Structure Organisationnelle De Sony

des recettes régulières qui lui permettent d’investir dans l’avenir. [pic] C] Le chiffre d’affaires par métier : [pic] Le développement est constitué de tous les revenus des jeux vidéos de l’entreprise produits et commercialisés par la structure interne de l’entreprise. Le chiffre d’affaires comprend aussi toutes les entreprises tiers dont Ubisoft a la supervision. L’édition comprend les titres conçus et développés par des entreprises tiers mais qu’Ubisoft finance. Ubisoft reçoit en contrepartie

 I) ANALYSE COMMERCIALE DE L’UC 1-1 ANALYSE DE L’UC SUR SON MARCHE : STRUCTURE DE L’UC : Fiche Signalétique L’entreprise BOULANGER est une SA qui fait partie du groupe HTM (High Tech Multicanal). Son activité est la vente de matériels multimédia et électroménager en libre service assisté donc elle fait parti des grandes et moyennes surfaces spécialisées. J’effectue mon contrat de professionnalisation au sein de l’unité commerciale BOULANGER Gennevilliers installé depuis l’année (XXXX)

secteurs Baisse des prix Nouveaux risques (piratage, terrorisme,..) Montée de la concurrence Changement Du comportement Des clients Essor des NTIC Succession de crises Des décisions stratégiques récentes: exemples • 12 avril 2012: Sony de revitaliser et accroître son marché de l'électronique, 10.000 salariés en moins • 10 avril 2012: Facbook rachète Instagram (1MM USD) Les parties prenantes Définition: « Tout individu ou groupe dont les intérêts peuvent affecter ou être affectés

ATTENTION : mondialisation et internationalisation pas pareil. Thème 3 : Vers de nouveaux modes de management L’environnement de l’entreprise est de plus en plus éclater. A de nouvelles frontières. Donc se pose la question de la nouvelle forme organisationnelle. Quel type de management dans ce type d’entreprise. Thème 4 : ambigüités des formes de management participatif Le salarié devient de plus en plus responsable de ses actes. Mes pour cela il a besoin de moyens pour réaliser ces objectif. Ambiguités

------------------------------------------------- L’ECO D’E - C1 : définition typologie + structure des e ECO D’E. I. Déf des e L’e = 1 réalité complexe + évolutive. Chaque type d’approche éco, social, décisionnel, informationnel, systémique + théorique permettent d’en découvrir d’autres aspects. A. L’approche éco Les e combinent les facteurs de production (capital, W, ressources naturelles) afin de produire des biens + des services ki seront vendus sur 1 marché. Par l’activité

croissance externe (fusions-acquisitions) prend le pas sur les accords de coopération ? Une analyse plus détaillée par segments des industries du multimédia apportera des nuances et montrera la spécificité des différents secteurs en fonction des structures du marché et des rapports de force concurrentiels. On sera alors en mesure d’établir un lien très net entre la nature des acteurs et les formes de rapprochement avec la mise en évidence de groupes stratégiques. On pourra dès lors proposer une réflexion

I) ANALYSE COMMERCIALE DE L’UC 1-1 ANALYSE DE L’UC SUR SON MARCHE : STRUCTURE DE L’UC : Fiche Signalétique L’entreprise Boulanger est une SA qui fait partie du groupe Mulliez. Son activité est la vente de matériels multimédia et électroménager en libre service assisté donc elle fait partie des grandes et moyennes surfaces spécialisées. J’effectue mon stage au sein de l’unité commerciale BOULANGER AULNAY SOUS BOIS installé depuis 2011 qui totalise une surface de vente de ???m² et une

I) ANALYSE COMMERCIALE DE L’UC 1-1 ANALYSE DE L’UC SUR SON MARCHE : STRUCTURE DE L’UC : Fiche Signalétique L’entreprise DARTY est une SAS qui fait partie du groupe Kesa Electricals. Son activité est la vente de matériels multimédia et électroménager en libre service assisté donc elle fait parti des grandes et moyennes surfaces spécialisées. J’effectue mon stage au sein de l’unité commerciale DARTY ARRAS installé depuis les années 1990 qui totalise une surface de vente de 900m² et une

La culture 7 3.4. Renforcer la compétitivité 8 4. L’intranet, moteur de changement de l’organisation 10 4.1. L’intranet face aux autres dimensions de l’organisation 10 4.2. Les enjeux du pouvoir 11 4.3. Evolution des rôles et des structures 14 4.4. Impact sur la culture 17 4.4.1. Le partage des connaissances 17 4.4.2. La constitution de réseaux 17 4.4.3. Adapter les critère de reconnaissance 18 Si de nouveaux comportements sont recherchés, tel que le partage

mettre en place pour la première fois un cahier des charges qualité pour sa console, ce qui a pour effet d’empêcher la prolifération de clones et de jeux de piètres qualités.14 1990 : le CD-ROM et la guerre des bits. Développé par Philips et SONY dans les années 80, le CD-ROM commence à faire son apparition pour le stockage de jeux PC, en effet il est possible de stocker beaucoup plus d’informations sur un CD-ROM que sur n’importe quel autre support.15 Pendant ce temps, l’américain SEGA contre-attaque