Strategie Distribution Textile

Géo devoir n°4. Sujet : « la stratégie mondiale d’une FTN du prêt-à-porter » Sous sa forme contemporaine, la mondialisation se caractérise par l’intégration progressive des territoires et des sociétés à l’échelle mondiale. Ce processus dynamique implique une multiplicité d’acteurs, génère des flux (de marchandises, de capitaux, d’humains, culturels) intenses et en forte croissance, mais suscite de nombreuses questions qui vont soutenir notre réflexion. Concernant le terme « mondialisation »,

Body One Société anonyme au capital de 2 076 800 €. Siège Social : 47/49 rue Cartier Bresson, 93500 Pantin. 420 050 916 R.C.S Bobigny. Historique : 1998 : Création de la société par Marc SEROUSSI (25 ans d’expérience dans la distribution). 2004 : Entrée en bourse 2008 :- Echec du projet de cession de Body one à Lingerie diffusion. Partenariat avec LINGERIE DIFFUSION qui devient le fournisseur privilégié. - BODY ONE bénéficie ainsi de sa puissance d’achat.

témoins d'une croissance rapide de l'investissement étranger direct espagnol à l'étranger, par dessus a rapidement crû en prévision de son entrée dans l'Union Européenne. La sortie des multinationales espagnoles à l'étranger ne répond pas à une stratégie de défense devant le débarquement hypothétiquement des supérieurs d'entreprises européennes, mais, plutôt, à une forme optimale d'exploitation d'actifs commerciaux intangibles comme marques et technologie. CAUSES DE L'INTERNATIONALISATION

Exercice 2 : La distribution des produits de luxe 1) Enoncez les principales particularités du marketing des produits de luxe ? Expliquez notamment la différence avec les produits dits « Haut de gamme » Nous commencerons par définir ce qu’est un produit de luxe et ce qu’est un produit haut de gamme. En effet, les deux qualificatifs peuvent être complémentaires mais ne sont pas synonymes. • Produit haut de gamme : Produit de très haute qualité, dont les quantités commercialisées sont

Camaïeu à saint-marguerite dans le centrecommercial du Cora. Ce stage qui a duré deux semaines a commencé à partir du 3 janvier 2011 et a prit fin le 15 janvier 2011.L’objectif de ce stage était de découvrir la pratique commerciale dans lemilieu textile. Problématique : Lors d’un stage de deux semaines est-il possible de pratiquer toutes les tâches que demande le métier de vendeuse ? Annonce du plan : Chapitre 1 : Présentation del’entreprise Camaïeu. Première partie : -Niveau national Deuxième

Les stratégies de spécialisation et de diversification 1. La spécialisation : concentrer ses forces 1.1 Qu’est ce que la spécialisation ? Une entreprise se spécialise lorsqu’elle concentre son activité sur un métier, c’est-à-dire un nombre limité de produits ou de clientèles. Elle se concentre sur le métier choisi de façon à être leader sur le marché. Elle recherche une position dominante, une rente de situation. C’est le cas d’entreprises comme Teisseire, Coca-Cola, Bel, Smoby…

Les concurrents -L'entreprise B) Proposition marketing -Paleta Estrella -Blue Esthete et Blanc Brun III) Spartan: Du marketing classique au marketing de l'offre A) Le marketing de l'offre -Principe et avantage -Application au marché du textile B) La place de la fonction marketing dans l'entreprise -Maketing de la demande -Marketing de l'offre -Proposition hybride Conclusion: Les limites de la fonction marketing ORIGINE DU MARKETING La

A travers ce dossier, nous allons étudier les différents concepts relatifs à la distribution d’une enseigne. Nous avons choisi de parler de l’hypermarché Auchan. I. Présentation de Auchan et analyse marketing. A) Présentation de l’enseigne Auchan est une société anonyme à directoire et conseil de surveillance. Le premier magasin Auchan ouvre ses portes au public en 1961, à Roubaix, sur l’initiative de Gérard Mulliez, son créateur. C’est une usine réhabilitée qui sert de surface de vente

SOMMAIRE Remerciements 2 Introduction 4 I- Présentation de l’entreprise 5 A) Le groupe KIABI 5 1. Historique 5 2. Secteur d’activité 5 3. Formation et évolution 6 B) KIABI Amiens 6 1. Produits et cibles 6 2. Organisation et stratégie 7 II- Mes missions 8 A) Tenue d’un rayon 8 1. Préparation des soldes 8 2. Réassortiment des produits 9 B) Vente et bilan de la semaine 9 III- Analyse 10 A) Résultats obtenus 10 B) Etonnement et difficultés rencontrées 10

cross canal : définition La distribution cross canal est une stratégie de distribution mettant à la disposition des consommateurs plusieurs canaux différents (magasin, site internet, catalogue, application mobile…). On peut également l’identifier comme étant une stratégie multi canal évoluée. En effet, là où la distribution multi canal considère chaque canal comme étant indépendant et ne permet pas d’interférences entre chacun d’entre eux, la stratégie de distribution cross canal permet aux consommateurs