Stock

FORMATION - ÉTUDE - CONSEIL - CONCEPTION Spécialiste informatique du secteur sanitaire et médico-social DOSSIER DE PRÉSENTATION PHARMACIE ET STOCK VERSION MAI 2009 ASC2i S.A. 3985, Route de Beaucaire – Clos Le Bourget 30000 NÎMES Tél. : 04.66.27.60.70 - Fax : 04.66.27.60.69 www.asc2i.fr SA au capital de 408.000 €uros - RCS NÎMES B 400 761 938 - SIREN 400 761 938 - APE 6202A Page n°1/16 SOMMAIRE Fonctions Communes ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------Les

EXERCICES (EVALUATION DES STOCKS) Exercices : 1 Les mouvements des stocks de la matière première (Farine) utilisée pour la fabrication des Pizzas par une entreprise de restauration de collectivité durant le mois de Mars 2018, se présente ainsi (à noter que pour le mois de Mars, les frais d’approvisionnement sont de 5 centimes le kilogramme) : Le 02Mars……Stock……4 tonnes à 26000 Dhs Le 05Mars…… Sortie…… 800 Kg 9 janvier…… Entrée…… 2 tonnes 400 à 6,95 Dhs le kilo 13 janvier…… Sortie…… 2 tonnes

« Comment la loi de Pareto s’applique à la gestion des stocks » De : RHARIB Kamilia * Gestion des stocks Définit les quantités à stocker par compromis entre coût de détention et coût d'acquisition. Les stocks permettent de définir ce qu'il faut réellement produire à partir des besoins. * Objectif Identifier les articles à gérer avec plus d'attention Décider : Quelle référence tenir au stock ? Quand commander ? Quelle quantité ? * Méthode ABC

transport, de manutention, de la gestion des stocks et l’entreposage. Nous allons dans ce projet de fin d’études traiter la problématique de l’entreposage à travers les questions suivantes : 1- Quel est le rôle et l’importance de l’entreposage dans la chaine logistique ? 2- Quel sont les moyens et les méthodes de l’implantation et la gestion de l’entrepôt ? 3- Quel sont les critères de l’entreposage et les méthodes de gestion pour assurer une optimisation des stocks et une performance de l’entrepôt ?

Rapport d’activités (GUENDOURI Yassine) 1. Visite du magasin de stock Les types des étiquettes : Etiquettes Jaune : Produit en Instance pour deux raison : Le stock est en attente d’analyse (48h jusqu’à 72h). Le stock est en attente qu’un autre stock ancien puisse être distribué. Etiquettes verte : produits est bon pour la distribution Etiquettes rouge : produits pour la destruction Etiquette orange : produits pour la consommation internes, en cas ou la bouteille est trop pleine ou le contraire

Le service fournisseurs s’occupe de la comptabilisation et de la gestion de tous les comptes fournisseurs (locaux ou étrangers) en recherchant la nature des achats ou des services effectués. - Fournisseurs des investissements - Fournisseurs des stocks - Fournisseurs de service ROLE DU SERVICE : Le rôle principal du service fournisseurs est de : Comptabilisation de toutes les factures d’achats et de service Comptabilisation des bons de réceptions Suivi et

stochastique généralisés (GSPN – Generalized Stochastic Petri Net) pour traiter le problème du rationnement des stocks dans un contexte de chaines de distribution multi-échelons de fabrication pour stock (MTS – Make To Stock), ou le flux de marchandise traverse plusieurs échelons, typiquement ; tout le parcours depuis l’usine jusqu’aux revendeurs. Les principes de contrôle statistiques des stocks modélisés par le GSPN sont (R, s, S) et une variante que les auteurs proposent (R*, s, S). Ils comparent la

erreur de gestion, la plupart des entreprises des pays en voie de développement tant du secteur public que privé font malheureusement face à des difficultés énormes de gestion. Comme entre autres difficultés, la gestion des approvisionnements et des stocks constitue de plus en plus une préoccupation des dirigeants d'entreprises. Aussi, les entreprises sont- elles astreintes à l'élaboration des stratégies leurs permettant d'atteindre leurs objectifs à travers une distribution régulière et croissante

déterminisme, et surtout un esprit en alerte. Dès lors, dans cette section nous allons dans un premier temps présenter l’outil d’analyse choisi, ensuite nous mettrons en pratique dans la gestion de magasin de PCC et plus précisément la gestion de stocks de matériel. 2.1 Présentation du diagramme Connu sur le nom de diagramme d’HISHIKAWA, ou diagramme en arrêtes de poisson, c’est une méthode d’analyse qui permet par une arborescence complexe de classer les causes possibles d’un

gestion de stocks - opérations sur ces flux physiques : manutention, convoyage… - gestion de flux d’information…. ème 3 TYPE : LA LOGISTIQUE AVAL / LOGISTIQUE DE DISTRIBUTION Il s’agit de l’ensemble des activités qui ont pour objectif d’assurer la mise à disposition aux clients des quantités commandées en respectant : - les délais - la qualité du service et des marchandises - et au moindre coût Il est nécessaire ici de mettre en livraison place une véritable stratégie de : - gestion des stocks - entreposage