Strategie Oxbow Porter

.................................................... 81 PARTIE 4 La stratégie marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing ..................................................................

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packaging marque logotype identité visuelle innovation design de produits ure commerciale design global design de communication stratégie d’image marqu identité visuelle innovation design de produits architecture commerciale design g cation stratégie d’image marque logotype identité visuelle innovation design de p iale packaging design de communication stratégie d’image marque logotype ide n design de produits architecture commerciale design global design de communi d’image marque logotype

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6.5 6.6 6.7 7 7.1 7.2 7.3 8 8.1 8.2 9 9.1 9.1.1 9.1.2 9.2 10 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 11 11.1 11.2 11.3 12 12.1 12.2 Un marché sécurisé et stable ..........................................................................................27 La stratégie de croissance ...............................................................................................29 Les clients ........................................................................................................................30

options 2. Diagnostic financier approfondi (20 heures) 2.1 Analyse financière des comptes consolidés Dès lors qu’une société exerce un contrôle ou une influence notable sur une autre, l’étude de ses seuls comptes individuels ne permet plus de porter un jugement sur sa santé financière. L’étude des comptes consolidés est alors nécessaire, ce qui implique d’en connaître les incidences en matière de diagnostic financier. Démarche du diagnostic et impacts des comptes consolidés Analyse de l’activité

Commercial Management Social Finance Bancaire Finance d’Entreprise 33 PROGRAMMES M2 MARKETING / COMMUNICATION / MÉDIAS Marketing, Communication et Stratégies Commerciales Communication et Publicité Web Community Management & Réseaux Sociaux Manager de l’Industrie des Jeux Vidéo Marketing Digital et e-Business Marketing Événementiel et Stratégies des Relations Publiques Management, Production et Promotion des Médias PROGRAMMES INTERNATIONAUX 34 38 42 44 46 48 50 52 55 58 61 64 67 69 71 75

d'activité porteurs, recense plusieurs critères quantitatifs (sélectivité, nombre d'étudiants, vitesse d'insertion…) et dégage les points forts de chaque formation 5 Masters-MBA de l'INSEEC ont été mis à l'honneur : - Marketing, Communication et Stratégies Commerciales - Ingénierie Commerciale et Management de Projets - Achats Internationaux et Logistique - Banque et Assurance - Wine Marketing & Management Chaque année, l’organisme SMBG réalise et publie son Classement des meilleurs Masters, MS

la sensibilité des obligations. Cela permet également d’établir la courbe des taux d’intérêt. Calcul de la duration La duration indique l’horizon qui vise à garantir le portefeuille contre la fluctuation des taux d’intérêt. Elle résulte de la stratégie qui, pour un horizon donné, permet de compenser les pertes (ou les gains) en capital par les gains (ou les pertes) sur les réinvestissements des coupons (manuel de cours chapitre 1, page 35). On obtient ainsi une relation entre le taux d’intérêt