Simulation De Prospection Téléphonique

Etats-Unis Page … B. Anticiper les coûts logistiques et de transport Page … III. Construire un réseau de distributeurs Page … A. Les salons du vin en 2012 Page … B. Création d’outils de prospection Page … IV. Création de filiale aux Etats-Unis Page … A. Choix de la structure Page … B. Comment créer son entreprise ? Page … C. Fonctionnement de la filiale Page …

pratiques commercial où le contact entre le client et le vendeur est indispensable .Ont utilise des outils tels que l’ordinateur, logiciel de simulation de crédit...).Les métiers pratiqués nécessitent avant tous les capacités relationnel est une bonne connaissance des produits. B) Prospection Il s'agit de rechercher de nouveaux clients (prospects). La prospection à particulier n’est peu voir plus effectuée. Par contre, dans l’entreprise YSA nous possédons quelques vendeur sociétés qui prospects dans

qualifié pour le traitement des données. * Coûts de connexion/service de réception et traitement des réponses clients. * Diminution de l’efficacité due à la saturation du public (email et spam). * Intrusion dans la vie privée (appel téléphonique) & tendance à une réglementation de plus en plus sévère. II. L’évolution du marketing direct * Vente à distance (catalogue, publipostage) * Database marketing -> mise en place d’une informatique décisionnelle (collecte des

direction – Sté DUMAS, charpenterie métallique, 150 salariés . Gestion de l’emploi du temps des cadres commerciaux . Frappe courrier clientèle . Relations téléphoniques avec la clientèle (Europe et Amérique du Nord) 1989-1992 Secrétaire de direction – Ets CHARPIN, charpenterie métallique, 55 salariés . Frappe courrier : . Relations téléphoniques avec la clientèle (Europe) . Classement Et aussi : Secrétaire dans diverses entreprises du secteur de la mécanique de précision et de l’agro-alimentaire

vivantes étrangères A et B (1) U21 5 (2+3) U22 E3 Économie, Droit et Management des entreprises • Économie générale et droit 4h Écrite 3h U41 4 Écrite 3h U42 2 Orale et pratique 30 mn • Sous épreuve : Prospection et suivi de clientèle U51 3 Écrite 3h • Sous épreuve : Négociation – Vente en langue vivante étrangère U52 4 Orale 40 mn + 40 mn (2) • Sous épreuve : Montage des opérations d’import-export U61 4 Écrite 4h

Omar AMINE Administrateur Directeur Général – Eurobourse – société de bourse Vice Président APSB 1 Objectifs du module Ce module représente la synthèse de ce cycle d’habilitation et a pour objectifs : Avoir la capacité à mener un entretien de prospection/découverte avec le client Formaliser les objectifs du client – profil investissement Maîtriser les prestations des SDB Savoir conseiller au client l’investissement en valeurs Mobilières Assurer le suivi et la qualité de service Utiliser les outils

d’assistante- ménagère |23 | | 4.4 Bilan RH de la première année d’exploitation |27 | | 4.5 La prospection commerciale dans la zone de chalandise |31 | | 4.6 le processus de concrétisation d’un client

PRESENTATION A LA RECHERCHE D’EMPLOI 1- Notion et démarches préliminaires 2- Stratégie de recherche d’emploi B - L’OFFRE DE SERVICE. 1- Le curriculum vitae La forme Le fond – le contenu - Les éléments indispensables -les éléments facultatifs 2- Appel téléphonique 3- Sollicitation de personne à personne / Formulaire d’offre de service. 4-Lettre de présentation Organisation des activités C- L’ENTREVUE 1-Types et Styles d’entrevues de sélection 2-Critères de sélection D L’importance d’une recherche dynamique

personnes chargées de l’accueil sont diverses mais se ramènent à trois grandes catégories d’activités : - l’accueil en entreprise, administration ou association qui consiste essentiellement à assurer l’accueil physique des visiteurs et l’accueil téléphonique ; - l’accueil événementiel lié à des événements ponctuels (salons, congrès, séminaires, manifestations diverses) ; - l’accueil dans les transports (gares, aéroports, réseaux urbains) qui se caractérise par des missions d’information, de médiation

développant le chiffre d’affaires avec les clients acquis. Exemple : Par exemple, le cybermarché Telemarket (groupe Monoprix) a lancé une campagne de marketing direct auprès de ses clients actuels. Pour ce faire, les clients recevaient des appels telephoniques leur proposant des frais de livraison gratuits s'ils passaient à nouveau commande sur telemarket. 14 Marketing des services 2008/2009 IV. Les 5 facteurs-clés du succès en Marketing Direct facteursLa meilleure offre du monde fera un