Strategie événementiel

services, s'adressant à plusieurs segments de clientèle : des séjours dans des villages de vacances avec des niveaux de prestations variés (2 à 4 tridents), des croisières sur le bateau Club Med 2, l'organisation de séminaires et de soirées événementielles (Club Med World), des abonnements dans des clubs de sport (Club Med Gym), etc. Compte tenu de l'évolution du marché du tourisme, l'entreprise choisit de se recentrer sur l'activité clubs de vacances et de repositionner son offre vers le haut

ses employés et prendre considération de l’ensemble des effets influençant de cet environnement sur ses activités et son développement. Pour bien se positionner, l’ entreprises a besoin de s’alerter, analyser, anticiper, et mettre en place des stratégies contextuelles pour se maintenir et se développer, en un mot elle doit décider et décider sans cesse. Prendre une décision stratégique cela exige de disposer d’un maximum d’informations pertinentes, collectées et interprétées dans un contexte légitime

ses clients et à ses candidats de rechercher plus efficacement, automatisant l’affichage les payements... 2002 : Adecco consolide ses marchés sous trois principaux noms et crée trois divisions pour fournir ses services. 2005 : Changement de stratégie ; Adecco crée six branche d’activité professionnelles définies par secteur et fournit maintenant tous les services au dessous d’un même nom. 2008 : le 1er septembre les agences Adecco changent d’appellation et deviennent, des « agences d’emploi »

mars 2010. ©2008 Microsoft Corporation. Tous droits réservés Sommaire 1 INTRODUCTION 2 1.1 Qu’est ce que le CRM ? 2 1.2 Objectifs du document 2 2 LA STRATEGIE DE L’ENTREPRISE 3 2.1 Définition des objectifs 3 2.2 Principes d'organisation 3 3 LA STRATEGIE RELATIONNELLE 3.1 La connaissance client 4 4 3.1.1 La vision client 4 3.1.2 La segmentation et le ciblage 5 3.1.3 Le partage de l’information 5 3

|Marketing relationnel | |Télémarketing |Permission marketing |Guerilla marketing | |Undercover |Evènementiel |Mass-Marketing | |One-to-one marketing | | | Après, il nous est possible de regrouper

structures du territoire liées au public jeune (collèges, lycées, associations de prévention) A l’interne : équipe du centre social Missions et activités du poste Mission principale, finalité du poste, raison d’être Réfléchit et met en œuvre une stratégie de prévention en direction du public 11-18 ans, confronté à des problèmes de ruptures : sociale, familiale, de décrochage scolaire en associant parents, partenaires, institutions. Prévenir l’inadaptation et la marginalisation par des actions de prévention

d’introduire une nouvelle stratégie/direction : historique de la marque, analyse du marché, analyse de la communication concurrente, analyse de la communication de la marque, mapping, … Casting : choix de mannequin ou de « people » pour les pub print, choix de mannequins ou d’acteurs pour les spots tv et ciné, choix des voix pour les spots radio mais aussi spots tv. « Compét’ » ou « pitch » : compétitions entre agences pour gagner un nouveau client. Présentation d’une stratégie publicitaire assortie

HAMON et Daisy DEBELLE IREST, Université Paris 1 Panthéon - Sorbonne Master professionnel Tourisme, spécialité Valorisation Touristique des Sites Culturels Intervenants : Morad ABID, directeur général de l’APP Mohammed MSELLEK, directeur de la stratégie au Secrétariat d’Etat chargé de l’Artisanat Fouad SERRHINI ERRHINI, directeur général de l’ADER Fès Introduction Le directeur du projet Artisanat et Médina de Fès et membre de l’Agence du Partenariat pour le Progrès procède tout d'abord à une

tout en découlant d’une logique, d’une réflexion, d’objectifs et d’un plan ; a pour finalité de vendre ou opérer un changement d’image positif. 4 étapes Définition de l’hypothèse de marché Analyse de la gamme Définition de la stratégie marketing Détermination de la stratégie publicitaire globale 3 critères Critères stratégiques Critères de comm Critères d’exécution Le media-planning : le choix des médias Etapes : 1. Le briefing média (donner à ceux qui vont choisir les médias l’énoncé du problème

atteindre), et définir une stratégie pour ensuite mettre en place des actions pour atteindre cette stratégie (mise en place du plan d’action, mise en œuvre). Une fois que la stratégie est établit, on met en place des actions et on les suit on les contrôle. Le suivi et le contrôle interviennent aux différentes phases de la démarche. Le marketing stratégique, c’est le domaine du responsable marketing. Il comprend principalement la formulation des objectifs et de la stratégie, il se fait sur du moyen-long