Stratègie Globale D Ikea

différentes variétés de capitalisme et de modèles productifs joue un rôle crucial dans les trajectoires d'internationalisation des distributeurs. KEY WORDS global retail - performances - institutions JEL CODES : F23 – L81 – L11 ABSTRACT This paper examine at the meso and macro level the institutional and economic elements determining success and failure of global retailers abroad trough the trajectories of Wal-Mart and Carrefour. Three kind of explanations are considered : the time and modalities of entry and

------------------------------------------------- Introduction 1) Les 7 caractéristiques des décisions stratégiques Organisations: entreprises, administrations, associations. La stratégie est généraliste, elle s'applique à n'importe qu'elle organisation. Terminologie: stratégie d'entreprise = management stratégique = politique générale. * Elles engagent l'E sur le Long terme: minimum 5 ans. * Elles concernent le périmètre d'activité de l'E: spécialisation ou diversification.

Expert Façade Mix Levis vise monsieur tout le monde à partir de 18 ans qui souhaite peindre un mur extérieur ou plus spécifiquement sa façade en une ou plusieurs couleurs qui lui correspondent. Ciblage Pour le ciblage Levis exécute une stratégie globale pour l’image de la gamme Ambiance. Cible Les hommes et les femmes de 18 ans et plus, attentif à la décoration Le cœur de cible, les hommes et femmes de 35 à 50 ans actif susceptible d’améliorer leur environnement extérieur par la décoration

productif pour adapter la production aux normes, goûts, style de consommation... du nouveau marché - Qualité des sous-traitants... - Marketing- vente et services : - La stratégie : disposons-nous d'un positionnement produit cohérent sur les nouveaux marchés ? - Maitrisons-nous l'information clients (cibles, segments)?... - Le produit : son cycle de vie - son degré

considérées comme optimales. Edward Mason a donné naissance à la chaîne de raisonnement de l’économie industrielle : « les conditions de base de l’industrie déterminent ses structures. Celles-ci permettent la mise en œuvre de telle ou telle stratégie. Ces stratégies se traduisent par un certain niveau de performances. » Dans les années 1970 (crise économique), de nouveaux découpages du système économique sont préconisés (la filière, le groupe) et des méthodes nouvelles empruntées à d’autres sciences

- Activité Commerciale : c’est le Marketing « comment vendre ». - Activité Comptable : ce sont les inventaires. - Activité Financière : c’est la recherche et la gestion des capitaux. - Activité d’Administration ou de Direction : c’est la stratégie d’entreprise. - Activité de Sécurité : organiser la sécurité des êtres et des biens (par un règlement intérieur par exemple). Mais la G.P. a été identifiée bien avant mais sans le savoir par Adam SMITH (1776). C’est un libéral, classique

l’industria, le imprese di distribuzione operano con un portafoglio di prodotti commerciali, ciascuno di essi identificato da una specifica insegna -> NON esiste una soluzione di merchandising, ma tante quante sono le tipologie di vendita, le insegne e le strategie di offerta. Il merchandising diventa di basilare importanza ed è strettamente connesso all’introduzione della grande distribuzione GD (libero servizio) poiché bisogna fare in modo che la merce si auto-venda e che aumentino gli acquisti di impulso

les acteurs économiques et politiques et la notion de développement durable se pose aujourd’hui la question quand à la réalité et l’efficacité des actions menées : la société Starbucks accrédité d’un label « Fair Trade » qu’elle a crée et contrôle, IKEA qui est régulièrement dénoncé pour greenwashing et la revente du quota d’électricité non utilisé entre les entreprises françaises pour de simples raisons de fiscalité. Le développement durable est-il entrain de devenir une valeur partagée et reconnue

1. Quelles sont les stratégies liées à la cible ?  2. Quelles sont les différentes stratégies de segmentation ?  ‣ Stratégie de concentration : elle consiste à se concentrer sur un couple produit/marché. Ex : Rolls Royce voiture de luxe, Porsche. ‣ Stratégie de spécialisation par produit : Dans ce cas, l’entreprise se concentre sur un type de produit mais destiné à plusieurs segments. Ex : Microsoft. ‣ Stratégie de spécialisation par marché : C’est l’inverse ‣ Stratégie de spécialisation sélective

termes de transport. Ces évolutions impliquent depuis plusieurs décennies une croissance considérable des trafics de marchandises. La production qui en découle sur certains réseaux est préoccupante notamment dans les grandes villes. - évolution des stratégies logistiques - adaptation de la production Toutes ces contraintes vont donner une modification sur les infrastructures. Chapitre 2. Fondement théorique de la logistique.  La notion de logistique Les profondes transformations de l’environnement