Structure Organisationnelle Auchan

dont ils font partis, Ben and Jerry’s ont pu se faire connaître du marché français. Leurs produits ont fait apparition sur les marchés de la grande distribution (Auchan) et des supermarchés (Prisunic et Monoprix). Chez Ford ce qui importe c’est l’accroissement de la production grâce aux travailleurs. Une structure organisationnelle et une culture d’entreprise sont présentent chez Ford même si la participation des salariés restent très active. Même si Ben and Jerry’s est une entreprise à vocation

I) ANALYSE COMMERCIALE DE L’UC 1-1 ANALYSE DE L’UC SUR SON MARCHE : STRUCTURE DE L’UC : Fiche Signalétique L’entreprise Boulanger est une SA qui fait partie du groupe Mulliez. Son activité est la vente de matériels multimédia et électroménager en libre service assisté donc elle fait partie des grandes et moyennes surfaces spécialisées. J’effectue mon stage au sein de l’unité commerciale BOULANGER AULNAY SOUS BOIS installé depuis 2011 qui totalise une surface de vente de ???m² et une

juridique : SA (société anonyme) Filiale : Fnac éveil et jeux, France billet, Surcouf, Fnac Voyage Siège Social : Ivry sur Seine, France FNAC Centre Bourse : Directeur de l’UC : Genuit Stéphane Taille de l’UC : 900 m² Panier moyen : 55 € Structure organisationnelle: 141 employés divisés en 9 univers : image et son, micro informatique, livre, disque, service client, SAV, logistique, administratif Activité et produits : La Fnac est leader dans la distribution de produits culturels et technologiques

« convenience stores ») p 44 Deuxième partie : Evolution des concepts de vente et des structures organisationnelles des entreprises de la distribution européenne p 46 I) Evolution des concepts de vente p 46 1) La vente par correspondance (VPC) et à distance (VAD) p 46 2) Le e-commerce : diffusion, secteurs et entreprises p 50 II) Evolution des structures organisationnelles p 53 1) L’évolution de l’intégration dans le commerce p 53

Le secteur de la grande distribution alimentaire est en pleine mutation. Des vagues de concentration survenues ces dernières années ont réduit le nombre d’enseignes ne laissant que les plus puissantes sur le marché français. Aujourd’hui Carrefour, Auchan, E.Leclerc, Les mousquetaires et Casino détiennent la majorité des enseignes présentes sur le sol français. Mais depuis que les hard discount sont arrivés et ont bouleversé les choses. On peut dire qu’il y a une sévère compétition entre hypermarchés

Camille NAHOUM Analyse et Conduite de la Relation Commerciale Bordeaux Mériadeck BTS MUC 2014 Le contexte géographique Le contexte organisationnel Le contexte commercial Le Système d'Information Commercial Trois missions Relation Clientèle Deux missions Management Le contexte géographique L’unité commerciale et son réseau Nom de l’enseigne : Darty Historique 1957 : Création de Darty

6)*100 = 33,5] 4. L'arrivée d'Internet peut favoriser l'innovation dans une entreprise. Cela a notamment été le cas pour les grands groupes de supermarchés, de vente de vêtements (et dans beaucoup d'autres domaines encore),... tels système U, Auchan, Leclerc, Ralph Lauren, Celio, Vicomte Arthur, etc...En effet, avec l'arrivée d'Internet, ces grands groupes peuvent proposer un e-commerce, c'est-à-dire qu'il permettent aux consommateurs de faire leur course sur Internet et d'être livrés directement

la réalisation des objectifs organisationnels. (Peut-être une aide ou un danger à long terme) Différentes partie prenante: - Interne (actionnaire salarié) - Secondaire (banquier) - Externe (fournisseurs, clients) - 1er rang (salarié, actionnaire) - Primaire (salarié, propriétaire) - 2ème rang (Etat, banque, ONG) Les savoirs: Le pouvoir: La capacité d’un acteur à structurer des processus d’échange plus ou

bricolage des régions Alsace-Lorraine et Champagne-Ardenne décident de s’associer pour mutualiser leur achat. 1990: Création de la S.A Tout Faire: 65 adhérents participent à l’aventure originelle. En parallèle, l’enseigne se dote d’un structure organisationnelle afin d’accompagner ses adhérents sur les rails de la réussite: Achats, Marketing, Communication, Formation sont centralisés. 1994: 11 points de vente du groupement régional Bordelais Bati-pro adhérent à l’enseigne Tout Faire Matériaux.

------------------------------------------------- CHAPITRE 2 : Organiser et gouverner les réseaux de distribution Introduction  La gouvernance dans les entreprises de distribution varie selon la nature de l’entreprise : * groupe intégré (Carrefour ; Auchan) * groupement indépendant (Leclerc) * franchise Toutes ces entreprises de distribution ont un fondement commun : une organisation marketing par pôle, métier ou format. I - La gouvernance d’entreprise Définition : La gouvernance