Standardisation

Une personne donne des ordres aux autres et coordonne leur travail dont il a la responsabilité. - La standardisation des procédés : Les tâches sont inscrites sur des procédures et les méthodes de travail sont uniformisées. - La standardisation des résultats : La coordination du travail se fait par l’uniformisation des résultats à obtenir et des objectifs à atteindre. - La standardisation des qualifications : La coordination du travail est assurée par l’acquisition par les employés de connaissances

au sein des organisations : 1. Evolution des théories en organisation : * L’approche rationnelle : Taylor cherche à augmenter la productivité des entreprises, des ateliers de production en optimisant les taches élémentaires, par la standardisation des procédés et la spécialisation des hommes. Il cherche à rajouter des systèmes de contrôle d’exécution, l’objectif étant d’obtenir des performances chiffrées en coût et en temps. Weber s’est occupé de l’amélioration de l’efficacité administrative

ayant établi dix points7 par lesquels l'outil wiki échoue à atteindre son but, critique qui reste à maints égards pertinente en 2008. À partir de 2007, la nécessité de définir des normes wiki semble devenir moins pertinente du fait d'une relative standardisation des pratiques.Ayant évolué à partir des premiers modèles, tel que le Portland Pattern Repository, les wikis ont d'abord connu une phase d'exploration logicielle jusque vers 1999. De 2000 à 2005, il y a une succession de tentatives dans la « TerreWiki

principaux mécanismes de coordination : L’ajustement mutuel La supervision directe La standardisation (des résultats, des procédés, des qualifications et des normes) Dans le cadre de cette nouvelle organisation, les mécanismes de coordination qui seront mis en œuvre sont la supervision directe (les leaders vont contrôler la réalisation des tâches et s’assurer de la bonne exécution du travail), puis la standardisation des compétences (le travail s’appuie sur le savoir-faire et les compétences acquises

entreprises dans un secteur. Mais pour ce qui concerne les dimensions ou les variables stratégiques selon Michael Porter seront : ➢ L’étendue de la gamme c’est-à-dire l’entreprise offre toutes les variables d’un produit. ➢ La standardisation au maximum les composants qui entrent dans la fabrication des produits, pour rester compétitif sur les coûts. ➢ Il faut que l’entreprise maîtrise bien le degré de complexité des procédés et des processus de production. ➢ En aval

L’entreprise adopte egalement une standardition des compétences, qui s’appuie sur le savoir-faire. En effet, les salariés de Google possèdent de grandes compétances et disposent de nombreuses qualifications (dîplomes). Enfin, Google opte pour une standardisation des résultats, car l’entreprise doit atteindre un objectif précis, elles demandent donc une rigueur sur le travail fournis par les salariés. 2. Mode de répartition des tâches | Degrès de centralisation du pouvoir | Google adopte

NetEdit c’est pourquoi Imprimatur c’est adapté en faisant évoluer sa structure dans ce sens. 4) La structure d’Imprimatur est à l’opposé de celle de NetEdit : . Impratur -> Structure mécaniste : Composante dominante : technostructure Standardisation du travail Coordination hiérarchique Lenteur dans la prise de décision Rigidité (respect des règles) Environnement stable et certain . NetEdit -> Structure organique : Structure légère Grande modabilitéGrande flexibilité Réduction niveau

l’OST de Taylor. En plus de la double division du travail et du contrôle du temps, Ford ajoute le travail à la chaîne, la standardisation des produits et le « five dollar a day ». Le travail à la chaîne consiste dans le convoyage automatique des objets de production qui permet d’accroître la fixité du travailleur et d’imprimer un rythme de travail à ce dernier. La standardisation des produits se traduit par une production en masse d’un même modèle (la Ford T noir à l’époque). Enfin, le « five dollar

phénomène de surproduction. Remise en cause de la standardisation où l’Offre crée la Demande. • Internationalisation du marché : pb lié à la politique des hauts salaires dans un contexte de mondialisation. La concurrence internationale s’intensifie, le salaire n’est plus un débouché mais un cout. B. Les nouvelles exigences de la Demande • Demande devient exigeante : consommateurs veulent produits différenciés et de qualité = remise en cause standardisation cad production de masse de produits standardisés

les ordres et les instructions à plusieurs autres qui travaillent en interrelations [...] ; * La standardisation des procédés de travail réalise la coordination de ceux qui doivent réaliser des tâches interdépendantes [...] ; * La standardisation des résultats réalise la coordination du travail en spécifiant les résultats des différents types de travail [...] ; * La standardisation des qualifications (et du savoir) réalise la coordination des différents types de travail par le biais