Segmentation Des Enseignes

D’UNE ENTREPRISE INDUSTRIELLE» □ Avant propos La présente note est une introduction à l’étude marketing, de type descriptif, que les étudiants de première année doivent élaborer et rédiger, dans le but d’aider à la compréhension des concepts enseignés en les appliquant à une situation d’entreprise donnée. Elle a pour objectif de les confronter à des situations concrètes, leur permettant d’aborder de manière transversale les principaux concepts et outils du programme, ainsi que de tester leur

L'offre. Elle se distingue par les unités commerciales de productions qui fabriquent les produits, les fournisseurs par les enseignes de distribution, les distributeurs, les intermédiaires entre les fabricants et les consommateurs, qui permettent d'acheminer et d'écouler les produits au sein de leurs point de ventes. Caractéristiques de l'offre. -Quantitative: Analyse de l'offre selon secteur d'activité qui comprends l'ensemble des entreprises qui offrent des produit substituant les uns

2 L'offre et sa commercialisation 1 Nature et segmentation de l'offre 2 L'organisation de la distribution 3 Les prix de vente 4 La communication 3 L'analyse de la demande 1 Les modes de consommation 2 Le type d'achat (plaisir, renouvellement, équipement...) 3 Les dépenses ou le panier moyen 4 Les tendances de consommation 5 Les attentes des clients 6 La segmentation des clients 4 Conclusion : Analyse concurrentielle

(pertinent, mesurable et accessible). Les éléments du sous-ensemble créé peuvent se substituer les uns aux autres. - Enjeux de la segmentation : Une population brute à analyser est généralement trop complexe pour agir de manière pertinente et homogène. La détermination des sous-ensembles par la segmentation permet une décomposition parfois indispensable à l'action. La segmentation peut permettre aussi de mettre en évidence le degré d'hétérogénéité de la population et le nombre d'opportunités pour une action

 Sommaire Introduction 3 Secteur de l grande distribution 3 LES GRANDES SURFACES DE LA DISTRIBUTION AU MAROC 4 Plan stratégique 7 Diagnostique (SWOT) 7 Segmentation, Ciblage, Positionnement 8 Le Mix marketing…………………….……………………………………………………………………………………………………10 Les 4P pour Marjane………………………………………………………………………………………………………………10 Les 4P pour Aswak Assalam…………………………………………………………………………………………………..11 Conclusion…………………………………………………………………………………………………………………………………..14

vente industriels des produits à base de chocolat, qui ont à nouveau progressé de façon soutenue. b) Les modes de distribution Les produits finis de la chocolaterie sont distribués via six principaux circuits : * Les enseignes de la grande distribution * Les enseignes spécialisées (comme Jeff de Bruges ou Léonidas) * Les artisans chocolatiers (par exemple Pillon sur Toulouse) * Les commerces de proximité comme les stations-service, les épiceries de quartier, les boulangeries, les

INTRODUCTION Le marché du textile et de l’habillement est un secteur à fort potentiel de croissance en France et à l’étranger. En effet, malgré un contexte économique actuel peu favorable, certaines enseignes françaises parviennent à agrandir leur réseau en ouvrant de nouveaux magasins dans des villes de France mais aussi en dehors du pays. Dans ce secteur très concurrentiel, chacun doit tenter de se démarquer d’une manière ou d’une autre (styles créatifs, collections régulièrement renouvelées

les crédits revolving assez intéressant par rapport aux |++ | |(motivations, freins, risque perçu, implication) |autres enseignes | | | |Filiale d’Auchan, enseigne populaire et connue pour ses prix assez bas (effet | | | |discount)

leur propre sujet d’étude • THÈME N°1 : LA SEGMENTATION La demande adressée à une organisation est hétérogène. Les organisations utilisent donc une technique (appelée segmentation) qui permet de regrouper les personnes ayant des caractéristiques ou des comportements similaires. Cette technique permet aux organisations : - de mieux adapter leurs offres - d'améliorer les relations qu’elles souhaitent développer avec leurs clients. La segmentation est essentielle pour les entreprises commerciales

217-218) • en quoi le self check out (automates de paiement) répond-t-il aux nouvelles exigences du marché ? (PDV n°1074 28/06/2010 et n°1072 31/05/2010) • En quoi l’expérience client contribue-t-elle à la politique de fidélisation des enseignes ? PDV N°1073 14/06/2010 • En quoi le positionnement des distributeurs sur le marché des produits Bio est-il pertinent ? PDV N°1073 14/06/2010 • Rôle des leaders d’opinion dans la décision d’achat et la nécessité de les atteindre pour