Stratégie Distribution Volkswagen

l’analyse des coûts stratégique élargie l’éventail de l’analyse et permet d’informer les managers sur le potentiel d’acquérir un avantage concurrentiel et de formuler une stratégie. Anderson (2007) définit la gestion stratégique des coûts comme un choix délibéré du management visant à aligner la structure des coûts avec la stratégie de l’organisation et à optimiser la performance de celle-ci. Elle distingue : - la gestion structurelle des coûts qui mobilise des outils de design organisationnel ‘ définition

( Stratégie d’Entreprise D2P2 - 4A ) Etude de CasTESLA MOTORSrévolutionne l’industrie automobileSéminaire “Stratégie d’EntrepriseTESLA MOTORS révolutionne l’industrie automobileLes voitures électriques, une ambition muskienneA tout juste 45 ans, Elon Musk est un personnage au parcours peu commun. D’origine Sud-Africaine il est fan de science-fiction et dévore les livres, à tel point qu’il finit par épuiser le stock de la bibliothèque municipale. Après le lycée, Elon émigre

| A ) Les deux piliers de la solidarité interne Le cadre général : modèle social, modèle libéral, et triangle d’incompatibilité • Une ambition sociale réaffirmée Le Traité d’Amsterdam a posé les bases de la Stratégie européenne pour l’emploi. La SEE constitue un programme annuel de planification, de suivi, d’examen et d’ajustement des politiques mises en place par les Etats membres pour coordonner leurs instruments de lutte contre le chômage. Elle s’appuyait

pays conserve la maîtrise de ses conditions matérielles, de la reproduction de la société et de sa culture. D’abord, nous avons étudié plusieurs textes concernant le sujet, puis nous avons établie une synthèse afin de comprendre les différentes stratégies adoptées par les pays pour répondre à des questions qui restent souvent en suspend : Pourquoi certains pays se développent et d’autre pas ? Et quel en est le danger ? II. Mots clés et présentation des références Pays développé : pays

Opérationnel : c’est le processus d’exécution, de mise en œuvre. Il représente tout ce qui été décidé au point de vue marketing, c’est donc le plus visible attention de ne pas les confondre Rmq : on parle des Les 4 P : produit, prix, place (distribution) promotion (la consommation) Il y a 5 étapes dans le marketing stratégique et opérationnel : a) Analyse des opportunités de marché : C’est tant une analyse externe (consommateurs, concurrents, marché, environnement) qu’interne

dollars en 1916. « La boisson des hommes, des femmes et des enfants, de ceux qui travaillent ou sont à la maison.. »(Coca-Cola) Après la 1ere GM il est caractérisé par : Production de masse + Communication de masse + standardisation de masse + distribution de masse. Le marketing segmenté : 3 découvertes : le client moyen n’existe pas car ils sont tous différents, les prix bas sont nécessaires mais pas suffisants, les choses comme la qualité peuvent avoir un intérêt, il faut adapter l’offre aux

les problèmes avec le marché boursier et la main-d'œuvre a également freiné la croissance de l'entreprise. Renault a également fallu trouver un moyen de distribuer ses véhicules de façon plus efficace. En 1920, il a signé l'une de ses contrats de distribution abord avec Gustave Gueudet , un entrepreneur du nord de la France. Les voitures d'avant la Première Guerre mondiale ont eu une forme distinctive ayant été causé par le radiateur derrière le moteur pour donner un soi-disant "coalscuttle" bonnet

Partie II : Prise de conscience du capital marque A - Une définition B - L’importance du capital marque pour les multinationales 7 8 Partie III : Les stratégies de marques A - La stratégie de marque internationale globale 1 – Présentation 2 – Le marketing mix 3 – L’exemple d’Orangina 4 – Les opportunités et les limites B - La stratégie de marque internationale locale 1 – Présentation 2 – Le marketing mix 3 – La mise en œuvre 4 – Les opportunités et les limites 12 14 15 20 22 27 28 30

l’environnement,… Opérationnel : c’est le processus d’exécution, de mise en œuvre. Il représente tout ce qui été décidé au point de vue attention de ne pas les marketing , c’est donc le plus visible confondre Rmq : on parle des Les 4 P : produit, prix, place(distribution) promotion ( la consommation) Il y a 5 étapes dans le marketing stratégique et opérationnel : a) Analyse des opportunités de marché : C’est tant une analyse externe (consommateurs, concurrents, marché, environnement) qu’interne à (entreprise).

en Europe continentale Encours bruts gérés (*) hors maison-mère en Europe continentale par les 5 premiers groupes spécialistes à fin 2003 Milliards € 27,4 25,5** 22,1 19,8 11,3** Cetelem GE Sofinco / Finaref Santander Volkswagen Finance Ø N°1 en France ***, Italie, et Hongrie Ø Dans les 3 premiers en Espagne, République Tchèque et Slovaquie (*) Encours de crédits aux particuliers, c’est-à-dire hors crédit bail, LLD,… (**) Estimations BNP Paribas (***) Hors encours gérés