Structure Divisionnelle Société Générale

Philippe Jacquet, 11/11/2014 En ce temps d’après crise économique de 2008, bon nombre d’entreprises envieraient la stabilité que connaît le groupe Volkswagen AG (abréviation de l’allemand, “AKTIENGESELLSCHAFT” qui est l’équivalent en français de Société Anonyme). En effet, avec 12 marques en sa possession et sa présence intercontinentale, VAG est depuis 1998 le premier constructeur automobile européen. Depuis la Basse Saxe Allemande et Wolfsbourg, ville de 120 000 habitants, Volkswagen AG rayonne

objectifs Stratégie : tous les éléments mis en œuvre pour atteindre objectifs préalablement définis dans un horizon à long terme contrairement à tactique (court terme) I / Typologie des organisations d’H.Mintzberg : 7 macrostructures 1) Structure simple (artisan, auto entrepreneur, TPE) - Organisation de petite taille, activité réduite - Division du tvl est embryonnaire (gde polyvalence des différents éléments) - Responsable opérationnel contrôle et supervise -

1) La structure idéale de l’entreprise est contingente à un ensemble de facteurs qui lui sont propres, elle introduit la notion fondamentale d’adaptation/cohérence. Elle s'intéresse à la structure des organisations ainsi qu'aux facteurs de contingence des organisations. Elle nous explique qu'il n'y a pas de structure optimale pour une entreprise mais que la structure est contingente d'un certain nombre de facteurs comme la taille de l'entreprise ou encore sa stratégie. De plus, la structure adaptée

Gestion de la complexité stratégique cours Cours 1- Lundi 20 janvier 2014- Gérer la complexité stratégique Seulement 18 des 100 plus grandes sociétés dans le monde en 1917 (Forbes 100) figuraient toujours dans le classement en 1987. 16 de ces entreprises ont « sous performé » par rapport au marché au cours de cette période, General Electric et Kodak ayant « superformé » par rapport au marché entre 1917 et 1987. Seulement 74 des 500 plus grandes entreprises dans le monde en 1957 (S & P 500)

combinaison optimale des facteurs de productions. +direction : elle désigne l’organe suprême qui décide, guide et dirige l’activité de l’E/se. +organisation : l’organisation peut avoir deux sens : l’un descriptif qui concerne la disposition ou la structure des différentes parties ou organes de l’entité, et l’autre opérationnel qui précise l’action de mise en place des différents organes de l’E/se. 2- les rôles des managers et les caractéristiques de leur travail : Le manager est la personne

Séminaire de Gestion Préparé par Mr. Oumlil Objectifs du séminaire  Identification des attentes   Initiation à la gestion Présentation de l’entreprise   Les structures de l’entreprise Les fonctions de l’entreprise  Etude de cas Initiations  Concepts: Gestion Management Efficacité Efficience Valeur performance stratégie Production Marketing Gestion des ressources humaines Finance logistique Gestion… C’est organiser au mieux les ressources dont

Cours d’économie d’entreprise : ECONOMIE D'ENTREPRISE : Chapitre 1 : La diversité des entreprises I/ La classification d'après l'activité : L'entreprise est un terme général qui regroupe un grand nombre de type d'organisation productive. Outre les secteurs primaires, secondaire, et tertiaire on va chercher a les classer selon différents critèes. --> En économie, le secteur primaire, regroupe les activités liées à l’exploitation de ressources naturelles : pêche, agriculture... Le secteur primaire

La structure matricielle managériale 1. Définition : La structure matricielle est une combinaison des structures divisionnelles / fonctionnelles. En effet cette structure favorise une division de travail conçue à la fois en termes en termes de fonction et de branches, on parle alors de structure matricielle à plusieurs dimensions. ------------------------------------------------- Direction générale Activités Marketing Administration R &D Production Activité 1 Activités

un construit social. * Quand on a ensemble de relations de pouvoir et de rapports sociaux inséparables de la société dans laquelle elle évolue » Organisation est une entité qui évolue dans cette société, et cette société évolue également. Une organisation est en présence : C’est un groupe de personne avec un objectif commun, avec des répartitions des taches dans la structure, il y a des liens supérieur et subordonner c'est-à-dire la hiérarchie, et il y a des moyens de coordination. Une

encore sur le développement de l’entreprise. Par exemple : La stratégie est elle proche de celle des concurrents ? Dans l’environnement incertain, la firme est elle adaptable, flexible, quasi organique ? Organisation pyramidale Vs Organisation Divisionnelle : la première est rigide est donc pas très bonne, car on va perdre du temps à remonter la hiérarchie, et avec cette organisation on ne parvient pas à saisir les opportunités sur le marché. Dans la seconde il y a délégation de pouvoir. L’organisation