Structure Et Organisation De L Entreprise Coca Cola

Sommaire : Introduction 6 Section I : présentation de la société 7 I. Environnement de la société 7 1) Secteur et marchés cibles 7 2) Les operateurs : 9 II. Carte de l’entreprise 13 1) Une entreprise de référence 13 2. Historique de l'entreprise 14 3) Etat des lieux 15 4. Identification de l’entreprise 16 5. Organisation : 18 6. Les produits des Eaux Minérales d’Oulmes : 19 III. Description des différents services 22 1) Département Marketing: 22 2) Service Qualité : 22 3) Service direction des ventes

d’organisation Organisations « Ensembles humains structurés » « Groupes humains qui coordonnent leurs activités pour atteindre les buts qu’ils se donnent » : LE DUFF « Une organisation est un ensemble de moyens structurés constituant une unité de coordination ayant des frontières identifiables, fonctionnant en continu en vue d’atteindre un ensemble d’objectifs partagés par l’ensemble de ses membres » : ROBBINS Les différents types d’organisations : de nature économique (ex : une entreprise : but

| | |intermédiaires possibles,... | |Conditions générales de commercialisation |Structure de la distribution et habitudes d'achat des cibles, | | |usages commerciaux,... | |Conditions de marché (marché

interne d'une entreprise peut impacter les ventes ? 1-Un peu histoire : Le 1er supermarché apparaît aux états unis en 1930. En france 1958. C'est une formule qui va bouleverser le paysage commercial français, c'est l'essor d'un nouveau mouvement : la consommation de masse. Une période où il y a l'implantation de Carrefour, Auchan et Casino. En 1980, il faut innover : les rayons se diversifient et apparaît les 1er produits venus de l'international. Il a fallu imposer des lois pour structurer et encadrer

dans notre société, elle joue un rôle primordial dans le développement de la consommation des ménages en Tunisie, qui à son tour, constitue une source de développement pour l’économie du pays. Le secteur de la grande distribution en Tunisie est structuré en 4 pôles :   le premier piloté par le groupe Chaibi en 2001 (hypermarché carrefour et supermarché champion) de 32% du marché. le deuxième piloté par le groupe Mabrouk en 2005 (hypermarché géant et grande surface monoprix) de 36% du marché. II-

d’identification Dans les économies actuelles, la plupart des entreprises, doivent se différencier. La différenciation permettant de s’extraire, plus ou moins d’une structure concurrentielle. Il est rappelé, que la structure de concurrence si elle est favorable aux consommateurs, impose des contraintes importantes pour les entreprises. Celle-ci ont donc une tendance naturelle a se rapprocher le plus possible d’une structure monopolistique qui leurs laisse plus de marge de liberté. L’innovation

principales familles d’analyse Pages 39 à 41 INTRODUCTION AU MARKETING I. Evolution de la place des activités commerciales dans l’entreprise et développement du marketing 1900-1950 apparition du marketing aux Etats-Unis dans certaines entreprises comme Colgate 1905 premier cours de marketing aux Etats-Unis 1920 premiers services marketing 1945 apparition du marketing en France suite à la seconde Guerre Mondiale et à l’implantation des filiales américaines en Europe 1950 mise en place

pousser le client vers un réseau La loi de Pareto ou la loi des 80/20 : ° 20 % des clients font 80 % du chiffre d’affaire. ° 20 % du portefeuille d’un produit font 80 % des ventes. 20% de votre équipe crée 80% de la valeur dans votre entreprise 20% de vos clients font 80% de votre chiffre d’affaire 20% de vos produits représentent 80% de vos ventes 20% des sources de trafic drainent 80% du trafic vers votre site II La formulation · Les 6 pistes pour explorer les solutions alternatives

homogènes (musique, cinéma,..  mêmes goûts partout). • Les consommateurs veulent des produits de meilleure qualité à des prix plus bas. • La standardisation des stratégies permet d’énormes économies d’échelle.  Le monde devient globalisé et les entreprises vont suivre ces idées même s’il persiste quelques récalcitrants. Avantage : réduction des couts de manière drastique. → Points de vue divergents : • « Le marketing global est la seule voie possible » (Levitt) • « Le marketing global est trop

2. Les modifications dans la structure des canaux * Caractéristiques des changements prévisibles * Juxtaposition des canaux, intégration du réseau autour d’un canal majeur, création d’un système intégré de canaux de distribution * L’organisation du système de distribution * Adéquation des canaux : aux produits, aux attentes et comportements des clientèles, caractéristiques de l’entreprise. * Arbitrage * Degré de contrôle sur le circuit * Unité ou pluralité des canaux