Stratégie Groupe Seb

consiste à continuer la recherche par type de prestations (Cf annexe 2 : typologie des prestations intellectuelles proposée par Nathalie MERMINOD [ESA – UPMF]). Choix des Achats de communication Les types de prestations étant nombreux et variés, notre Groupe de Recherche s'est ensuite orienté sur les Achats de Communication pour les raisons suivantes : Les Etudiants étaient intéressés par l'approfondissement d'une famille peu connue et peu traitée en cours. Les Cadres souhaitaient mieux comprendre l'émergence

opérationnel et sa mise en oeuvre concrète. La créativité décrit — de façon générale — la capacité d'un individu ou d'un groupe à imaginer ou construire et mettre en œuvre un concept neuf, un objet nouveau ou à découvrir une solution originale à un problème. Elle peut être plus précisément définie comme « un processus psychologique ou psycho-sociologique par lequel un individu ou un groupe d'individus témoigne d'originalité dans la manière d'associer des choses, des idées, des situations et, par la publication

LES STRATÉGIES CONCURRENTIELLES SELON PHILIP KOTLER Source : adapté de Marketing management, 11e édition, 2004 I. LES STRATEGIES DU LEADER Dans la plupart des secteurs d’activité, il existe une entreprise reconnue comme le leader du marché. Le leader prend généralement l’initiative des modifications de prix, des lancements de nouveaux produits et possède le système de distribution le plus vaste et le budget promotionnel le plus élevé. Il constitue un pôle de référence que les concurrents s’efforcent

LE DESIGN de la marque R E C H E R C H E ou les passerelles en design et marketing dans la marque1 Monolithique ou mosaïque. Deux stratégies d’expression graphique pour une même politique d’élargissement de l’offre. Le nom est le premier signe d’identité d’une marque. Mais sans logo, la marque ne serait qu’un nom. Avec un logo, le design graphique donne du corps à la marque. Par sa nature consubstantielle, verbale et visuelle, le logo constitue une force d’identification et de communication

toutes les activités entourant la production stricto sensu. Plus généralement, les groupes qui délocalisent une partie de leurs activités à l’étranger n’enregistrent pas systématiquement des pertes nettes d’emplois sur le territoire national. Les sites de production nationaux peuvent évoluer vers d’autres types d’activité ou de production. De ce point de vue, l’exemple de la délocalisation de l’usine de Rennes du groupe multinational ST Microelectronics est particulièrement révélateur. Ce site fabriquait

automobile. Les bénéfices : Correspondent à la valeur que le consommateur accorde à ses attributs. Ils peuvent être fonctionnels (Usage), lié à l'expérience issue de la consommation du produits ou services ou d'ordre symbolique (Appartenance à un groupe) Les attitudes : Correspondent à l'évaluation générale de la marque par le consommateur. C'est l’élément décisif du processus d'achat. La nature de la marque Une marque peut être représentée par une dénomination, un signe sonore,

retirer immédiatement. Conforama en chiffres : 243 magasins dans le monde 13400 collaborateurs (2010) 3.092 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2010 Présent dans 6 pays (Italie, Suisse, Espagne, Croatie, Portugal, Luxembourg) Le groupe Steinhoff Le Groupe Steinhoff dispose de trois cœurs de métiers : fabrication et approvisionnement, services de logistiques et activités de distribution. Steinhoff est également une holding se situant en Europe, au Royaume Uni, en Afrique du sud, en Europe

sebastien@sebastiencamusot.com Org Amazon France Address ParisFrance Download vCard Home A propos Mon blog de 2007 à 2010 Digital Native ? Vers une nouvelle ère de la télévisionView CommentsSébastien • 16th avr 2009 • seb-vox, questions d'expert • avenir de la télévision, digital immigrant, digital native, digital natives, interactivite, modes de consommation de la Télévision, télé-réalité, télévision, télévision interactive, TV mobile Edito pour l’émission diffusée

milliards de dollars (dont plus de 50% en alimentaire) * Henkel : →CA = 12 millions de dollars →P&G + Unilever + Henkel = 85% du marché des lessive en valeur c) Élargissement des domaines du marketing : Skip, Coca Cola, Mars… Ford, Seb, Sony… Achat plus impliquant II. Marketing des services. Ex : Institut de beauté, agence de voyage, assurance, banque, transport… → Fortes spécificités : * Intangible * Coproduit * Périssable (mieux vaut vendre peu cher que

à continuer la recherche par type de prestations (Cf annexe 2 : typologie des prestations intellectuelles proposée par Nathalie MERMINOD [ESA – UPMF]). Choix des Achats de communication Les types de prestations étant nombreux et variés, notre Groupe de Recherche s'est ensuite orienté sur les Achats de Communication pour les raisons suivantes : - Les Etudiants étaient intéressés par l'approfondissement d'une famille peu connue et peu traitée en cours. - Les Cadres souhaitaient mieux comprendre