Sous Traitance

place d'un TPM, total productive management passe par : le constat d'aléas et de dysfonctionnements, la création d'opérations correctives, l'optimisation de l'organisation et la productivité de l'entreprise. Enjeux de la qualité totale et de la sous-traitance               L'APPROCHE qualité est une préoccupation qui, de plus en plus, affecte le tissu industriel marocain. C'est l'axe moteur qui devrait constituer, dans les prochaines années, le pilier du développement de l'industrie nationale. C'est

C’est pour cela qu’il est plus bénéfique pour l’hôtel de choisir de réaliser en interne le service de nettoyage. Externalisation : Opération qui consiste pour une entreprise à faire réaliser certaines tâches à l'extérieur, par recours à la sous-traitance pour les activités non essentielles et non directement productrices de revenus (informatique, logistique, etc.). Les avantages et les inconvénients de l’externalisation : Les sociétés d'externalisation s’autorégulent. Ceci est un avantage

permet à l’entreprise de s’adapter avec l’évolution de son environnement et d’agir contre la concurrence. Cette activité qui est apparue depuis les années 80 n’a pas cessé de s’évoluer en débutant comme une simple délégation de pouvoir puis une sous-traitance d’un domaine d’activité passant à une externalisation classique des activités à faible valeur ajoutée et enfin une externalisation stratégique qui s’inscrit au cœur du développement des entreprises. Bref, l’externalisation peut être définie

qui impuisent par leurs demandes la fabrications des automobiles et, au sein de l’entreprise, un atelier aval impose la production d’un amot Chez Toyota, Taiichi Ohno invente le moyen de supprimer les sotcks en modifiant l’organisation de la sous-traitance et de la production, désormais rythmée par les commandes. Afin de supprimer tout gaspillage qui augmants les coûts, il ne faut produire que ce qui est commandé, ne commander que ce qui nécessaire et ne livrer les commandes qu’au moment où elles

APRIT / ARESI-BTP Sous-traitance sur sites industriels APRIT Association pour la Promotion des Recherches Interdisciplinaires sur le Travail 15, rue d’Entrecasteaux 13009 Marseille Tél. et fax : 04 91 40 01 49 ARESI-BTP Association pour la Recherche et les Études Scientifiques dans l’Industrie du BTP 23, Bd Charles Nédelec 13003 Marseille SOUS-TRAITANCE SUR SITES INDUSTRIELS : ÉVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS Pereira Vitor Secrétaire CHSCT Shell-Chimie Remoiville Alain Analyste

Cas 11 - DROIT 1) La société Stragrue, donneur d’ordres, a conclu avec la société Plectro, sous traitant, un contrat de sous-traitance avec un cahier des charges spécifique et un prévisionnel de livraison pour la fabrication de pièces électroniques. Le sous traitant n’a pas donné au livreur les pièces dans le délai. Le donneur d’ordres demande au sous traitant de livrer les pièces sous 10 jours. Problème de droit : Le non-respect d’une obligation par le débiteur peut elle entrainer le

stratégiques. Elle est également appelée stratégie d'impartition. Il existe plusieurs formes d'externalisation : * La sous-traitance ; * La franchise ; * La concession ; * Les filiales communes ; * Le Groupement d'intérêt économique (GIE). La sous-traitance Dans le cadre de la sous-traitance, le donneur d'ordres définit les caractéristiques du produit, les sous-traitants ne disposant d'aucune initiative. La Franchise La franchise met en relation un franchiseur qui apporte un

sont pas des achats comme les autres mais… comme les autres , ce sont des achats. # La sous-traitance : ce définit par un contrat dans lequel l’entreprise (le donneur d’ordre ou le commanditaire) demande a une entreprise de réaliser tout ou une partie de sa production. En principe le produit est conçu par le donneur d’ordre (D.O). Le sous-traitant fabrique pour le donneur d’ordre et le produit est vendu sous-la marque du D.O . - On a les prestations de services , intellectuelles , industrielle

prendre plusieurs formes : * La flexibilité quantitative externe consiste à faire varier le volume de main d'œuvre en recourant au marché du travail précaire (Contrat à Durée Déterminée, personnel intérimaire) ou à des licenciements. * La sous-traitance ou externalisation permet de faire appel à d'autres entreprises pour la réalisation d'une partie de la production ou d'activités annexes (gardiennage, restauration, entretien). * La flexibilité quantitative interne consiste à faire varier

Management des Achats Le 24/11/2011 Objectifs des Achats * Réduire les coûts * Assurer l’approvisionnement Stratégies des Achats * sous-traitance * externalisation * intégration amont * partenariat/ prise de participation * internationalisation Segmentation des Achats * Achats stratégiques * Achats techniques * Coûts Coûts Achats industriels * Achats récurrents Réduire coûts Assurer l’Appro Qualité Réduire coûts Assurer l’Appro Qualité