Segmentation Du Sucre

annexe 6) B/ Segmentation produit (expliquer et montrer toutes les familles de produit) Les 20/80 -> les meilleurs ventes en CA et en quantité Les différentes familles de produits que nous avons dans la boutique sont : Les jambons, les fromages, les antipasti, les sandwichs, les conserves de producteur artisanaux, les biscuits sucrées, les épices, les vins et champagnes. Je compte établir les 20/80 en établissant les meilleurs vente en CA et en quantité. C/ Segmentation client Pour établir

Artisans chocolatiers B. Distributeurs 1. Les GMS 2. Les commerces de proximité a. Boulangeries-chocolateries b. Stations Services 3. Les distributeurs spécialisés a. Jeff De Bruges b. Leonidas C. Produits 1. Nature et Segmentation a. Chocolat à croquer * Tablettes * Confiseries b. Pâte à tartiner c. Chocolat en poudre 2. Positionnement a. Le courant familiale b. Le courant adulte c. Pour les professionnels D .Communication et Publicité

Segmentation traditionnelle du secteur Le secteur des jus de fruit se divise traditionnellement en 3 mais depuis quelques années une nouvelle catégorie à fait son apparition : les smoothies. Les 4 catégories du secteur des jus de fruit : Les purs jus Les nectars Les jus concentrés Les smoothies Les purs jus Les purs jus de fruits « 100% pur fruits pressés », obtenus par pression des fruits, sans adjonction d'aucune sorte. Ils peuvent être pasteurisés, ou non. Ils représentent 38,7 % des volumes

|Politique de communication |Politique de prix | |- Composition : |- En grandes surfaces, au rayon des |- Publicité : télévision, presse |Pas d'information | |fruits et légumes ; sans sucre, ni |jus de fruits frais |- PLV | | |sel |- Etendue ensuite aux |- Marketing direct : distribution |

pris "home-made" et saveurs d'antan. • Mkg différencié (car sont exclus le bas de gamme et le segment des confitures "exotiques"), même si cible très large. Positionnement de rupture. • Capital produit : non, recette simple (50% de fruits, 50% de sucre). Pas d'innovation. • Capital marque : oui, not. en termes de fidélité (volumes réalisés, des années 70 à auj. / demande importante), notoriété spontanée (1e marque citée) et qualité perçue (le "fait maison"). • Capital clients : oui, critères quanti

fruits. En 1896, Edouard Materne installe une nouvelle usine à Jambes afin de faire face à l’augmentation de production. Avant 1897, la fabrication de confitures industrielles était quasi impossible. En Cause ? Le prix du sucre utilisé chez nous était soumis à une taxe alors que le sucre exporté en Angleterre ne l’était pas. Dès lors, les confitures fabriquées outre-Manche avec nos fruits revenaient moins chères que celles directement fabriquées en Belgique. Afin d’éviter la « déconfiture » de son entreprise

l’analyse de la situation MARQUE : Canette Coca Cola Concurrent 1 : Red Bull Concurrent 2 : Burn | |Red Bull |Burn | |Segmentation |Consommateur jeunes mais aussi adultes à la recherche de|-Boissons destinées aux sportifs et a pour vocation | | |l’efficacité au travail |de donner « un coup de pouce ».

notions de produit, de prix et de packaging sont développées. Tout en poursuivant avec : quels types de clients la marque Bonne Maman a-t-elle voulus toucher ? Comment a-t-elle réussi à atteindre cet objectif ? Il faut alors mettre en avant la segmentation des marchés, le ciblage et le positionnement à ce moment précis du développement. De plus, la distribution semble être un facteur déterminant dans cette progression : quelles méthodes de distribution la marque a-t-elle choisies pour se faire connaître

Les critères de segmentation pour l’alimentation infantile. A l’issue de cette recherche documentaire j’ai pu constater que dans l’alimentation infantile il y avait deux catégories que j’ignorais jusqu’à présent, l’alimentation infantile Biologique et l’alimentation infantile Halal. J’ai aussi pu constater les choix de certains parents via un forum sur internet où ils expliquent leurs choix sur l’alimentation de leur(s) bébé(s). I. L’alimentation infantile Biologique pour les bébés de 4 à 6

confiture fraises des bois et la confiture aux 5 fruits - pot familial de 500g pour la confiture myrtilles et fraises. Confiteor pourrait décider de garder ses bases de fruits mais diversifier sa gamme vers l’allégé par exemple (+ de fruits, - de sucre). Il pourrait également élargir sa largeur de gamme avec des nouveaux fruits. Il pourrait encore décider d’enrichir ses bases existantes de vitamines et minéraux par exemple. Il pourrait aussi élargir sa profondeur de gamme et changer le xconditionnement