Segmentation Des Enseignes

------------------------------------------------- Chapitre 3 : La segmentation de la demande I. La segmentation de la demande A. Définition C’est une technique de découpage du marché en groupe d’individus (segment) ayant des comportements ou des habitudes d’achats homogènes. B. L’intérêt de segmenter un marché • Proposer une offre adaptée à chaque segment. • Elargir sa clientèle (augmenter le CA) • Fidélisation et satisfaction des clients. • Lutter contre la concurrence. • Répartir

grande enseigne se doit d’être exigeante avec la qualité qu’elle offre (boissons, sponsoring …) et de veiller à répondre aux attentes du consommateur. Quelles sont les critères utiliser par le groupe Red bull sur leurs boissons énergisantes? Quelles stratégies emploient l’entreprise Red bull envers la population? Pour cela, il est impératif d’effectuer une segmentation, de prendre en compte des critères spécifiques puis de diriger son marché. I. Les différentes étapes de segmentation auprès

maximisation des économies d’échelle. Ce système peut conduire à un respect inégal des politiques d’enseignes, trop d’autonomie peut envoyer à un manque de cohérence à la politique d’enseigne. Un développement par croissance interne Les enseignes de distributions veulent avant tout préserver leur autonomie stratégique, elles se développent en interne en utilisant des capitaux familiaux. Elles peuvent également faire appel à des crédits fournisseurs et à un endettement bancaire parfois élevés

: Enseigne d’habillement, Vêtements à la point de la mode, Logo coloré design Reflet : jeune, branché, informel Personnalité : Tendance, jeune, créative, fashion, non conventionnelle, accessible à tous Culture : Mentalisation : Fashion pour tout le monde, accéder à la haute couture démocratisée Diversité, avant-gardiste, originalité, accès au « luxe » DUPRAT F., HERMEL L., LOUYET G., 100 questions pour comprendre et agir, Manager sa Marque, Afnor éditions, 2009 Plan I/ Segmentation et

Marketing fondamental S2 (Mot de passe :MKTTCS1) Objectifs : * Comprendre le comportement du consommateur * Connaître les principes de la segmentation de la demande * Comprendre les concepts de ciblage et de positionnement Chapitre 1 : Le comportement du consommateur Introduction : * Facteurs qui influencent le comportement d’achat * Analyse du processus de décision Section 1. Les facteurs socio-culturels * La culture et la sous culture * La classe sociale

puisque ce dernier la trouve aussi dans les entreprises concurrentes. Les enseignes doivent donc s’appuyer sur un avantage concurrentiel qui permettrait de faire revenir ses clients plus souvent et pour un panier d’achats plus important. [...] Le plus difficile pour eux, reste que leur offre en tant que telle ne suffit pas à fidéliser le client puisque ce dernier la trouve aussi dans les entreprises concurrentes. Les enseignes doivent donc s’appuyer sur un avantage concurrentiel qui permettrait de

d’une stratégie marketing Segmentation Ciblage Positionnement Enumérer et détailler les principaux critères de segmentation des marchés de grande consommation et d’entreprises Expliquer comment les entreprises peuvent identifier les segments de marché intéressant et choisir une stratégie marketing adéquate Expliquer comment les entreprises peuvent positionner leurs produits pour acquérir un avantage concurrentiel maximal Fig 2.1. : Etapes du marketing ciblé : segmentation, ciblage et positionnement

du commerce moderne mutations : ABCD- Domaine de définition L’approche du marché L’approche du marché L’approche du marché au Maroc : de grandes : le marché du commerce par la demande du commerce par l’offre du commerce par la segmentation Chapitre 2: Diagnostic interne de l’entreprise Best Real Estate Gestion: I- L’entreprise BREG : A- Présentation de l’entreprise B- Historique et mission C- Centres commerciaux par villes D- Positionnement des centres commerciaux de BRE

l'Amérique, mais il s’en sépare en 1964, la vendant pour 2 millions de dollars à un groupe d'investisseurs. Aujourd’hui KFC appartient à YUM ! Brands, premier groupe de restauration thématique à service rapide au monde avec 33600 restaurants sous les enseignes KFC, Pizza Hut, Taco Bell, A&W et Long John Silvers. En terme de chiffre d’affaires, KFC est la marque la plus importante du groupe, pesant à elle seule 39,5% avec près de 14000 restaurants dans 80 pays dont 79 % sont gérés en franchise. Chaque

garderie, assistance commerciale, une communication intense et le devellopement de la symbolique par segmentation. Les principes de cohérence dans l axe produit-univers : produit dont des besoins complémentaires peuvent être fournit, les mises en scéne de produit adaptent cette ligne de conduite, le respect des tendances du moment. Le devellopement de l achat plaisir et pratique par une segmentation differenciation suivant les caractéristiques des points de ventes, de la stratégie de la localisation