Stratégie Formation éthique

L’ETHIQUE PROFESSIONNELLE PLAN I-PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1-Historique 2-Mission 3-Code de conduite II- CONTROVERSE ETHIQUE 1- Comportement contre ethique 2- Nike et les scandales d'éxploitations III- RACHAT DE CONDUITE 1- Strategies de reponses 2-Changement de comportment 3-Transparence CONCLUSION I-PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1-Historique La societe a été Fondé en 1964 par un investissement de 500$ par Phil

de cas qui porte sur une entreprise qui fait face à un certains nombres de défis intéressants à étudier au niveau de la RSE et du Développement Durable. On peut prendre un exemple : Une entreprise qui essaye d’en faire un peu plus (se dote d’une éthique ou d’un programme de développement durable (ex : diminution de l’émission de gaz à effet de serre)) Autre exemple : On peut considérer une entreprise qui a fait subir des catastrophes naturelles. Ex : France-Télécom – BP – Nike - Carrefour Présentation

MANAGEMENT TERMINALE LA STRATEGIE DE L'ORGANISATION 1. Les missions de l’organisation A. Définir clairement la mission de l’organisation Toute organisation, doit déterminer ce qu’elle veut faire, le but de son activité, c’est-à-dire sa mission ou finalité. Une organisation peut avoir des missions multiples dans les domaines économiques et sociaux qui peuvent évoluer en fonction du contexte et du temps. Il peut s’agir de réaliser un profit, de satisfaire ses usagers, de développer une œuvre

rapport à l’éthique dans la société « X », où nous sommes employées. Ainsi, nous nous permettrons au travers de ces quelques lignes d’analyser et de porter notre jugement sur cette société en tant que milieu social et professionnel du point de vue éthique: existe-t-il d’éthique à « X »? Comment est-elle définie ? Est-elle réellement d’application ? En bref, il s’agit d’évaluer l’état actuel de l’éthique dans la société « X » telle qu’elle y est vécue, sa vraie portée dans le business, sinon ses

d’entreprise à la communication mécénat : Démarche éthique ou stratégie d’image ? - Fondation Petzl - IUT2 de Grenoble Université Pierre Mendès France Département information-Communication En stage du 9 avril au 27 juin 2008 Bénédicte Blanpied 2eme année Option Communication des organisations En stage à la Fondation Petzl ZI de Crolles – Cidex 105 A 38920 CROLLES De la communication d’entreprise à la communication mécénat : Démarche éthique ou stratégie d’image ? - Fondation Petzl - Responsables

décision qui tiennent compte de la loi et des politiques sociales, de l’intérêt des usagers, de la profession et de ses repères pratiques et théoriques construits au fil de l’histoire, de lui même en tant qu’individu et citoyen. Dans une démarche éthique et déontologique, il contribue à créer les conditions pour que les personnes, les familles et les groupes avec lesquels il travaille, aient les moyens d’être acteurs de leur développement et de renforcer les liens sociaux et les solidarités dans leurs

L’intégration de l’éthique dans la stratégie de l’entreprise est-elle profitable à une PME ? Septembre 2007 L’économie, ça m’intéresse « L’intégration de l’éthique dans la stratégie de l’entreprise est-elle profitable à une PME ? » Kevin ZAGOLIN / 3m11 Cédric ALLET / 3m11 1 Gymnase de Nyon Kevin ZAGOLIN, Cédric ALLET - 3M11 L’intégration de l’éthique dans la stratégie de l’entreprise est-elle profitable à une PME ? Septembre 2007 Table des matières 1. Le travail en quelques

les superviser en interne ou en externe, ou tout simplement concernés par ces activités ou résultats.[] C'est de plus en plus un des éléments de bilan des entreprises permettant de faire un point régulier sur la stratégie de l'entreprise, les moyens mis au service de cette stratégie et les résultats obtenus). Il est souvent communiqué aux actionnaires et au public. Cela est fait de manière obligatoire pour certaine entreprises, dans certains pays. C'est le cas en France pour les grandes entreprises

Faculté de Gestion - La Rochelle - L3 Gestion - BB3 Réalisé par : LAPORTE Alice PAVAGEAU Jacques HARTHEISER Julien GRANT SMITH BIANCHI Charlotte FOSSIER Kévin STRATÉGIE ETUDE DE CAS NATURE ET DÉCOUVERTE Faculté de Gestion - La Rochelle - L3 Gestion - BB3 PRÉSENTATION GÉNÉRALE DE L’ENTREPRISE Inspiré du concept Américain «Nature & Cie», les premiers magasins de «Nature et découvertes» (N&D) sont nés à Paris en 1990. Le concept est le même qu’aujourd’hui: «mettre la nature à la

Manuscrit auteur, publié dans "Technologie et management de l'information : enjeux et impacts dans la comptabilité, le contrôle et l'audit, France (2002)" LA FORMATION A L’AUDIT : DETERMINANTS, CONTENU ET VOIES DE RECHERCHE Elisabeth BERTIN Maître de conférences à l’I.A.E – Université de TOURS Institut d’Administration des Entreprises 50, avenue Jean Portalis B.P. 0607 37 206 TOURS CEDEX 03 Tél. : 0247361009 - Mél. : bertin@droit.univ-tours.fr Résumé A la lumière des principaux résultats de