Stratégie Fidélisation Agence Immobiliere

touristique. La notion de fidélisation. Sur une assez courte période, on peut calculer combien de fois un consommateur va acheter telle marque dans les biens de grande consommation. En tourisme : Une grande partie des individus part une ou deux fois en vacances chaque année, et ne s'adresse pas tjs au même TO. On n'est pas dans le cas d'achats répétitifs donc la notion de fidélisation doit être abordée différemment. Dans le cas de la fidélité à une destination, la notion de fidélisation est à oublier dans

internationale, les banques ont accéléré le développement de leur réseau aussi bien sur le plan national qu’international. De nouvelles implantations dans la région, notamment en Afrique subsaharienne, ont été réalisées à travers l’ouverture de nouvelles agences ou de bureaux de représentation ou via des acquisitions de filiales bancaires. Ainsi, et selon le rapport annuel de BAM sur le contrôle, l’activité et les résultats des établissements de crédit, exercice 2008, le système bancaire marocain se présente

développer sa notoriété. Cette stratégie, qui reprend les principes de bases du marketing classique, en utilisant les possibilités offertes par les nouvelles technologies de communication, croît à un rythme fulgurant. De nombreuses entreprises s’accordent sur l’énorme potentiel. Car, bien conçue et bien exécutée, chaque action du webmarketing peut avoir des effets efficaces sur le long terme. «Plus de 60% du top mondial des entreprises ont opté pour une stratégie marketing sur Internet et l’ont

LA MESURE DE LA RENTABILITÉ DU MARCHÉ DE LA PROMOTION IMMOBILIÈRE CAS DE LA BMCE BANK THESE PROFESSIONNELLE POUR L`OBTENTION DU MASTERE SPECIALISÉ EN CONTRÔLE DE GESTION PRÉSENTÉE PAR : M. Ahmed FELLAH DIRIGÉE PAR : M. Azeddine ANDALOUS Année universitaire 2003-2004 LA MESURE DE LA RENTABILITÉ DU MARCHÉ DE LA PROMOTION IMMOBILIÈRE : CAS DE LA BMCE BANK SOMMAIRE D E D I C A C E ........................................................................................................

potentiels des points de demande. - Règle d’allocation = manière dont les emplacements potentiels seront alloués aux points de demande (par exemple, proximité géographique). © Christophe BEZES – Université Paris 2 Panthéon-Assas - 11 - Un outil de stratégie Applications logistiques : la valeur spatiale • Couverture territoriale • Cohérence territoriale En distribution, transport + stockage = 80% des frais logistiques Réduction d’un jour de stock = 35 M€ de trésorerie économisée pour un grand distributeur

concurrence On-line pour FNAC 12 B) La fermeture potentielle du Virgin Mégastore des Champs Elysées. 12 III – L’optimisation des décisions stratégiques 13 1) S’adapter à son marché de façon ponctuelle 13 A) ADAPTATION 13 B) ACTIONS DE FIDELISATION 14 2) Remise en question ponctuelle sur l’organisation de l’entreprise 15 A) Mesure de la satisfaction 15 B) Vérification de l’efficacité des décisions prises 15 Conclusion 16 Sitographie 17 INTRODUCTION La pérennité

fois, a récompensé la banque pour la qualité de ses performances et la pertinence de sa stratégie de développement. Ce prix, qui récompense chaque année une centaine de banques de part le monde, est décerné sur des critères concernant non seulement les récents résultats et les performances financières de la banque, mais également ses réalisations, ses initiatives technologiques, ainsi que sa stratégie marketing globale de la banque. Cette récompense constitue pour la banque populaire

universitaire 2010/2011 Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier Mme Nathalie Gounaud, responsable pédagogique des stagiaires du Crédit Mutuel du Sud-ouest, pour avoir répondu favorablement à ma demande de stage et m’avoir permis d’intégrer une agence près de chez moi. Je tiens aussi à remercier mes deux maîtres de stage, Mr RICHEMONT, directeur de l’agence et Mr FERHATI, chargé d’animation au sein de la caisse locale de Saint-Cybard , pour m’avoir défini au mieux la mission proposée et permis

d’un siècle. Attijariwafa bank est une entité issue de la fusion de la Banque Commerciale du Maroc et de Wafabank. Attijariwafa bank, est le premier groupe bancaire et financier du Maghreb. Il dispose du premier réseau bancaire avec plus de 700 agences au Maroc et près de 35 points de vente à l’étranger. Avec plus de 1,5 million de clients, la banque détient une part de marché de 28,5% dans les dépôts et de 25,8% dans les crédits par décaissement. A l’international, Attijariwafa bank est présente

informations nécessaires lors de ma recherche de stage. 3 Synthèse Lors de mes précédentes études en DUT Gestion des Entreprises et des Administrations, j’avais eu l’opportunité d’effectuer un stage qui s’était déroulé au sein d’une agence immobilière. Bien que très intéressant, ce domaine ne m’avait pas vraiment séduite. En intégrant l’ISC Paris, l’option traitant des industries du Luxe m’avait très rapidement interpellée. Cette option étant réservée à la dernière année du cursus, il