Stratégie Financière De Danone

sous trois effets. C’est d’abord la disparition des usines qui réduit de plus en plus les grands groupes à externaliser leur production au travers de contrats temporaires avec leurs fournisseurs. L’entreprise se concentre sur sa marque et sa valeur financière et décentralise fortement la partie amont de sa production, généralement aux endroits où les coûts de fabrication sont les plus faibles. C’est ensuite le mouvement de mondialisation lui-même qui implique des regroupements incessants, les ennemis

.............................................................3 I .) Le groupe BEL : a.) Présentation de l’entreprise.........................................4 b.) « La vache qui rit », marque phare du groupe.......5 c.) Sa stratégie d’implantation à l’international..........5 II.) La Chine : a.) Renaissance d’une puissance mondiale..................7 b.) Pays émergent ? ...............................................................9 c.) Une culture différente

Université Moulay Ismail Faculté des sciences juridiques Économiques et sociales Master : Economie et Stratégie des Institutions Financières Matière : marketing stratégique Encadré par : Mme Belmouse Preparé par : M.Amine Radouane M. EL-HAJJAB Nabil Année universitaire : 2010 /2011 PLAN Introduction

TD 1 DIAGNOSTIC Porter se pose deux questions : choisir un secteur pas très porteur, mais être bon dedans. Ou on peut être mauvais dans un secteur en croissance. Strategie qui choisi le secteur : strategie Corporate, c'est la Strategie du groupe, ca vise à gérer son porte feuille d'activités. Comment je vais être compétitif dans mon secteur ? C'est de la business strategy. C'est au niveau de l'activité cad la business unit, cmt mieux se positionner que ses conccurents ? A quoi servent les buts

prennent le dessus sur les marques de distributeur Une marque nationale est une marque détenue par un industriel et qu’on retrouve dans la plupart des enseignes de grande distribution d’un pays. La marque nationale peut être une marque société (Danone) ou une marque produit (Nutella). Paradoxalement, de nombreuses marques nationales sont en fait des marques internationales. L’utilisation du terme de marque nationale s’est surtout développée pour les distinguer des marques distributeurs. La croissance

interne  Ou en externe, par un cabinet d'experts 2. L’analyse des forces & faiblesses L'analyse porte sur 5 domaines spécifiques : Les produits L'organisation de la production L'organisation commerciale Les ressources humaines Les ressources financières 2. L’analyse des forces & faiblesses 2.1 Analyse du portefeuille produits Les caractéristiques techniques du produit  Le positionnement du produit =>quel niveau de gamme : bas-haut de gamme / quelle qualité ?  Les clients : qui achètent le

bureaucratisés et/ou orientés "grand public" s'offrent à grand prix des PME innovantes afin de posséder leurs technologies, leurs brevets, leur dynamisme. C'est aussi bien la politique de Microsoft que d'IBM. 2. La mondialisation industrielle et financière Pénétrer des nouveaux marchés, contourner les barrières aux échanges, trouver des compétences rares, optimiser les législations fiscales et réglementaires... Manifestement, un groupe comme Mittal Streel (né en Inde, géré depuis Londres, immatriculé

Nesfluid – et externe – de l’environnement concurrentiel. Nous avons décelé les forces mais aussi les faiblesses au sein de l’entreprise. Ainsi, la faiblesse la plus importante du Nesfluid est sa situation financière : perte de plusieurs dizaines de millions d’euros. I. La stratégie marketing 1. Détermination des objectifs Afin d’assurer la pérennité de l’entreprise, il est nécessaire de se fixer des objectifs. Ainsi ils doivent être pertinents pour avoir le meilleur impact possible

d’implantation, avec une prédilection toute particulière pour les immeubles de banques et leur style souvent monumental. D’autre part Virgin est leader dans la distribution de musique sur internet via son portail de téléchargement Virgin Mega. Sa stratégie est de Prendre de l'avance sur ses concurrents en se diversifiant tous azimuts et devenir un portail online de téléchargements multiservices. Virgin Mega en chiffres (août 2005) Indicateurs Nombres de ventes mensuelles Téléchargements d'extraits

et stratégies ☉ 1.Le comportement de la marque ☉ 2.Du positionnement de la marque vers l’institution ☉ 3.Les études d’image ☉ 4. Mettre en place une stratégie globale ☉ 5. Le plan de communication ▽ 2. Partie : Domaines d’application 1. 2. 3. 4. 5. La communication de recrutement La communication financière La communication internationale La communiation de crise Communication et DD 1 Plan de cours détaillé communication institutionnelle 1. Partie Enjeux et stratégies ▽ Explication