Standardisation

personnes travaillant en relation. 3. La standardisation des procédés de travail : Elle réalise la coordination en spécifiant les procédés de travail. Ces standards sont habituellement au niveau de la technostructure. 4. La standardisation des résultats : Elle réalise la coordination du travail en spécifiant les résultats des différents types de travail. Les standards sont eux aussi établi par la technostructure. 5. La standardisation des qualifications et du savoir : Elle effectue

général Conseillers administratifs GOP marketing GRH finance Gestion des technologies La structure multidivisionnelle PDG Modèles de luxe Camions Compactes Les configurations de Mintzberg Les composantes de l’organisation Rôle de standardisation, planification, contrôle du travail des autres employés, surtout les opérationnels. Standardise le travail opérationnel et intellectuel, et les systèmes de planification. Intermédiaire du haut vers le bas (politiques, directives et orientations

orientations stratégiques 2 B. Particularités de la communication internationale 2 1) Les difficultés 2 2) Les aides 2 II. LA MISE EN PLACE DE STRATEGIE DE COMMUNICATION 3 A. Le choix entre la standardisation, l'adaptation et la standardisation adaptée 3 1) La standardisation 3 2) L'adaptation 3 3) La standardisation adaptée 3 B. Le message 4 C. Les prestataires 4 1) Les différents types de prestataires présents sur le marché. 4 2) Le choix d'une agence de communication. 4 D. Les modes de communication

de la standardisation dans l ’organisation Ils sont situés en dehors de la structure d ’autorité formelle Communication informelle ? ? 5. Les fonctionnels de support logistique : ? Ce sont tous les services qui fournissent un soutien indirect au reste de l ’organisation Croissance importante entre 1950 et 1960 ? 5 mécanismes de coordination ? ? ? ? ? 1. L ’ajustement mutuel: communication informelle 2. Supervision directe: ordres spécifiques 3. Standardisation des

ordres aux subordonnés et contrôle les tâches. Il existe aussi la standardisation ou il faut rationaliser l'organisation ce qui conduit à standardiser le travail. Dans la standardisation, il existe 4 formes : la standardisation des résultats qui consiste à définir les performances à réaliser. la standardisation des procédés qui permet de définir précisément les tâches à réaliser ainsi que leur succession. la standardisation des qualifications qui permet de s'appuyer sur le savoir faire et les

ligne de produits complètement neuve ! Dans le cadre de l'exportation d'un produit domestique, l'entreprise doit effectuer deux tâches principales : sélectionner le produit qui a le potentiel le plus élevé à l'exportation choisir entre la standardisation et l'adaptation de ce produit. Sélection du produit Généralement, les PME ne mettent pas en oeuvre de processus formalisé de sélection et d'analyse des produits domestiques de façon à identifier ceux qui ont le potentiel le plus élevé d'exportation

interrelations. La standardisation des procédés de travail : chaque poste de travail est défini en précisant les tâches que l'opérateur doit effectuer (par exemple, le travail à la chaîne). La standardisation des résultats : des standards sont définis par rapport aux caractéristiques et aux volume de la production attendue des opérateurs. La standardisation des qualifications : la coordination est obtenue par le biais de la formation spécifique de celui qui exécute le travail. La standardisation des normes

CHAPITRE 2: Perspective politique (acteurs) CHAPITRE 3: Perspective politique (buts) CHAPITRE 4: Perspectives contingente/politique (variables contextuelles) CHAPITRE 5: Articulation des 3 perspectives (configurations) Le concept de standardisation: • Prévision, programmation (on ne standardise pas au moment où le travail s’effectue, mais bien a priori), • Invariabilité, stabilité dans le temps, ( on ne standardise pas tous les jours, mais bien pour plusieurs mois, voire plusieurs

commune (c’est ce que l’on retrouve dans la structure en étoile) -la coordination par standardisation des procédés : mettre au clair par écrit la façon dont doit être effectué le travail et notamment la coordination des tâches de différentes personnes. Si les personnes appliquent cette procédure elles vont être coordonner, cette coordination se fait le plus souvent dans les entreprises industrielles. -la standardisation des résultats : ex : dans certaines activités de recherches où on nous dit quel doit

Auteur de la fiche lecture : B. BONNEFOUS Etablissement : Giraux SANNIER Académie : Lille Relecteur(s) : Mots-clés : organisation, structure, entreprise, modèles, configuration, mécanisme de coordination, standardisation, Mintzberg, voyage, centre, management, manager, stratégie Date de publication sur le site : (2) Date de révision : Le Management, voyage au centre des organisations Henry MINTZBERG Ouvrage personnel. Synthèse de l’ensemble de ses travaux Éditeur : les éditions