Stock

Cycles de gestion courante 1-contrôle interne 2-Contrôle des comptes ENCG 1 Système de contrôle interne : Gestion Courante STOCKS VENTES CLIENTS ACHATS FOURNISSEURS CYCLES PAIE PERSONNEL IMMOBILISATIONS ENCG 2 Système de contrôle interne : Gestion Courante STOCKS VENTES CLIENTS ACHATS FOURNISSEURS CYCLES IMMOBILISATIONS PAIE PERSONNEL ENCG 3 Objectifs du contrôle interne du Cycle Achat fournisseurs  Tous les achats sont saisies

flux des marchandises: le but étant de répondre au mieux à la demande du client donc il faut gérer son stock. Trop de stock coûte chère au magasin (mobilisation de la trésorerie, loyer du local, assurances, salaire des magasiniers). Si le stock est insuffisant ça entraîne la rupture, la non vente, évasion des clients, mauvaises images. On va apprendre à gérer le stock (cf la gestion des stocks) B. Les flux monétaires. - flux entrants: ils proviennent des ventes, des clients. - flux sortants:

630x1, 95=1228,5 Le prix de revient du total des ventes est de 1228,5€. 2) Stock moyen : (SI+SF)/2 (170+140)/2= 155 Le stock moyen est de 155. 3) Rotation du stock : quantité vendu/ stock moyen en Volume 630/ 155= 4,06 La rotation du stock est de 4,06. Il faudra renouveler le stock environ 4 fois dans l’année. Durée de stockage : stock moyen en Volume/ vente* période 155/630*360= 88,57 La durée de stockage

DOSSIER 3 : La gestion des stocks (Annexe 6) Vous êtes chargé d'étudier les stocks de différents produits de décoration. Première partie : Gestion des stocks des lampes Flash. 1.1- A l'aide de l'annexe 6, calculez le coût d'achat des lampes Flash modèle 10A vendues au cours du mois. 1.2- Déterminez le stock moyen. 1.3- Calculez le taux de rotation des stocks et la durée de stockage. Deuxième partie : Gestion des stocks des lampes SUN. Vous disposez

Intangible : Marque et brevets Emprunts et dettes : l’ensemble des dettes contractées par la compagnie, vis-à-vis des banques, des fournisseurs… Tangible : immeubles, usines Résultat Actif Circulant Stocks, créances clients, Actifs financiers ou placements TD2 Les Prévisions C’est compliqué de bien les prévoir il faut anticiper, cad décider d’après une référence et définir un idéal à atteindre. Les prévisions sont basées sur 3 ans. Notion

faudrait regarder si la demande de chirurgie de cataracte en privé justifie un tel réajustement également. Gestion des stocks Les stocks sont des produits placés dans les entrepôts ou des magasins en attente d’une utilisation future. La gestion des stocks est un élément crucial pour la performance d’une entreprise pour des raisons d’ordre économique et opérationnel. Les stocks représentent des coûts et ceux-ci ont un impact sur les opérations. Dans le livre, notre ingénieur tente de trouver

l'inventaire ; les articles à inventorier ; les lots à inventorier pour les articles gérés par lots ; les sous-stocks à inventorier dans le cas d’une valorisation séparée ; les types de stock à inventorier. 2. Vous bloquez l'enregistrement des articles Compte tenu du délai entre un mouvement de stock et son enregistrement, il existe un léger décalage entre le stock magasin réel et le stock théorique. Pour éviter un tel décalage, il est conseillé de bloquer l'enregistrement des articles durant l'inventaire

|160 |? |140 |170 | ➢ Prix unitaire : 40 dh ➢ Coût d’obtention d’une commande: 100 dh ; ➢ Taux de possession du stock par an : 10 % ; ➢ L’entreprise souhaite détenir un stock de sécurité représentant 15 jours de consommation ; ➢ Le délai d’approvisionnement : 1 mois ➢ Le stock au 01/01/N+1 : 100 ( SF 31 – 12 – N) ➢ La quantité optimale à commander = 200 Kgs NB : Les livraisons sont faites au début de chaque période (1er du mois

ANALYSE DU SYTEME Le système de gestion des données techniques doit être fonctionnel pour permettre aux employés de passer des commandes, des suivre l’état des commandes de visualiser les articles en stock, de sortir un article du stock pour le remettre a un client, de rentrer un article en stock et faire des recherches sur les articles et sur les catégories d’articles. CONFIGURATION Equipement : PC Intel celeron 2.0Ghz de processeur, 2.0Gbde RAM, 250 Gb de disque dur. Système d’exploitation

DÉMARET GAÉTAN Période du 11 janvier au 5 février INVENTAIRE & STOCKS LYCÉE PROFESSIONNEL PRIVÉ MARIA GORETTI SOMMAIRE : I – Présentation de l’entreprise II – Introduction III – Présentation de l’étude ➢ Travail effectué en amont ➢ Travail réalisé ➢ Travail effectué en aval IV – Conclusion V – Annexes I – Présentation de l’entreprise : Nom de l’entreprise : La Poste Adresse : 203, avenue du Maréchal Leclerc CP : 59130 Ville : LAMBERSART Activité