Structure Divisionnelle Société Générale

consiste en la répartition des tâches en postes de travail différents. C’est un problème classique soulevé notamment par Marx (Division sociale du travail avec différenciation fondée sur des particularités physiologiques ou écologiques). Dans la société industrielle il existe une division technique (asservissement complet du travailleur et organisation rationnelle) résultante de l’intervention d’une multitude d’experts et aliène (selon Marx) le travailleur. Les pays industrialisés témoignent de

régit les relations. Il y a une hiérarchie. La structure organisationnelle va impacter les relations intra-firmes. On parle pour désigner les relations intra-entreprises de « design organisationnelle » qui renvoit à des problématiques de structures, quelles sont les types de postes ? Les contraintes organisationnelles ? Thème 1 : Les relations intra-entreprises dans les structures organisationnelles Les différentes structures organisationnelles intra-entreprises : La

lui en restitue après traitement les produits (Extrants) 2finalisé L’entreprise poursuit des buts : profit, puissance pérennité 3coordonné s’organise pour atteindre ses objectif  définition de plan d’action, de budgets 4 hiérarchie se dote de structures d’exécution, de direction et de contrôle . 5 vivant L’entreprise est une organisation vivante qui naît, se développe et disparaît. Notion de régulation L’entreprise est un système de régulation dont chaque module traverse l’organisation et concourt

de vente et des structures organisationnelles des entreprises de la distribution européenne p 46 I) Evolution des concepts de vente p 46 1) La vente par correspondance (VPC) et à distance (VAD) p 46 2) Le e-commerce : diffusion, secteurs et entreprises p 50 II) Evolution des structures organisationnelles p 53 1) L’évolution de l’intégration dans le commerce p 53 2) La diffusion d’organisations divisionnelles et de nouvelles

PLACE DE LA MERCATIQUE DANS L’ORGANISATION 1) L’importance du marketing dans les organisations Y a –t-il plus de marketing dans les grandes ou les petites entreprises? - de sa taille (chiffre d’affaires, nombre de salariés..). Une petite structure à tendance à moins développer son marketing par manque de moyens (coût de fonctionnement)/ grande entreprise Danone, l’Oréal. Cependant, de plus en plus de PME développe le marketing du fait de son importance. Quels types de produits utilisent

l’approvisionnement, la distribution et la diffusion des produits. Tache qu’elle assumait auparavant seule. - La 2 éme est celle de la reconfiguration organisationnelle effectué par Celerita en 2008, avec son passage de structure fonctionnelle à une structure divisionnelle, la diminution des niveaux de hiérarchie, augmentation des pouvoirs de décision des salariés, la réduction des coûts de revient et la suppression d’emplois. - Enfin la 3 ème raison reflétant la supposé application des grands

Il est apparu à la suite des RI ds pays capitalistes • Paternalisme : relation entre les employeurs et les salariés • Notion de protection de l’H avant et pendant l’acte de travail. • Système de rémun° fondé sur 1. participat° 2. structures 3. système de rel° so Patron = centre de l’entreprise lie relations ac ouvriers Paternalisme autoritaire, hiérarchique fournit repères ds un envt changeant moyen d’exploitation de la MO Patronat= tuteur

Coopérative individuelles sociétaire privées secteur publique -Les entreprises -Société de -Entreprise publique -Coopérative agricoles personnes ( ex production, société en nom -Entreprise semi distribution -Entreprises collectif) publiques artisanales -Mutuelles -SARL -Entreprises commerciales -Société de capitaux personnelles (ex : SA) Une seule personne Différence entre fournit : le capital, le société de travail, la direction personnes et de capitaux : Classiquement : pas

Chapitre 1 : la raison d’être d’une structure I- LE CHOIX D’UNE STRUCTURE 1) L’élaboration d’une structure, un enjeu stratégique Définition 1: La structure est un ensemble de dispositifs permettant de répartir, de coordonner, de contrôler les activités, et d’orienter le comportement des hommes dans le cadre des objectifs de l’entreprise. Définition 2 : La structure c’est la somme totale des moyens employés pour diviser le travail en tache distincte, et ensuite, assurer la coordination

et sociaux Classification économique – Secteur d’activité : • Tertiaire – la grande distribution • Primaire – production d’électricité – Branche: • Commerce • Electricité – Filière alimentaire, pétrolière, électrique, … Classification Juridique – Société anonyme – GE car Travailleurs > 100 Classification Sociale – Entrepreneuriat durable • Charte green line • Charte transport (sécurité et courtoisie) • Energie renouvelable (éolienne) • Supermarché bio • Charte relative au travail des enfants • Magasin