateur peut s’engager dans la recherche d’informations sur les moyens de satisfaire ce besoin. Cela dépend de l’individu et du cumul d’informations et d’expériences détenues en matière de produits d’assurance, des enseignes (le nom commercial de l’entreprise), des publicités, de l’image de marque des compagnies d’assurances. Cette recherche préalable à l’achat résulte d’un désir d’effectuer le meilleur choix de consommation. Le consommateur a tendance à vouloir profiter

distinctive qui est considérée comme le capital-réputation de l'institution financière. Il devra intégrer les nouvelles technologies de l'information dans la stratégie marketing de la banque. En outre, il s'organise autour d'un processus de segmentation du marché, ou de la clientèle et se met en œuvre par un positionnement décliné en une offre de services. * Principales caractéristiques du marketing bancaire : Le marketing dans la banque se caractérise par de nombreuses spécificités :

en passe de se hisser à la 1 er place du classement . .les enseignes de mode adultes de centre-ville (ZARA,H&M) sont de plus en plus nombreuses à créer une collection enfant et ouvrir des point de ventes dédiés. C’est un marché fortement concurrentiel où les offreurs sont nombreux : spécialistes de l’enfant comme ORCHESTRA , enseignes mixtes ( adultes/enfants),grands magasins, marques de sportswear, grandes marques de luxe, enseignes à petits prix, hypermarchés. Actuellement, l'enseigne vend

vendus sans marques et positionnés comme des premiers prix. Pour éviter la confusion entre produits drapeaux et produits génériques, née de la ressemblance de leurs packagings, les distributeurs décident alors de valoriser et d'engager le nom de leur enseigne sur leurs produits : c'est la naissance des marques d'enseigne qui demeurent, malgré tout, pour la plupart d'entre elles, de simples copies des marques nationales. L'enrichissement marketing des MDD de la deuxième génération s'effectuera à la fin

tonnes de confiserie chocolat   107 000 tonnes de tablettes   42 000 tonnes de pâtes à tartiner et autres produits  37 000 tonnes de cacao en poudre sucré. * Principaux segments du marché, évolution, ce qui les caractérise et critères de segmentation Snacking ; Petit Déjeuner ; Recette Traditionnelle ; Goûter ; Santé ; Bio ; Discount Si le goûter fourré au chocolat est actuellement le biscuit le plus consommé dans toutes les régions françaises, le petit beurre, les madeleines, les biscuits