Stratégie Formation éthique

directrices pour toute organisation cherchant à assumer la responsabilité des impacts de ses décisions et activités et cherchant à en rendre compte » (norme ISO 26000, 2010). Auparavant, les entreprises avaient un souci environnemental qui répond à deux stratégies prioritaire à savoir la réduction de couts et la gestion de risque .On remarque de plus en plus que les questions sociales et sociétales sont au cœur de débat en ce XXIème siècle. La RSE couvre un champ très large, elle touche tant au secteur privé

concernant le conseil d’administration, actionnariat, la rémunération …etc. 3. la variété des ressources : rapports annuels, communiqués de presse, site Internet, rapport développement durable, documentation assemblé générale, 4. la diffusion de la stratégie explicite et lisible. Ainsi, on ne peut que relever la qualité de la communication financière du groupe l'Oréal, déjà fortement primé pour la qualité de son information financière et des documents légaux publiés Cependant, il est important de

NOTRE VISION Locomotive de formation à des métiers contribuant au développement du potentiel humain. NOTRE MISSION RESO- Éducation se veut un groupe privé prêt à exercer un leadership de pionnier dans des filières éducatives à haute valeur ajoutée, assurant une formation de qualité et le développement de compétences. NOS VALEURS CORPORATIVES 1. Apprenant / client: RESO- Éducation s’engage : • • • • • Personnel A placer l’apprenant/client au cœur de sa mission de formation, A promouvoir le respect

appréciation des salariés * Communication interne : quels messages, quel système d’information au sein de l’entreprise pour communiquer : journal d’entreprise, réunions, séminaires d’entreprise… * Accueil, formation (Cf. II) : plan d’accueil pour que les gens aient envi de venir et formation pour faire évoluer les compétences, les améliorer : l’entreprise apprenante : l’acte de former se développe au quotidien en se servant de toute erreur ou bêtise * Relation avec les instances représentatives

et des compétences des entreprises et du monde de la recherche - ou de l’économie du savoir, se traduit par la mise en œuvre des pôles de compétence, qui nécessite une politique d’ingénierie des connaissances, mise en place en Europe à travers la stratégie de Lisbonne (2001). Ceci concerne à la fois les entreprises, les centres de recherche et de développement, les universités et les Grandes Écoles. Au niveau des entreprises Au niveau des entreprises, l'enjeu se situe dans la performance de l'entreprise

elle requiert un esprit de participation et d’initiatives au cœur même du personnel. Jusqu’à une date récente, on parlait de sensibilisation à la RSE. Aujourd’hui, avec des enjeux accrus et des procédures plus élaborées, on ressent le besoin d’une formation à la RSE. * * * 4 Sommaire Pages Introduction : La démarche RSE................................................................................. 2 1- Rappels : Les enjeux de la RSE pour les banques. .......................................

dossier | Sommaire Introduction 1 Stratégie majoritaire : La Responsabilité Sociétale des Entreprises 2 1.1 Une opportunité en terme d’économie 2 1.2 Des enjeux intéressants d’un point de vue social 3 1.3 Quelques faiblesses : Le problème du « Greenwashing » 3 2 Une adaptation nécessaire de la part de tous les acteurs… 3 2.1 Un intervenant moteur : L’Etat 3 2.2 Une adaptation nécessaire dans la formation des employés… 4 2.3 …Et dans l’esprit du client 4 Conclusion

 de l’Afrique”  Cotonou, République du Bénin, du 12 au 16 avril 2010    PRESENTATION : L’Ethique, la Transparence, la Responsabilisation, le Professionnalisme et l’Intégrité dans le Service Public  par Dr. Najat ZARROUK Directrice de la Formation des Cadres Administratifs et Techniques au Ministère de l’Intérieur du Royaume du Maroc Membre du Comité des Experts de l’Administration Publique de l’ONU Vice-présidente de l’Institut des Femmes Arabes Leaders d’Amman (Jordanie) International Republican

GRH « Il n'y a que de richesse que d'hommes » Articuler économie et sociale pour adapter la ressources humaines aux contraintes économique. Stratégie à travers des axes stratégiques : - qualité de services optimales, - développer l'activité pour être dans une logique de développement, - être compétitif, concurrentiel, - la responsabilité sociale en interne (pour le personnel a qui il faut assurer un job perenne) et externe par les missions de services publiques (égalité de tous face aux

Le comportement des entreprises implique des règles juridiques, des codes de conduite éthiques et des principes de responsabilité sociale. Ainsi, le comportement des entreprises est fondé sur un ensemble très vaste de données, codes et ressentis... Il est important de garder à l'esprit que si le comportement d'une entreprise doit être éthique dans les faits, il doit également être considéré comme éthique et avoir une perception comme telle. En effet, le comportement des entreprises a des