Strategie Interne Et Externe Coca Cola

|  États-Unis | Société | PepsiCo | Date de création | 1900 | Type | Gazeuse | Site web | pepsi.fr | modifier  | Le Pepsi-Cola ou Pepsi est une boisson gazeuse, née à New Bern, État de Caroline du Nord, États-Unis. Elle est commercialisée par la société PepsiCo. Sommaire  [masquer]  * 1 Historique * 2 Marketing * 3 Types de Pepsi * 4 Pepsi-Cola en France * 4.1 Formats disponibles * 4.2 Fabrication * 4.3 Parts de marché * 5 Pepsi au Québec * 6 Mises en causes

CADOT Christophe COBLARD Marie PERRET Ehouarn Table des matières 1. Coca-Cola company, toute une histoire .......................................................................................... 3 1. Création de l'entreprise............................................................................................................... 3 2. Coca-cola company aujourd'hui .................................................................................................. 4 3.

ANALYSE CONCURRENTIEL ENTRE COLA ET PESPI COCA Rédigée par : Adil 1 Master 2 stratégie marketing Groupe 2 Le 26 mars 2010 MASTER 2 STRATÉGIE MARKETING GROUPE 2 .................................................2 1.INTRODUCTION...........................................................................................3 I] PEPSI & COCA COLA : LES DEUX ACTEURS MAJEURS SUR LE MARCHÉ DU COLA ........................................................................................

Coca-ColaDiagnostic interne de Coca-Cola : Forces : Forte notoriété de la marque · Gamme de produits diversifiée· Forte présence dans les pays émergents · Capacité d'innovation Faiblesses : Dépendance aux boissons gazeuses · Image négative liée à la santé · Tensions avec les partenaires de distribution· Forte concurrence sur le marché des boissons gazeuses Diagnostic externe de Coca-Cola : Opportunités : Marché en croissance des boissons non-alcoolisées· Expansion vers les marchés émergents · Possibilité

marketing moyen de communication incontournable…………………………… P22 Problématique…………………………………………………………………………… P31 Partie II) Les atouts du Street marketing pour une grande entreprises……………. P32 I) Présentation de Coca cola……………………………………………………………... P32 II)Le Street marketing selon Coca cola………………………………………………….. P37 III)Présentation Wilkinson Sword………………………………………………………. P53 Partie III) Recommandation Wilkinson Sword……………………………………. P55 I)Connaissance du marché……………………………………………………….. P56

Comment Coca Cola Entreprise a-t-il réussi à devenir un leader incontestable sur le marché des boissons rafraîchissantes sans alcool en France et en Europe ? 1 Rappel du sujet : Réaliser un mémoire (10 pages maximum) identifiant et traitant une problématique en rapport à votre stage. 2 SOMMAIRE Introduction ................................................................................................... 4 I / Présentation de la stratégie globale de Coca Cola Company ..........

positionnement Conception des éléments du marketing mix Choix d'une stratégie prix Détermination du prix Le mix prix dépend des autres P. Coca-cola adapte ses prix en fonction de ses marchés géographiques. Objectifs En vue de la politique de prix de Coca cola elle englobe les trois principaux objectifs qui sont : les objectifs financiers : maximiser les ventes, maximiser les produits, pratiquer la survie En effet coca-cola détient un chiffre d'affaires de 37 milliards d'euros par an environ

n°3 : Le recrutement chez sommaire Introduction Partie 1 : Recrutement et moyens de recrutements A. Recrutement  B. Les moyens et étapes de recrutement Partie 2 : Coca cola et ses modes de recrutement de l’entreprise C. Coca cola et son recrutement D. Les étapes de recrutement chez Coca cola Conclusion Glossaire Fiche annexes Documents Introduction En Guyane aujourd’hui en Guyane, le candidat peut effectuer sa candidature au Macdonald sur internet. Un questionnaire

marques déposé. 2/ les atouts de coca cola sont ces force contenue de sont environnement donc c’est du diagnostique interne. Les menaces de l’environnement (législation, les technologies, les concurrents…). C’est menaces sont des contrainte sur tous les marchés. 3/ Les objectifs définis en fonction de ces atout et ses handicape face a sont environnement. On peut chiffrer les objectifs et on pourra évaluer si il sont atteint ou non et donc si la stratégie a été bonne. 4/ Les nouveaux défis

Sommaire Introduction………………………………………………………………………….…3 1. Le bilan – diagnostic 4 1.1. Le bilan 4 1.1.1. Diagnostic Interne : les forces et les faiblesses 4 1.1.2. Diagnostic externe : les opportunités et les menaces 6 1.2. Le diagnostic 8 1.3. Existe-t-il un problème à résoudre par la communication ? 8 2. La stratégie de communication 9 2.1. Les objectifs de la communication 9 2.2. La cible de la communication 11 3.3. Les contraintes 13 3. Proposition de communication : Le stand de