Stratégies De Pénétration De Marchés étrangers

.................................... * Le capital social ........................................................... * Le groupe Maroc Telecom ............................................ * Le marché de Maroc Telecom........................................ * La stratégie de Maroc Telecom...................................... CHAPITRE III : Analyse des résultats résultat relatifs à la trésorerie * Chiffre d’affaire…………………………………… * Au Maroc ………………………………….

CHAP 2 STRUCTURE ET FONCTIONNEMENT D’UN MARCHE I LA NOTION DE MARCHE 1.1 Les définitions Il existe plusieurs définitions de la notion de marché : Définition économique : lieu de rencontre entre l’offre et la demande. Offreurs et demandeurs viennent échanger des biens et des services en échange de monnaie. Définition marketing : ➢ Ensemble des clients capables et désireux de procéder à un échange leur permettant de satisfaire un besoin ou un désir ( définition de Kotler )

Chapitre 5 : Les firmes multinationales dans l’économie mondiales I- Les stratégies des FMN A) Définition Une multinationale est une entreprise qui, à partir d’une base nationale, a implanté à l’étranger une ou plusieurs entreprises avec une stratégie et une organisation conçues à l’échelle mondiale. C’est une entreprise qui exerce son activité dans plusieurs pays (6selon l’ONU) où elle est implantée, une société mère avec des filiales à l’étranger. Les activités exercées diverses :

Environnement et Stratégies d’entreprises ETAT Réglementation impôts et Taxes Marché (Clients) Concurrence Entreprise Fonction Financière Vente , fonction commerciale Fonction marketing Production (produits, services) Fonction Ress Humaines

L'entreprise qui applique une politique de standardisation de son produit offre une version unique d'un produit (le produit vendu sur le marché domestique) sur l'ensemble de ses marchés étrangers. Dans sa recherche de rentabilité (qui dépend conjointement des coûts et des ventes), l'entreprise qui opte pour la standardisation de l'offre privilégie une stratégie de minimisation des coûts . La standardisation du produit peut se faire sur plusieurs de ses composantes : par exemple, au niveau du design

Etudes  de  Marché  à  l’Internationale   Hofstede  /  Mesurer  la  culture  via  5  indices  :   -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ Individualisme  vs.  Collectivisme   Masculinité  vs.  Féminité   Incertainty  avoidance   Power  distance   Court  terme  vs.  Long  terme   Avantages/inconvénients   Indices  par  pays.   -­‐ -­‐ Assimiler  chaque  pays  à  une  culture  unique   Considérer  que  tous  les  gens  dans  ce  pays  ont  cette  culture  (même  degré)   Jstor  et  science  directe   Contenu

ou résidents de pays tiers). en ce qui concerne les résidents étrangers : ils doivent normalement remplir une déclaration d'entrée. mais il ne peut pas travailler (droits différents qu'un national). - le renforcement des frontières extérieures : il se traduit par une harmonisation des politiques de VISA (visa schengen - visa d'un seul pays). de la responsabilité des transporteurs terrestres maritimes et aériens. lorsqu'un étranger n'est pas muni d'un visa, c'est de la responsabilité du transporteur

Résumé: La Chine occupe une place géostratégique importante en Asie entre les puissances économiques japonaise, coréenne et indienne, et les pays de l'Asie du Sud-Est. Cette puissance émergente fonctionne avec un système d'économie de marché depuis l'ouverture et la modernisation du pays initiés par Deng Xiaoping depuis 1978. La Chine est aujourd'hui insérée dans la mondialisation. Elle joue un rôle économique croissant et est présente sur la scène politique internationale. Mais au regard de la

réel. - Comprendre qu'il est plus rentable de produire à l'aide de ces actifs dans plusieurs pays que de produire exclusivement dans le pays d'origine et d'exporter. pour être compétitif sur les marchés étrangers, le fournisseur de produit ou de service doit avoir une présence physique sur ces marchés. Dans le cas de produits manufacturés l'investissement à l'étranger suit souvent le commerce. - Privilégier les avantages potentiels d'une"internalisation" de l'exploitation des actifs car ceux-ci

- Présence mondiale et chaine d’approvisionnement mondiale - Ingénierie innovante - Offres diversifiées - Recherche et développement • Faiblesses : - Dépendance énorme du marché nord-américain - Nombre limité d’installations de production - Innovation lente • Opportunités : - Expansion du marché au niveau mondial - Véhicule respectueux de l’environnement - Soutien gouvernemental à l’innovation technologique - Augmentation de la demande d’automobiles hybrides et électriques