Stratégie Monopolistique Et Oligopolistique

instrumentales simples mais essentielles comme la boîte à outils de Courcelle-Seneuil. Par ailleurs, ce marché était un modèle particulièrement révélateur grâce à des caractéristiques propres à son époque : intensité capitalistique, concurrence de type oligopolistique, durée de vie longue des installations, innovations en grappe. Nous allons, ici, nous intéresser à l’évolution de l’investissement de cette même entreprise au cours du XXème siècle, notamment, grâce à l’étude d’une de ses décisions les plus

 Cannibalisme : inonde le marché, groupe qui ont plusieurs produits de même utilisation. Exemple : L’Oreal avec Bodyshop/kolhs 1. Structure de la concurrence -Offre atomisée = énormément de concurrent -offre oligopolistique= qqlq marque ( tel operateur) -Offre monopolistique= monopole ( microsoft) 2. La position concurrentielle des entreprises La par de marché : outil d’analyse important Les positions : 1) Le leader 2) challenger : veut être le leader, se donne les moyens, distribue

sorte de preuve de réussite de l’entreprise, parvenir à l’expansion économique sans renier ses objectifs premiers. Nous nous attarderons dans le développement à expliquer comment le Groupe Danone est parvenu jusqu’à présent àconcilier croissance et stratégie. Malgré que la société Danone soit une entreprise Internationale, nous avons toutefois décidé de nous focaliser sur l’espace concurrentiel Européen. Cette décision fut prise pour les raisons suivantes : 1) La concurrence sur les différents marchés

3) Application au marché…………………………………………........…11 III- Comportement des entreprises sur le marché de la téléphonie mobile : les stratégies appliquées……………………...….………...………...….....15 1) Stratégie de domination par les coûts…………………………….……..15 2) Stratégie de différentiation……………………………………...….…...17 3) Stratégie de focalisation………………………………………………...18 Conclusion……………………………………………………………………..20 Sources………………………………………………………….…………..….21 Introduction Le marché

pour les firmes les plus efficaces, intérêt à se spécialiser pour augmenter leur volume et réduire les coûts car elles deviennent plus compétitives. * Marché oligopolistique et différenciation des produits -> ces firmes vont chercher à se différencier pour une situation monopolistique (échange voiture Fr/All) * Stratégies des multinationales (plus du tiers des échanges mondiaux) Protectionnisme (pratique courante) : Favoriser la production nationale en privilégiant les échanges protégés

marchés 6 3.2.1 la libéralisation des marchés.( a compléter le début) 7 3.2.2 Concurrence accrue et insécurité plurielle. 8 Chapitre 4 l'émergence de nouvelles stratégies d'entreprise. 9 4.1 L'impératif de compétitivité globale 9 4.1.1 La compétitivité coût 9 4.1.2 la compétitivité hors coût 10 4.2 les stratégies de recentrage sur le métier de base 11 Jeudi 3 avril de 14h à 15H Chapitre 1 : l’économie international : le primat de la dimension commerciale Recopier le

fait explicitement mention, dans ce cours, des néo-marxiens. C) À quoi sert l’économie industrielle ? Les applications de l’économie industrielle concernent à la fois le secteur privé et le secteur public : En premier lieu, l’EI peut servir à la stratégie d’entreprise : quelle politique tarifaire lettre en place ? Comment entrer ou se maintenir sur un marché ? En second lieu, l’EI constitue une aide à la décision publique et aux politiques publiques : politique de la concurrence, politique industrielle

comparaison entre la production du monopole simple (lorsqu’il n’y a qu’un prix pour un bien) et la production du monopole discriminant (lorsqu’il y a plusieurs prix pour le même bien), mesure, une entreprise est susceptible de mettre à profit une stratégie de discrimination. dans quelle 2 ) Du monopole simple au monopole discriminant Supposant qu’un monopole vende son bien à un seul prix sur un vaste marché et qu’il se rende compte que la demande totale qui lui est adressée, peut se subdiviser

parlera d’un oligopole. D’autres marchés sont caractérisés par la présence de plusieurs vendeurs offrant des produits légèrement différents. Chaque vendeur dispose alors d’une latitude dans la fixation du prix. On parlera d’un marché de concurrence monopolistique. Nous commenceront par le comportement des acheteurs, qui déterminent la quantité demandée d’un bien, c'est-à-dire la quantité qu’ils sont prêts à acheter et capable de payer. Les déterminants de la demande individuelle : • Le prix : Si

Analyse des acteurs d’un marché : Un système d’interactions entre des acteurs susceptibles d’exercer une influence sur les ventes d’un produit. Analyse concurrentielle : Un espace concurrentiel dans lequel se positionne l’entreprise. Ex : Monopolistique, oligopolistique. Analyse environnementale d’un marché : Les facteurs extérieurs de l’entreprise qui vont influencer la demande, les acteurs , l’offre concurrentielle et leur évolution. II- Analyse environnementale d’un marché. Un marché et les différents