Structure Actuelle Sncf

aménagées 10 5 23/12/2011 LOGIQUES DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LE SECTEUR PUBLIC GRH sans référence au service public 11 Air France Situation de crise économique et social France Télécom Contexte économique favorable SNCF EDF-GDF GRH de synthèse entre individualisation et service public LES GRANDES OPTIONS STRATÉGIQUES (GRILLE 2) Valorisation Valorisation individuelle de collective de l’investissement l’investissement Parcours Logique de type A Districts professionnel

service comptabilité et logistique (indirect). 1.1.4.Les stratégies relationnelles. En terme d’environnement de l’£, on observe une offre large (pr clt) et saturée (pr £). Face à cette tendance, les £ voit leur marges diminuées. * Enjeux actuels des £ : * Offre saturée L’£ doit essayer de se démarquer. * Diminuer des marges But : gérer la relation client : * Fidéliser le client Def : en mkt , on définit la fidélité du clt comme un comportement d’achat répété, sous tendus

 Partie 1 : Concevoir le commerce électronique              Expert : M Chawki Jebali  Introduction Générale  Objectifs pédagogiques   Appréhender la réalité du commerce électronique   Définir le commerce électronique et ses variantes   Comprendre les évolutions actuelles du commerce électronique   Décrire les différentes formes du commerce électronique   Décrire les principaux modèles d’affaires dans le commerce électronique   Comprendre pourquoi les entreprises et les consommateurs adoptent le commerce 

Les distributeurs : intermédiaires entre fabriquant et consommateurs; Ils  sont représentés par la grande distribution,  le commerce traditionnel, la vente directe, la vente à distance.  Les types de marché     Marché  Actuel  Potentiel  Caractéristiques  Marché d'entreprise + marché des concurrents  Marché actuel de l'entreprise + non‐consommateurs relatifs  Le marché et son environnement :  Plusieurs  types  d'environnement  influencent  le  marché,  ils  peuvent  être  source  d'opportunités  mais  aussi  de 

Naissance et développement ……………………………………………. …. 12 2- Le chemin de fer au XXe siècle dans le monde …………………… …. 14 3- Historique du chemin de fer Marocain ………………….………...….….. 16 4- Dates de Mise en service des lignes ……………………………….…………17 C - SITUATION ACTUELLE ………………………………………………………………….…..18 1- Introduction ……………………………………………….…………………….…….….18 2- Activité voyageurs ………………………………………………………………..……18 3- Activité Marchandises ……………………………………………………………....19 D- CONTRAINTES ET DIFFICULTES……………………………………………………..….19

soumis à un contrôle interne et d’audits externe ; la publication régulière de donnée budgétaire ; une programmation budgétaire fondé sur des prévisions macro-économique réaliste ; adoption d’une programmation budgétaire à 3 ans minimum … A l’heure actuelle une nouvelle réforme du pacte stabilité et de croissance, on parle de Too Pack entrée en vigueur au 1er novembre 2013. Cette nouvelle réglementation européenne a une incidence direct sur le droit budgétaire français, elle impose que les projets de

de l’activité physique et sportive pour la santé. En face de ces experts on va trouver en autre le puissant syndicat des médecins libéraux qui prétend que la France ne disposerai d’aucune structure adaptés pour promouvoir l’APS a des fin de santé ni de recul pour de tel prescription. Il y en a OMS structure de proposition en faveur « d’un sport pour tous » CMS (centres médicaux sportifs) Premier chapitre : Quelque grilles de lecture pour l’analyse sociologique des politiques publiques La

(ou prix d’équilibre). B. La diversité des marchés Il existe plusieurs formes de marchés, qui se différencient selon la nature des biens ou des services échangés : marché des biens et services, marché du travail, marché financier.. La structure des marchés peut également varier et l’on peut opposer notamment les marchés concurrentiels, dans lesquels il y a une multitude d’offreurs et de demandeurs, et les monopoles, dans lesquels un seul offreur est présent. Les marchés se différencient

ouvriers. Depuis quelques années la maison des Associations et la maison Balavoine sont implantées dans le quartier afin de permettre une meilleure mixité sociale. La structure se situe dans l’endroit le plus calme du quartier et l’accès à l’école est bien sécurisé pour les enfants. L’école est à trois km de la gare SNCF. Elle est située prés de l’avenue Kennedy, la grande artère pénétrante dans la ville. 1-1)Aspect géographique. L’école maternelle du REPTOU est située sur la commune

REPERES DURABLE POUR UN CONTROLE DE GESTION ORIENTE DEVELOPPEMENT ARNAULD HELLUY Administrateur de la DFCG Directeur Gestion Finances SNCF REGION DE PARIS EST Place du 11 Novembre 1918 75475 Paris Cedex 10 Tél. 01 40 18 23 10 – Fax. 01 40 18 21 50 XAVIER DURAND [Correspondant] Doctorant en Sciences de Gestion Professeur à l’ESSCA – Angers Groupe ESSCA – LEMGO/Pôle Finance 1, rue Lakanal, BP 348 49003 Angers Cedex 01 Tél. 02 41 73 47 59 – Fax. 02 41 73 47 48 RESUME Volontairement