Stratégie Distribution Mcdonalds

jour dans l’hexagone, aussi bien dans la capitale qu’en province. Sur ces 39 restaurants, 16 sont détenus en propres. La raison principale du retrait de Burger King en France est la faible rentabilité qui ne lui permettait pas de rivaliser face à McDonald ou Quick bien qu’arrivant à la même période (1980). En 2010, Burger King alors n°3 de la restauration rapide aux USA (derrière McDonald’s & Wendy’s) a été achetée par un fond d’investissement américano-brésilien « 3G Capital » pour 4 milliards

des annonceurs, de la conception, de l'exécution et du contrôle des actions publicitaires. Les agences comportent à la fois des services techniques (étude, création, fabrication, stratégie-média,…) et des services commerciaux qui sont en contacts avec les annonceurs afin de définir les objectifs, les budgets et la stratégie de communication concernant le projet publicitaire en question. Il n’existe aucune règle uniforme concernant les relations entre agences et annonceurs, en dehors de l’exclusivité

P 30 2) La matrice d’Ansoff P 30 3) La matrice FCB P 31 4) La typologie des innovations P 31 5) Le triangle d’or du positionnement P 32 6) Les 3 stratégies de Porter P 32 7) Les 5 forces de Porter P 33 8) Matrice de McKin Sey P 33 9) Matrice APL P 34 IV. Objectifs Stratégiques P 35 A. Accélérer l’expansion

les autres biens consommables qui auront pour but de créer les produits de consommation après préparations ou assemblements finaux (sandwichs, plat cuisinés) vendus aux consommateurs. B. Offre qualitative Les producteurs adoptent plusieurs stratégies qui doivent permettre l’implantation de l’enseigne sur le marché de façon pérenne et ainsi définir son positionnement dans la tête des cibles visées et permettre de constituer une offre complète, diversifiée et de qualité afin de répondre aux besoins

contrastée que celle qu'on pourrait prédire à partir de l'offre mondialisée. Le point de vue global sur la mondialisation de la culture isole les produits culturels de leur contexte, les agrège par catégories et en quantifie la production et la distribution à l'échelle de la planète. Il est mal armé pour saisir la manière dont ces produits culturels sont reçus, domestiqués, réappropriés. Source : Jean Pierre Warnier, La mondialisation de la culture, La Découverte, collection Repères, 2002 CORRIGÉ

STRATEGIE MARKETING Produit : En premier lieu, il est pertinent de dire que la clientèle Starbucks est très variée du point de vue des générations, en effet, on remarque que l'entreprise attire autant de jeunes cadres dynamiques que d’étudiants, jusqu'au couple de personnes âgées. Ceci s'explique par le fait que le produit en lui-même, le café, est un bien qui traverse toutes les générations et qui est en quelque sorte intemporel. Diversification des produits et des offres. Le chaîne de café

personnalisation applicatif (stratégie de couverture, segmentation du marche) mais cher performant,multifonctions,simpled’utilisation,ergon omique, + Application store Stratégie globale laboratoire d'innovations à flux continu qui définit les modes et les tendances avec un nombre limité de produits, objets d'un culte quasi religieux suiveur inspiré qui valorise avec succès les idées de ses concurrents - au risque d'en répondre en justice. Stratégie téléphone une stratégie monogame de produits et

utilisés : 10 1. Les essais gratuits : 10 2. Les offres de prix : 10 3. Les primes : 10 4. Les jeux et concours : 10 C. Exemples : 10 IX. La publicité : 11 A. Définition : 11 B. Types de publicités : 11 X. Les canaux de distribution : 11 A. Définition : 11 B. Types de canaux : 11 1. Canal direct : 11 2. Canal court : 12 3. Canal long : 12 XI. Technique moderne de vente : 12 A. Explication : 12 1. Le Marketing électronique : 12 XII. « Consumer specific

pourront vous aider à prendre des décisions éclairées afin que vous puissiez placer votre entreprise dans la meilleure position possible pour réussir. Une étude de marché devrait constituer le principal facteur de changement dans les éléments de la stratégie de marketing de votre entreprise - produit, prix, placement et promotion - généralement appelés les «quatre p » du marketing. En vous servant de ces quatre éléments, vous pourrez placer votre entreprise dans la meilleure position possible pour joindre

MASTER CONTROLE AUDIT CONSEIL STRATEGIE DE L’INNOVATION ET DE LA TECHNOLOGIE MONSIEUR JEAN-MARC KEGHLIAN SOMMAIRE  INTRODUCTION P. 3  1ère PARTIE UNE STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT AXEE SUR L’INNOVATION. P. 4 P. 4 P. 5 P. 6 P. 7 P. 9 P. 9 P. 11 I] A PROPOS D’ARCELORMITTAL II] LEURS MARCHES III] LA R&D ET DES TALENTS AU SERVICE DE L’INNOVATION IV] ARCELORMITTAL ET LE HPC  2ème PARTIE DES PRODUITS INNOVANTS I] LE MUR COUPE-FEU FIREBREAK II] S-IN MOTION  CONCLUSION