Strategie Multi Format

e s fe m m e s ? Proposition de souscription à l’étude Edition 2011 Calendrier - Souscription ouverte jusqu’au 28/02/11 - Etude réalisée en mars avril 2011 - Résultats livrables en mai 2011 1 Une étude inédite pour optimiser votre stratégie d'export, d'implantation ou de développement sur le marché russe => Sur le plan “commercial” : comprendre les configurations concurrentielles et exploiter les nouvelles sources de valeur ajoutée sur le marché russe => Sur le plan “marketing” : identifier

Gestion budgétaire – Présentation d’un budget de communication Nespresso & la campagne « The Boutique » Master 2 – Inseec Marion Guinamand / Marion Ové    Sommaire Stratégie de communication …………………………………………….. 03 Rappel du contexte ………………………………………………………………………………… 03 La communication actuelle ……………………………………………………………………...... Les partis pris de la nouvelle campagne ………………………………………………………... 03 04 2   Détermination du budget ………………………………………………… 07 Présentation des budgets …………………………………………………

qui entraine la segmentation des publics. & un mouvement de concentration de l'actionnariat. Ces deux mouvement s'articule entre eux. Trois types de brouillages actuels : la démarcation entre supports tend à disparaître avec l'émergence des groupes multi-support, la porosité entre journalisme et communication. Les médias : définitions : 1- Typologie des médias : Médias : moyen de communication de masse (dictionnaire). Le terme média englobe les moyens de diffusion, les moyens de distribution et les

des achats sur Fnac.com, 10% de la rémunération des salariés dépendra de la satisfaction client,ouverture de petites surfaces franchisées, des rayons éléctroménager et enfant, etc…). Nous allons dès lors étudier la mise en place de ces nouvelles stratégies par nos outils d’analyse marketing. A travers cette seconde partie, nous souhaitons savoir quel sera la Fnac de demain. Et ainsi découvrir les moyens mis en œuvres pour reconquérir les consommateurs sur un marché très compétitif, et où la propagation

Pouvoir de négociation des fournisseurs Entrants potentiels Menace de nouveaux entrants Clients Pouvoir de négociation des clients Concurrents du secteur Rivalité entre les firmes existantes Fournisseurs Avant même de définir la meilleure stratégie à adopter dans son environnement, l’entreprise doit prendre en compte : * Les actions - identifier - connaitre - surveiller | * Les éléments clés : - Concurrentiels - Commerciaux chez les fournisseurs - Commerciaux chez les clients - technologiques

participation populaire à la vie démocratique. Plus il ya de sites d'informations en lignes, plus la concurrence entre médias est importante, concurrence entre titre qui devient une concurrence entre support. La réponse face à cette concurrence : stratégie de ciblage des publics et d'ajustement de leurs produits --> accroissement de la presse spécialisé et l'entrer en masse du marketing et des outils marketing dans les rédactions. Les entreprises de presses vont cibler ... et des annonceurs. L'entrer

Wal-Mart. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Pionnier du concept d’hypermarché en 1963[], il est également présent dans d’autres formats de la grande distribution, essentiellement les supermarchés. Hormis l'enseigne Carrefour, le groupe Carrefour exploite des enseignes, telles que GS, Supermarchés GB, Norte, Shopi, 8 à Huit... Aujourd'hui, le groupe Carrefour rassemble l'ensemble

  point   de   vente.   Notons   que   cette   dernière   possibilité   devient   de   plus   en   plus   rare   vu   la   mobilité   croissante   des   personnes   et   les   stratégies   de   localisation   judicieuses   adoptées   par   les   enseignes.   La   dimension   attitudinale   fait   référence   aux   notions   d’engagement,   de   confiance   Elle   est

Le media planning Le plan media doit constituer la meilleure mise en scène de la stratégie de communication. Un bon plan media doit cumuler notoriété, puissance d’impact, sélectivité de la cible et création rapide d’un trafic (faire venir les consommateurs dans le magasin). Le plan media est fait à partir de l’analyse de la situation actuelle de la marque et de celle de ses concurrents directs te indirects. Les outils : Les investissements publicitaires consentis par la marque et ses concurrents

Méthodologie : 1- Faire une étude préalable : formalisation de la demande ; déf obj ; rédaction cahier des charges ; stratégie de mise en œuvre. 2- Conception détaillée : conduite de projet ; déf° spécifications fonctionnelles et techniques ; analyse de la valeur ; étude différentielle par rapport à la solut° logicielle choisie ; intégration du SI ; reprise données ; déf° plans de format° et formation groupe de projet. 3- Mise en œuvre : conduite de projet / Suivi qualité ; expertise fonctionnelle