Strategies Publicitaires Kinder

concurrent direct d’Haribo tant en qualité d’innovation qu’en matière de qualité. Nous pouvons remarquer d’après le graphique que Lutti est moins innovant qu’Haribo mais qu’il offre une qualité légèrement supérieure. Ferrero distribue les produits Kinder (chocolat) mais aussi la célèbre gamme de Tic Tac. Mais ces produits sont plus tournés vers le chocolat et le « bonbon fraîcheur » donc la marque ne constitue pas un concurrent direct d’Haribo. De plus, il n’y a pas eu d’innovations depuis longtemps

développement international du groupe 12 1.3. Lancement de nouvelles marques et poursuite de la politique d’internationalisation 13 2. SITUATION DE CHUPA CHUPS AUJOURD’HUI 14 2.1. Le groupe Chupa Chups dans le monde 14 2.2. Chupa Chups en France 15 3. STRATEGIE MARKETING DE CHUPA CHUPS 16 3.1. Les produits 16 3.2. La politique de prix 18 3.3. Le réseau de distribution 18 3.4. La communication 19 ANNEXES 21 ©2002– Cas ‘ Les sucettes Chupa Chups’ - Corinne Chevalier – IUT SCEAUX - 3 TRAVAIL A EFFECTUER

d’assurance. L’entreprise se prémunit ainsi, à moindre coût, contre toute une série d’attaques pouvant être perpétrées par des minorités activistes et contestataires. Elle peut également voir là une opportunité commerciale, selon une pure logique publicitaire de relations publiques. L’amélioration espérée à la fois de l’image de marque et de la réputation est censée stimuler les ventes et permettre un meilleur taux de pénétration des produits sur le 36 marché. De même, telle action de formation, apparemment

placement produit n’est pas un advergame 14 c) L’advergame et son réseau de distribution 15 d) L’advergame et son contexte économique. 16 e) L’intégration de la marque dans le jeu 17 f) Les avantages de l’advergame 23 g) L’efficacité des jeux publicitaires est-elle prouvée ? 25 4 : Quel est le profil des consommateurs d'une publicité de type advergame ? 26 a) Méthodologie 26 b) Le questionnaire 28 c) Observation des résultats 30 d) Analyse des résultats 43 e) Création des différents profils 45

statégie marketing à la création publicitaire • Magazines • Affiches • TV / Radio • Internet Henri JOANNIS Virginie de BARNIER 2e édition Préface de Philippe Legendre Conseiller éditorial : Christian Pinson © Dunod, Paris, 2005 ISBN 978-2-10-053999-4 Table des matières ting à la création publicit Préface Introduction 1 3 PREMIÈRE CHAPITRE 1 PARTIE – De la stratégie marketing aux instructions créatives ■ Élaborer la stratégie publicitaire 9 10 15 19 25 50 59 59

Année 2007-2008 Mr BENAVENT LA STRATEGIE D’HARIBO Sabrina KHELLADI - Sylvie HANNA - Adil MDAGHRI - Anis YAHYA 1 Sommaire I /- Historique.........................................................................p 5 A) L’entreprise ................................................................................ p 5 B) Le groupe dans le monde ........................................................... p 6 II /- Analyse externe .......................................................

consommateur a rarement donné lieu à des analyses scientifiques et méthodologiques fondées sur des protocoles d’observation incontestables. Ainsi, seule la rationalisation de ces outils permettra de leur donner une place plus importante dans les stratégies de marketing de la distribution. En d’autres termes, la démonstration de leur impact leur permettra d’assumer le bon rôle au bon moment et au bon endroit. No need to argue that sensorial marketing contributes to the success of many innovative concepts

déjeuner pour les enfants ? silhouette active : manger moins c’est facile à dire ! Nana : une belle histoire de femmes. Lait Oui : un lait peut-il être un lait solidaire ? Bacardi : le secret d’un Mojito réussi. Prix de Diane : le PMU vous invite. Kinder avec le secours populaire Français. Ben & Jerry’s : the American Ice Dream secrétaire de rédaction chloé szulzinger Gestion Muriel Levy Gros plan caméra : « Bonjour, je m’appelle Ben... - Et moi Jerry. Nous n’avons pas beaucoup d’argent pour

Les objectifs de l’entreprise c) Les valeurs de l’entreprise 2.4 L’approche fonctionnelle III-DIAGNOSTIC COMMERCIAL 3.1 Niveau analytique et stratégique 3.2 Niveau du marketing Mix 3.3 Audit de prix a) Objectifs de la politique de tarification b) Stratégie prix c) Audit rentabilité d) Analyse des délais de paiement 3.4 Audit de distribution 3.5 Audit force de vente 3.6 Audit Promotions des ventes 3.7 Audit Communication 2 3.8 Audit Plan Marketing 3 INTRODUCTION 4 L’audit que nous allons réaliser

faire connaître son produit soit pour améliorer son image. Intéressons nous plus particulièrement à la communication externe à travers la communication media et hors media. ce qui définit selon les budgets et le choix d’atteindre la cible, la stratégie de communication la plus favorable. La communication media utilise tous les moyens de communication de masse appelés media qui sont : L’affichage, le cinéma, la presse,la radio la télévision, et Internet. Chacun de ses media à ses propres caractéristiques