Structure Divisionnelle Société Générale

PLAN DU COURS I. II. III. IV. V. Qu’est-ce qu’une organisation ? Définitions Les structures physiques et décisionnelles des entreprises et des organisations Les acteurs dans les organisations L’organisation et son environnement Méthodologies d’analyse et d’actions pour introduire le changement 2 Sociologie des organisations – GEA 1ère année – 2013-2014 PARTIE N°1 I. Qu’est-ce qu’une organisation ? Définitions 1. Pourquoi une sociologie des organisations ? 2

Introduction: 3 LA CONCEPTION DU PROJET: 3 LA CONSTRUCTION DU PROJET: 4 1. L'Etude Commerciale 4 2. L'Etude Financière 5 3. L'étude juridique 5 Crédits de fonctionnement: 6 Fiscalité des entreprises: 7 Forme juridique de l’entreprise: 8 Structure de l’entreprise: 8 Les organismes de garantie: 9 Conclusion: 10 Bibliographie : 11 Introduction: Malgré la conjoncture économique actuelle, on voit prospérer les établissements d’aide à la création d’entreprise et l’Etat

stratégique ✓ Diagnostique stratégique ✓ Principe de chaîne de valeur ✓ Les choix stratégiques ✓ Les domaines d’activités stratégiques ✓ Les modalités de développement (Fusion : acquisition, les alliances et partenaires) IV. Structures de gouvernance ✓ Partenaires de l’entreprise ✓ Les attentes ✓ L’éthique des affaires V. Conduite du changement ✓ Le diagnostic de la situation de changement ✓ Les styles de conduite du changement ✓ Les leviers

ouvriers qui exercent en général cette fonction)  Fonction commerciale : l’achat, la vente et l’échange  Fonction Financière : Recherche et usage optimal des capitaux  Fonction de sécurité : La protection des personnes et des biens  Fonction de comptabilité : le bilan, l’inventaire, les statistiques  Fonction administrative :  Prévoir : Fixer des objectifs et prévoir l’action. C’est le rôle principal de l’administration 3  Organiser : Construire la structure et définir les règles et

" 1) " Organisation et entreprise" La diversité des terme" Entreprise : (approche éco) acteur éco qui produit des biens et des services tout en dégageant des bénéfices. Dans certains cas, sa finalité est + descriptive qu’analytique." " Société : (approche juridique) statut, chiffre d’affaire etc.." " Firme : (approche sur la dynamique du marché externe) théorie de la firme : analyser les différentes formes de la concurrence sur le marché." " Institution : fait référence aux organismes

concept de segment marketing. Indispensable, car le principe du marketing est de répondre en fonction des besoins différenciés. La théorie en marketing suit la pratique, il est facile de montrer que la segmentation marketing était connue avant Levitt. General Motor vendait déjà avant Ford des voitures de type différent adapté aux différents segments de clientèle. 4. Evolution de la stratégie Une entreprise sera compétitive à condition qu'elle sache s'adapter à son environnement. Dans

distribués qui, dans les sociétés s’appellent des dividendes et qui vont rémunérer les propriétaires de l’entreprise pour l’investissements qu’ils ont réalisés.  Troisième fonction : la fonction d’investissement et de financement qui contribue à la croissance de l’entreprise mais aussi à celle d’un pays. II. L’ENTREPRISE, ORGANISATION AUTONOME II.A) Une cellule sociale L’entreprise est une communauté d’hommes et de femmes au travail qui constitue un ensemble structuré de groupes et d’individus

distingue deux types d’entreprises : - L’entreprise individuelle (personne physique) qui ne possède pas de personnalité juridique distincte de celle de la personne physique de son exploitant. - L’entreprise sociétaire. Par exemple : Société Anonyme (SA), Société A Responsabilité Limitée (SARL). Quelques enseignements : - L’Entreprise  > a pour but la production de biens et/ou services marchands. > est une organisation. « Un ensemble de personnes entreprenant une

mais où des personnes privées participent au financement et/ou à la gestion. B) Les entreprises privées : Elles peuvent être une entreprise individuelle, des sociétés ou une coopérative. - L’entreprise individuelle : appartient en totalité à une seule personne qui assure la gestion et le direction. - La société : juridiquement la société est un contrat par lequel deux ou plusieurs personnes conviennent de mettre en commun leurs biens ou leur travail ou les deux à la fois en vue de partager le bénéfice

REPARTITION Les types d’entreprises : TYPES D’ENTREPRISES | NOMBRE DE SALARIES | Entreprise artisanale | 1 salarié | TPE | 2 à 9 salariés | PME | 10 à 49 salariés | Grande entreprise | A partir de 50 salariés | L’entreprise : structure juridique Le choix de la forme la plus adaptée pour le projet fait appel à différents facteurs imbriqués, notamment : * Le nombre de porteur de projet * La répartition du pouvoir entre les porteurs * La taille du projet * La