Stratégie Distribution Lego

Starjouet, …) dans le domaine de la puériculture et des loisirs pour enfants. Depuis l’ouverture de son 1er magasin à Parinor en 1977, le groupe connaît une forte croissance et se positionne aujourd’hui comme leader français dans le domaine de la distribution de jouets. Présent en France et à l’international, Ludendo compte plus de 270 magasins et génère un chiffre d’affaires global de 450M€ . Adresse : 7-11 Boulevard Barbès 75018 Paris Numéro de R.C.S : Paris B 414 138 842 Numéro de téléphone :

Stratégie Etude de cas : Jurassic Toys Question 1 : En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivot dans l’industrie mondiale du jouet. Nous allons analyser le cas Jurassic Toys grâce au modèle PESTEL à travers les différentes forces. Les forces politiques  ▪ L’Union Européenne a mis en place un quota d’importation sur certains jouets en provenance de Chine. Ce quota peut être qualifié de protectionnisme. Certain pays comme la Grande Bretagne ou les Pays-Bas étaient opposés

Présentation de l’entreprise 1 B. Objectif de l’étude 1 II. Diagnostic interne 1 A. Diagnostic technique 1 B. Diagnostic financier 1 C. Diagnostic humain 2 D. Diagnostic commercial 2 1) Produit 2 2) Prix 3 3) Distribution 3 4) Offre 3 III. Diagnostic externe 4 A. Environnement 4 B. Offre 4 C. Demande 5 IV. Conclusion 5 Situation et présentation de l’entreprise Présentation de l’entreprise L’entreprise Mercier est une

Lorenzi, « Mondialisation et nouvelle stratégie d'entreprise »,2007. 1) Dans un dictionnaire de SES recherchez les termes suivant : concurrence, mondialisation. 2) Rappelez ce que sont les coûts de production. 3) Expliquez la phrase soulignée. DOCUMENT 2 : LA « MODULARISATION » DE LA PRODUCTION SUZANNE BERGER : Avec l'informatique et la numérisation, nous sommes entrés dans l'ère de la production modulaire. Conception, fabrication des composants et distribution peuvent être implantées sur différents

campagnes publicitaires, ce qui permet de toucher plusieurs marchés étrangers, car les goûts ne varient pas trop d’un pays à l’autre. | Il y a une forte pression concurrentielle. 70% du marché est géré par 5 fabricants principaux : Hasbro, Smoby, Bandai, Lego, Mattel, Smoby doit appréhender la concurrence.Un jouet nécessite de la main d’œuvre, qui est onéreuse (elle représente 60% du coût d’un jouet) : la production est donc inévitablement délocalisée en Chine pour réduire les coûts. L’Asie fabrique beaucoup

.......................................................................................p4 II/ Le e-commerce A) Historique et évolution du e-commerce 1. Historique du e-commerce en cinq dates 2. Evolution actuelle du e-commerceB) Les stratégies de vente du e-commerce C) Le driveIII/ Les nouvelles technologies....................................................................................p5 A) L'importance du smartphone........................................................

est un défi qui permet de souder un groupe, grâce à la coopération. Travaux de groupe Les Lego 4-8 pax > 10-20 min. > Débriefing !!! Constructions 4-6 pax > 25-40 min. > Débriefing !!! Construisez une forme particulière à l’aide de 5 à 8 briques Lego. Le groupe a trois minutes pour observer la forme et décider comment il va exécuter cette tâche, selon les instructions suivantes : Les Lego seront éparpillés dans un cercle d’environ 4 à 6 mètres de diamètre. Un seul participant se retrouve

part de plus en plus importante de l'électronique dans l'industrie du jouet. Pour faire face à cette menace certains fabricants de jouets se sont mis à fabriquer eux même des jeux vidéos (jeux d'aventure Barbie chez Mattel, jeux de simulation chez Lego). Hasbro a même racheté les éditeurs de Atari et de Micropose. D'un point de vue Ecologique, le recyclage, la gestion des déchets et des composants des produits du jouet est une question majeure, les fabricants se doivent de gérer au mieux le respect

La grande distribution Le commerce représente : _13% des emplois en France _27000 points de ventes _174 milliards d’euros (Un français se rend environ 38 fois par an en hyper marché) Les hyper marché sont augmentation Les supermarchés diminution I. Les évolutions historiques (3 grandes phases) A) les anciennes formes de la grande distribution (1800 à 1931) -les succursales et coopératives de consommation Départ du commerce organiser regroupement des petits commerçants

Le marketing comporte deux phases complémentaires qui sont, d'une part, le marketing stratégique , qui reste quelque chose de théorique, puis le marketing opérationnel qui vient le complèter en mettant en place tout les outils pour réaliser cette stratégie, ce qui se fait de concret. Ces deux phases sontinterdépendantes.    Le marketing stratégique, c'est la réflexion pour savoir quoi faire après avoir analysé tout le marché, c'est à dire réaliser un SWOT ou utiliser la méthode PESTEL, pour dégager un