Soutien logistique intégré

fournisseur, compta clients...) - logistique ( import export s'il y a lieu ) - magasin et gestion de stock - vente - achats ( peut être intégré à la logistique ( achats et logistique ) - maintenance ( entreprise industrielle dans l'usine ) on trouve aussi le transport - système d'information - formation peut être cette fonction intégrée aux ressources humaines | Direction général et strategie * Recherche et développement technologique. * Achats et Logistique (Supply Chain Management).

ScoreCard VALEO MSCG_2006 DEDICACE A mes parents, qui ont toujours été présents pour moi, par leur amour et leur soutien inconditionnels. Qu’ils trouvent dans ce travail l’expression de ma reconnaissance, A mon mari, pour son amour, son soutien et sa patience, A ma sœur et mes deux frères, pour leur amour et leur humour, A mes beaux parents, pour leur amour et leur soutien, A toute ma famille, mes amis et mes collègues pour leur appui. Balanced ScoreCard VALEO MSCG_2006 REMERCIEMENTS

diversité des compétences en France, le Groupe PRISME a souhaité y apporter un soutien actif, en concentrant d’abord son attention sur les entreprises nationales. Il s’est ainsi engagé pour la French Tech, une initiative de l’État qui vise à susciter une mobilisation collective en faveur de la croissance des start‐ups françaises. Le Groupe PRISME collabore en outre étroitement avec le Pôle de Compétitivité logistique Nov@log, qui a notamment facilité le rapprochement avec Tracers Technology, une

: 4 piliers 11 filières analysées : Bovin lait, Bovin viande, Ovin viande, Blé tendre, Maïs, Oléagineux, Protéagineux, Tomate, Salade, Pomme, Pêche- Nectarine ►Pilier A : Compétitivité Coût ►Pilier D : Compétitivité hors prix organisation & soutien - Macroéconomie ►Pilier B : Compétitivité Valeur ajoutée et capacité des opérateurs à conquérir les marchés ►Pilier C : Compétitivité Filière sur la capacité à avoir un portefeuille de marchés équilibré et en croissance Chiffres clés, segmentation

dans la structure divisionnelle). - La techno structure : ce sont les gens qui définissent les règles, les normes qui vont avoir un impact sur l’organisation. - soutien logistique : la secrétaire par ex, toute personne qui va aider la gestion et le bon fonctionnement de l’organisation mais qui n’ont aucun pouvoir. Il faut intégrer ces 5 parties la pour comprendre une organisation. Une PME, une université n’est pas forcement une société multi divisionnelle. Mme RACOU est quelqu’un qui sait

d’approvisionnement n’ont d’autre choix que de réagir à la problématique de coût du jour. la croissance des prix du carburant, par exemple, force les dirigeants à réévaluer les stratégies de distribution, à faire plus souvent appel à des fournisseurs de logistique tiers ou même à partager les charges avec des compétiteurs. lorsque les prix du carburant chutent, les méthodes de distribution et de transport sont moins strictes, car les entreprises mettent alors leur emphase sur le service plutôt que sur les

Introduction 2 Partie I : Le secteur de la logistique a l’échelle mondiale et au Maroc 3 -----1- Développement des TIC comme support de la logistique 3 2- Principales contraintes de la logistique du commerce à l’échelle mondiale 4 3- Insuffisances et problèmes de la logistique interne et externe au Maroc 6 3.1- Au niveau interne 6 3.2- Au niveau externe 7 ----4- Formation et création des compétences logistiques 8 Partie II : Analyse du secteur de la logistique au Maorc 9 ----1- Actions et réformes

pour les procédures de recouvrement Supports de BTS : Finalité 1 : Soutien à la communication Établir une communication formelle Finalité 2 : Soutien à l’information Maîtriser les flux de l’information Finalité 4 : Organisation de l’action Structurer les actions 5II. TABLEAU DES DEUX MISSIONS SECONDAIRES Missions secondaires : Mission 1 : La gestion sociale des salariés Mission 2 : La gestion de l’organisation interne et logistique Description du/des processus Activités déployées - chiffres clés -

Rencontres Internationales de la Recherche en Logistique AVIGNON, 24 – 26 Septembre 2008 Les responsables logistiques face à la responsabilité sociale de l’entreprise : premiers résultats d’une recherche exploratoire Marie-Pascale Senkel Université de Nantes, France marie-pascale.senkel@univ-nantes.fr Pétia Koleva Université de Nantes, France petia.koleva@univ-nantes.fr L A communication s’intéresse à la façon dont les responsables logistiques intègrent les préoccupations environnementales

du succès des progiciels de gestion intégrés ? Éléments du programme traités Compétence technique • Les progiciels de gestion intégrés (Entreprise ressource planning) : fonctions, intérêt, applications Plan de la leçon I. Qu’est-ce qu’un progiciel de gestion intégré ? II. Pour quelles raisons l’ensemble des organisations adoptent-elles des PGI ? III. Comment choisir un progiciel de gestion intégré ? IV. Comment met-on en place un progiciel de gestion intégré dans une organisation ? Mots-clés Architecture