Soutien logistique intégré

loin ou de près, ont tant attendus cette réalisation. Remerciements Je remercie le bon Dieu de m’avoir permis d’arriver jusque là. Mes parents, la famille, mes amis pour le soutien moral Mes remerciements vont au corps professoral de l’ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION, particulièrement à Mr. Youssef ALMERIOUH Mr. Khalid CHAFIK, pour leur encadrement. Un grand merci à la société ATLAS BOTTLING COMPANY, à Mr Rachid

Démarche logistique » : une définition Essor de la logistique dans les entreprises 2. ORGANISATION DES FLUX LOGISTIQUES Pilotage des flux Recherche d’efficacité des flux physiques Recherche d’efficacité des flux d’informations Recherche d’efficacité des flux financiers 3. 4. 5. 6. 7. 8. LA TRAÇABILITÉ MISE EN PLACE DE LA LOGISTIQUE DANS UNE ENTREPRISE OUTILS DE PILOTAGES, LES TABLEAUX DE BORD DANS LA CHAINE LOGISTIQUE LA LOGISTIQUE DE TRANSPORT ENVIRONNEMENT « LA LOGISTIQUE ET LE DÉVELOPPEMENT

La logistique urbaine Définition La logistique urbaine est la façon d’acheminer dans les meilleures conditions les flux de marchandises qui entrent, sortent et circulent dans la ville. Le champ de la logistique urbaine est extrêmement complexe car il englobe des composantes multiples, diverses et interdépendantes : habitat, activité économique, gestion urbaine, transports… Ses enjeux sont complexes à évaluer car ils intègrent des problématiques de sécurité, de partage de la voirie, de congestion

externaliser jusqu’à ce que les bénéfices soient supérieurs au coût de transaction. activité qu’on doit produire nous même La logistique Elle regroupe le transport, la réception et la préparation des commandes, l’entreposage et la gestion des stocks. Mission est organisation. -flux physiques (flux de produits -flux d’information - Les flux d’adéquation au marché ou flux rétro-logistique. L’approvisionnement Ces étapes sont importantes car les commandes se font en gros volume. Il faut: - Déterminer

2eme année Gestion logistique et transport [pic] Chef département : Mr JAWAB Fouad Année Universitaire : 2011/2012 Dédicaces Je dédie ce modeste travail : A mes chers parents, Mais aucune dédicace ne serait témoin de mon profond amour, mon immense gratitude et mon plus grand respect, car je ne pourrai jamais oublier la tendresse et l’amour dévoué par lesquels ils m’ont toujours entouré. A ma famille

30/09/2006 est réservé aux salariés de l’entreprise et au management. C’est au bout Au bout de quelques années que l’on propose, propositions aux directeurs les plus performants de devenir mandataires et de prendre la gérance d’un des magasins ou intégrer une centrale d’achat. Approvisionnements :Le groupe s’approvisionne grâce à une flotte de 6 camions qui lui offre une certaines souplesse dans l’approvisionnement des points de vente des filiales et le réseau de lignes lui permet aussi une bonne

| | |Agadir | | Master Spécialisé en Management Stratégique et Logistique des Organisations -1ère Année- Matière : Stratégie et Politique Générale de l’Entreprise. [pic] | |Encadré par :

Introduction générale La logistique est créatrice de la valeur ajoutée et essentielle pour la création de l’emploi. Elle pourrait permettre d’intégrer au Maroc des fonctions de l’entreprise qui sont encore réalisées en Europe. Elle pourrait aussi dynamiser l’économie marocaine en faisant apparaître de nouveaux services indispensables aux multinationales comme l’émergence de prestataires logistiques, de plateformes logistiques et la montée en gamme de l’économie marocaine. Donc l’importance des

Evaluation de la performance des chaînes logistiques : Une approche par les processus45 Revue Marocaine de Gestion et d’Economie, N°1, Janvier- mai 2009 Evaluation de la performance des chaînes logistiques : Une approche par les processus Par : Brahim BENBBA 1 Résumé A la base du management de la chaîne logistique se trouve une approche processuelle et interorganisationnelle, seule capable d’assurer l’atteinte des objectifs partagés par l’ensemble des acteurs de la chaîne. Les systèmes

....... 3 Les principales filières de transports de marchandises .............................................. 4 Les principaux flux de marchandises............................................................................. 6 CHAP. II. LA LOGISTIQUE ET LES TRANSPORTS........................................................................ 8 2.1. La flotte .............................................................................................................................. 8 2.2. Le