Segmentation Des Enseignes

LA SEGMENTATION C’est le découpage d’un marché en plusieurs groupes distincts partageant des besoins, des caractéristiques ou des comportements communs, et qui sont susceptibles d’être attirés par des offres marketing spécifiques. Les trois étapes d’une stratégie marketing : - La Segmentation : o Identifier les différentes façons de segmenter le marché - Le ciblage : o Evaluation du niveau d’attractivité de chaque segment o Sélection des segments cibles - Positionnement : o Elaboration

Achat Impulsif : Achat réalisé à l’instant T, alors qu’il était imprévu à l’instant T-1. Besoin : Fruit de l’interaction entre l’individu et l’environnement Enseigne : Signe distinctif, nominal ou de fantaisie d’une entreprise Force de vente : Ensemble du personnel d’une entreprise dont la fonction principale est la vente. Gamme : Ensemble des produits proposés par un fabricant ou un producteur qui appartiennent à une même catégorie. Plan Média : Ensemble des insertions publicitaires d’une campagne

concurrence 2 La tribu chez Abercrombie and Fitch 2 Marketing sensoriel utilisé chez Abercrombie and Fitch 3 Conclusion 3 Question 2 : Quels sont les principaux leviers d’action mobilisés par Abercrombie and Fitch pour mener à bien cette stratégie ? 4 Segmentation et positionnement de la marque 4 Le marketing Mix 4 Les leviers d’actions 5 1. Le marketing expérientiel 5 2. Le marketing sensoriel 6 3. La relation entre le client et le personnel 6 Question 3 : Quelle(s) difficulté(s) présente à moyen terme

données a. La segmentation Elle permet de regrouper des clients ayant des caractéristiques communes et des comportements homogènes. Chacun des groupes doit être distinct loin de l’autre et chaque client ne doit appartenir qu’à un seul vendeur. Il existe 3 raisons qui expliquent la segmentation : Dans un marché concurrentiel, la segmentation permet de se différencier de la concurrence en adoptant son offre aux attentent de clients. Face à une situation de saturation de marché, la segmentation permet de

marketing mix (la stratégie marketing) sont le diagnostic interne/externe de l'entreprise, la segmentation du marché, le positionnement de la marque et de chacun de ses produits ou services. Le diagnostic aboutit à la définition d'objectifs en termes de segmentation du marché, qui permettra à l'entreprise d'envisager certaines sources de volume de vente. La définition d'un positionnement au sein de la segmentation va nourrir l'image de marque de l'entreprise[3]. -------------------------------------------------

développement international du produit : Coca part à la conquête de l’Europe. Et début de la construction de l’image Coca Cola : « les GI libère l’Europe une bouteille de Coca à la main ». Devient le symbole de l’Amérique vainqueur. - 1950 : Segmentation du marché par l’âge avec la Génération Pepsi. Pepsi se positionne comme la boisson des jeunes et « sort » des cuisines. - 1970 : Coca se repositionne pour cibler les jeunes avec sa boisson universelle, symbole e paix. - Poursuite du développement

dont le déclenchement est facilement expliqué par les peurs alimentaires est largement dû à l'implication, d'abord timide mais aujourd'hui décisive, des moyens des grands groupes alimentaires mais aussi et surtout des distributeurs. Les grandes enseignes ont bien compris que les consommateurs étaient en quête d'une assurance qualité, de 1 2 Règlement CEE N° 2092/91 du Conseil du 20 juin 1991 Terme emprunté à Chantal le Noallec, le Monde Diplomatique mars 1999. FNEGE / Synthèse FACE 2002 / Etudes

demande Page 6 c) Approche par le produit Page 6 Chapitre 2 – Définir une stratégie marketing Page 6 Section 1 – La segmentation du marché Page 7 1 – Segmentation géographique Page 7 2 – Segmentation sociodémographique Page 7 3 – Segmentation psycho graphique Page 8 4 – Segmentation comportementale Page 8 Chapitre 3 – Le marketing mix Page 9 Introduction : Définition du marketing mix Page 9 Section 1 –

[pic] Introduction : 3 1. DÉFINITION DU MERCHANDISING: 4 2. EVOLUTION DU CONSOMMATEUR : 4 3. LE FLUX CONSOMMATEUR : 4 4. LES RÉPONSES DU MERCHANDISING  5 5. L’ASSORTIMENT : 6 6. LES UNIVERS : 7 7. LA LISIBILITE : 7 8. LA SEGMENTATION : 10 9. LES ALLOCATION LINEAIRES: 11 10. LA PLACE DU MERCHANDISING AU SERVICE DE LA DISTRIBUTION : 12 11. LE MERCHANDISING AU SERVICE DU CASH FLOW : 12 Conclusion : …………………………………………………………………………………………………………........15

comparées des enseignes françaises Published on June 2006 Report Summary Les enseignes alimentaires ont placé les MDD au c'ur de leur stratégie. En effet, la montéeen puissance du discount, les réformes du cadre réglementaire ou encore les arbitrages de consommation défavorables de la part des ménages français sont autant d'éléments qui, chacun à leur façon, ont remis en question la place des marques nationales. Ces bouleversements majeurs sur les marchés du food ont amené les enseignes à repenser