Stratégie Interne Nespresso

Analyse  du  marché  et  de  l’environnement  :  premier  stade  de  la  démarche   • Planification,  organisation,  contrôle  :  indissociables  de  toute  action  marketing   • Stratégies  :  élaborées  compte  tenu  des  ressources  et  objectifs  généraux  de  l’entreprise   • Influence  sur  le  client  :  par  l’utilisation  de  moyens  de  communication

Businesses). Les Zones et les GMB atteignant le seuil quantitatif de 10% du chiffre d’affaires, de l’EBIT ou des actifs, sont présentées séparément, à titre de secteurs à présenter. Les autres GMB, qui n’atteignent pas ce seuil, comme Nestlé Professional, Nespresso et les coentreprises des activités Alimentation et Boissons, sont regroupées et présentées dans les Autres activités Alimentation et Boissons. Les Activités pharmaceutiques du Groupe sont également gérées et présentées séparément. Ainsi, les secteurs

PUBLICITAIRE Communiquer sur les caractéristiques de son offre  en aval de la démarche de marketing (1 des 4P) Publicité  stratégie PULL, influencer l’acte d’achat a LT, les objectifs intermédiaires sont faire aimer le produit et la marque pour que le consommateur soit susceptible à acheter : créer attachement affectif vis-à-vis de la marque. Promotion stratégie PUSH, influencer l’acte d’achat { CT : réduction du prix, bons d’achat, accès au produit (tète de gondole) Introduction générale

.............................. 10 4. Un SAV efficace........................................................................................................................................................... 12 A. Un service après-ventes géré en interne........................................................................................................ 12 B. Une assistance personnalisée............................................................................................................

participatif dans la communication : - Les jurys de consommateurs - Les castings participatifs - Les concours de création publicitaire   -Les jurys de consommateurs : Le consommateur départage différents projets de communication. Par exemple, nespresso avait proposé plusieurs fins possibles pour le message publicitaire avec Georges Clooney et les consommateurs devaient choisir. -Les castings participatifs : C’est un concours qui offre la possibilité à un ou plusieurs consommateurs d’intégrer

Réseau auquel l’Unité Commerciale appartient : Il s’agit d’un réseau de deux magasins au sein d’un même ensemble. LE magasin pilote est celui de Ste Geneviève des bois. Il a été ouvert en octobre 2005. L’objectif est développer un réseau selon une stratégie de catégorie Killer. Le degré de spécialisation est : 25% de porcelaine suivi par la cuisine à environ 20% La coordination est assurée de la manière suivante : L’organigramme du réseau : [pic] 1.2.3 Fonctionnement

Management Stratégique Table des matières TOC \o "1-3" \h \z \u I.Introduction à la stratégie PAGEREF _Toc417072444 \h 41.Définition PAGEREF _Toc417072445 \h 42.Les caractéristiques distinctives PAGEREF _Toc417072446 \h 63.Les trois niveaux de stratégie PAGEREF _Toc417072447 \h 84.Les buts fondamentaux de l’organisation PAGEREF _Toc417072448 \h 95.Les composantes de base PAGEREF _Toc417072449 \h 116.L’analyse SWOT PAGEREF _Toc417072450 \h 12PARTIE 1 : Le Diagnostic Stratégique PAGEREF _Toc417072451

Les Zones et les GMBs atteignant le seuil quantitatif de 10% du chiffre d’affaires, de l’EBIT ou des actifs, sont présentées séparément, à titre de secteurs à présenter. Les autres GMBs, qui n’atteignent pas ce seuil, comme Nestlé Professional, Nespresso et les coentreprises des activités Alimentation et Boissons, sont regroupées et présentées dans les Autres activités Alimentation et Boissons. Les Activités pharmaceutiques du Groupe sont également gérées et présentées séparément. Ainsi, les secteurs

toujours entretenu des rapports très étroits avec l’Art. Les plus grands graphistes, photographes, réalisateurs, se sont mêlés au travail publicitaire. Picasso > Kiube, Norman Rockwell > Coca-Cola, Vermeer… 3. LA PUBLICITÉ, UNE AFFAIRE DE STRATÉGIE 3.1 Le briefing client - Rappel: dans la plupart des cas, les sociétés qui décident de réaliser une campagne publicitaire s’adressent à des agences spécialisées. Cela signifie qu’une relation tout à fait épanouie entre ces 2 acteurs est souhaitée

ensemble de technologies visant à rendre le contenu des ressources du W.W.W. accessible et utilisable par les programmes et agents logiciels, grâce à un système de métadonnées, de type fichiers XML. 3. Internet Marketing 3.1. Définition de la stratégie = étude marketing classique - Dresser le constat de l’existant o Données quantitatives et qualitatives o Conclusion du diagnostic SWOT, problématique - Définir les objectifs stratégiques à atteindre o Cible