Stratégie Bancaire Tunisie

Maroc : - +92 agences en 2009 (1er mouvement clientèle entre le 1-1 et le 31-12) - Inauguration du nouveau site Yacoub Al Mansour opérationnel depuis avril 2009 • Wafacash : +61 agences dont 12 en propre et 49 en réseau franchisé • Attijari bank Tunisie : +12 agences et lancement de travaux de construction d’un nouveau siège • CBAO : +6 agences et 7 bureaux • BiM : +3 agences • Wafa immobilier : mise en place d’usines délocalisées à Meknes et Oujda • Wafa Assurance : +17 agents (réseau partenaire)

Présentation lieu du stage Introduction : En qualité d'entreprise commerciale et dans un monde de plus en plus concurrentiel, la banque doit tout mettre en œuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent son activité . Pour mieux appréhender son rôle dans le développement de l'économie, j'ai eu l'occasion d'effectuer un stage au sein de la banque internationale arabe de Tunis, agence Sfax centre

Mais le problème du financement des PME demeure un obstacle privilégié quant à la croissance de ce type d’entreprises, ce qui a poussé les pouvoirs publics à prospecter de nouvelles sources de financement pour ces PME. L’autofinancement et le crédit bancaire à moyen terme représentent les deux principales sources de financement des investissements des PME, un schéma de financement des plus classiques, c'est-à-dire un capital constitué de fonds propres à hauteur de 10% à 90% des crédits. Cependant, le

dans le monde entier, aussi il faut jeter un coup d’oeil sur ce que s'était l'économie tunisienne. De quoi vive-t-on en Tunisie? En Tunisie nous vivons: agriculture : 8,9 % industrie : 29,6 % services : 61,5 % C’est une économie diversifiée, et qui affiche les meilleures scores dans le continent, en 2007 pendant le forum d’economique mondiale sur l’Afrique la tunisie a ete classee comme la 1re économie la plus competitive d’Afrique, devançant l’Afrique du sud, et la 29e sur 128 au niveau

l’apport en capital de ses fondateurs. Ces mesures ont réellement facilité la création d’entreprise, mais elles n’ont fait que repousser de quelques semaines les problèmes des créateurs, car une entreprise sans fonds propres ne trouvera aucun concours bancaire complémentaire et vous ne devriez vous y lancer que si vous avec la certitude que quelqu’un vous financera, c'est-à-dire si vous avez déjà un client. Vos fonds propres, ceux que VOUS apporterez à la création, sont le point de départ d’un circuit

Les Pôles de compétitivité en Tunisie Introduction Au cours des deux dernières décennies, La Tunisie a engagé plusieurs programmes et réformes qui ont abouti à des mutations profondes du secteur industriel et ont ainsi renforcé largement la croissance des entreprises. En 1972, l’industrialisation de la Tunisie a été véritablement lancée par l’instauration du régime offshore comme base de développement et d’incitation aux IDE (investissements directs étrangers). Cette politique a porté ses fruits

2010), au sein de la banque internationale arabe de Tunisie (BIAT ). C'est dans le but d'approfondir nos connaissances du domaine bancaire, et d'affiner nos acquis en finance ce stage a été l’opportunité pour nous d’étudier le secteur bancaire qui est une évolution continue d’une année à une autre, il est caractérisé par la progression des volumes de crédits accordés et par la croissance du nombre de clients qui recourent à l’emprunt bancaire, et ça n’exclut pas l’existence du risque de non récupération

____________________________________________________________ __________ Le Maghreb dans son environnement régional et international ____________________________________________________________ __________ Le Conseil de Coopération du Golfe au Maghreb : échange et stratégies d’investissement Radhi Meddeb . Centre des Études économiques L’Ifri est, en France, le principal centre indépendant de recherche, d’information et de débat sur les grandes questions internationales. Créé en 1979 par Thierry de Montbrial

Nation Unies – Commission économique pour l’Afrique ad hoc d’experts Réunion ad‐hoc Financement du développement en Afrique du Nord 19 21 octobre 2010 19‐21 « La bonne gouvernance bancaire : une condition nécessaire pour le développement » Dhafer SAIDANE Professeur Skema Business School, Professeur, School Université Lille 3 1 La gouvernance : une des questions centrales de ce début de XXIème siècle • Le prix Nobel d’économie d économie 2009 attribué à E. OSTROM et

La qualité des services bancaires est désormais au cœur de tous les débats. Elle est essentielle pour la survie et la pérennité de la banque, surtout dans un contexte mondialisé où la compétitivité est la seule arme de résistance possible. Malgré ces avancées, le particulier tunisien et même les PME restent déçus par la qualité des services bancaires: cette impression est-elle vérifiée ? Quelles sont les solutions d’amélioration à court et moyen termes? Certes, ces questions ne cherchent pas