Stratégie Monopolistique Et Oligopolistique

PRODUCTION ET LES COÛTS 19 4.1 LES COÛTS EXPLICITES 20 4.2 LES COÛTS IMPLICTIES 20 4.3 LES RECETTES 21 4.4 LA DÉPRECIATION CONVENTIONNELLE 21 4.5 LES CONTRAINTES 21 4.6 UN SYSTÈME HIERARCHIQUE 22 4.7 UN SYSTÈME INCITATIF 23 5. LA CONCURRENCE MONOPOLISTIQUE 24 5.1 LA FIXATION DES PRIX 25 5.2 LE DÉVELOPPEMENT DE PRODUIT ET LE MARKETING 27 6. LA POLITIQUE DE LA CONCURRENCE 29 LA CONCLUSION 30 LES RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES 31 L’INTRODUCTION Selon l'économiste et homme politique Raymond

entreprises et la structure des marchés. Ils ajoutent l’étude des interactions des entreprises entre elles ainsi que les différents acteurs. · Comment les entreprises vont établir des stratégies ? Comportements : face aux concurrents, vis-à-vis de leurs clients… 2. Analyse des comportements, des stratégies des entreprisesCas Airbnb et Accor : · Besoin similaire : besoin de logement sur une courte durée. · La manière de satisfaire sera différente. Accor propose des hôtels, des immeubles

Stratégie des Firmes Introduction L’entreprise est une entité économique, la société est une entité juridique et la firme est une entité managériale ou organisationnelle. L’entreprise vient du mot « entreprendre » cela signifie combiner différentes ressources productives pour produire des B&S d’une manière efficace dont le but est de maximiser les bénéfices des associés ou des actionnaires. Une société est le support juridique d’une activité entrepreneuriale. Une SARL est un montage juridique

rétablissent l’équilibre, en laissant plus de place à l’analyse microéconomique de la mondialisation. Deux théories et demi… plus une Krugman avait ouvert un nouveau champ à la théorie du commerce international, avec l’introduction de la concurrence monopolistique, en s’inspirant des travaux de Dixit et Stiglitz (Krugman, 1979). Les échanges étaient fondés sur la demande de variété du consommateur, qui ne pouvait être satisfaite en autarcie en raison des rendements croissants dans la production de chaque

anticipation Questionnaire de prospection pour la sélection des fournisseurs Poids de l’entreprise sur le marché fournisseur – la concurrence marché national ou international (particularités…) ? Evolution de l’offre et de la demande marché monopolistique, oligopolistique, concurrentiel ? lieu de source d’approvisionnement part de marché occupée par l’entreprise sur son marché (exprimée en %) part de marché représentée chez le fournisseur activité principale (exprimée en ù par rapport en chiffre d’affaires)

MARKETING STRATEGIQUE I. DEMARCHE D’ELABORATION D’UNE STRATEGIE MARKETING POLITIQUE : ← Ensemble de décisions, de règles de conduite adoptées à l’avance pour une certaine période et pour atteindre certains objectifs généraux (politique de produit, politique de prix,…). STRATEGIE : ← Ensemble de moyens d’action qui sont utilisés ensemble pour atteindre des objectifs. Souvent, ces moyens sont dirigés contre des adversaires. ← Stratego : planifier la destruction de ses ennemis

plupart du temps à tenter de convaincre le consommateur que le produit est original, exceptionnel et qu'il surclasse les autres. De plus, ces marchés « imparfaits » amènent à la concentration dont celle-ci aboutit à des situations oligopolistiques ou monopolistique. La concentration est définie comme étant le processus au cours duquel la taille des entreprises s’accroît ainsi que leur poids sur le marché afin qu’elles réduisent leurs coûts de production, profitent d’économies d’échelles ou diversifient

producteurs développent des stratégies de différenciation de leurs produits pour limiter le degré de « concurrentialité » du marché en réduisant la substituabilité de leurs produits par rapport à ceux des concurrents. La réalité des marchés est par conséquent celle d’une concurrence imparfaite. De nombreux économistes se sont attachés à analyser les situations de concurrence imparfaite. Cela a donné naissance à plusieurs modèles, en particulier ceux de la concurrence monopolistique (un grand nombre de

peuvent être d’ordre économique, politique, juridique, socioculturel, technologique ou démographique. La demande  consommateurs, acheteurs, payeurs, prescripteur, distributeur. L’offre  le marché peut être monopolistiques (un seul offreur pour l’ensemble du marché), oligopolistiques (plusieurs offreurs sur un même marché), structure concurrentiel (multitudes de fournisseurs pour répondre a la demande). Une entreprise qui souhaite accroitre son marché va chercher a convaincre les non consommateurs

INTRODUCTION 1) Définition et caractéristiques de la stratégie Dans le langage militaire : « l’art de préparer un plan de campagne, de diriger une armée et de conduire les batailles pour assurer le succès » Au niveau de l’entreprise : « la stratégie consiste à piloter les modifications de l’entreprise avec son environnement » Igor Ansoff « La stratégie est la détermination des buts à long terme de l’entreprise et le choix des actions et de l’allocation des ressources nécessaires à leur atteinte »