Structures Sociales Definition

locales → impôts, taxes Organismes sociaux → cotisations sociales Banques établissements de crédits → intérêts Entreprises → autofinancements La valeur produite se divise en 3 parties: personnel administrations états et apporteurs de capitaux. L' Entreprise est un groupement humain : Elle rassemble des personnes. Aux compétences diverses que l’on peut analyser en 3 niveaux: Comme un groupement humain ou comme une communauté sociale → dans son ensemble. Par

qui la caractérise, c’est l’écart entre les groupes. Ce qui guide les actions des hommes, c’est le besoin de se différencier des autres. 1975 : création revue internationale (une des plus prestigieuses : ARSS : Actes de la Recherche en Sciences Sociale) 1982 : nommé prof de socio au collège de France (meilleure place au niveau national) et de reconnaissance mondiale. 1982 : « Ce que parler veut dire » (les mots qui sortent sont toujours chargés de ce que l'on est.). L’outil de distinction le

............................................................................................ 05 Évaluation ...................................................................................................................................... 06 Structure du programme ................................................................................................... 07 Programmes : 2ème année secondaire .............................................................................................

2008 PLAN DE LA PRESENTATION Ø DEFINITION DE L’AUDIT Ø CATEGORIES D’AUDIT Ø LES OBJECTIFS DE L’AUDIT Ø PRINCIPES COMPTABLES Ø DEFINITION SOMMAIRE DE L’AUDIT INTERNE Ø DEFINITION DU CONTROLE INTERNE Ø AUDIT OPERATIONNEL Ø LES PROCEDURES D’APPROVISIONNEMENT Ø LES PROCEDURES DE GESTION DU PATRIMOINE Ø LES PROCEDURES DE GESTION FINANCIERE Ø LES PROCEDURES DE GESTION DU PERSONNEL Ø LES PROCEDURES COMPTABLES Ø INTERVENTION DES CORPS DE CONTROLE DE L’ETAT DEFINITION DE L’AUDIT «L’audit est l’examen

Comment définir l’entreprise? 3 3 12/10/2011 UNE ENTITE ECONOMIQUE QUI PRODUIT DES BIENS ET/OU DES SERVICES 4 4 12/10/2011 UN SYSTEME COMPLEXE EN RELATION AVEC D’ AUTRES SYSTEMES 5 5 12/10/2011 UNE ORGANISATION SOCIALE: REALITE COMPLEXE ET DYNAMIQUE DANS LAQUELLE S’ IMBRIQUENT PLUSIEURS DIMENSIONS : • • • • • Technologique structurelle Psychologique Sociologique Culturelle… 6 6 12/10/2011 QUELS OBJECTIFS POURSUIT L’ ENTREPRISE? 7 7 12/10/2011

Rapport de stage de conception Essai d’audit social Chapitre 1 : METHODOLOGIE DE L’AUDIT SOCIAL La méthodologie de l’audit social prend en compte la spécificité du domaine étudié. La démarche de l’auditeur, comporte en particulier une enquête préliminaire. Elle s’achève par la remise d’un rapport d’audit. 1.1 Caractéristiques de l’audit social : La spécificité de l’audit social a émergé progressivement en se différenciant de l’audit général et financier par le domaine étudié et les attentes

là qu'il s'agit d'un mythe, la science à une fonction mythique, elle a un discours auto-référentiel, un discours identitaire. Lévi Strauss dit que c'est une théorie qui ne marche pas car on a aggloméré sous une définition très générale du totémisme tout une série de société, et la définition ne correspond pas. Elle nous apprend plus sur la manière dont nous nous définissons par rapport aux autres. N'oublions pas le contexte de colonialisation dans lequel a été élaboré cette théorie, avec les puissances

RÉVISION POUR L’EXAMEN FINAL DU 15 DÉCEMBRE 2011 L’ÉQUIPE DE TRAVAIL Définitions de : Équipe : Groupe de deux ou plusieurs individus interdépendants qui visent à atteindre des objectifs communs et ont un sentiment élevé d’appartenance envers leur groupe et leur organisation. Groupe : Ensemble d’individus liés par une ou plusieurs caractéristiques. Les différents groupes Équipe permanentes : sont responsables d’un ensemble précis de tâches fondamentales dans l’organisation Équipe

Encadré par : M .SAIDI Matière : Décision financière Présenté par : BELHAIMER Nihad REZZOUK Marwa Année universitaire : 2012/2013 Sommaire Introduction 1. Définitions et buts 2. Les éléments clé pour réussir une « Joint Venture »  3. Avantages et inconvénients 4. Les principes de base de contrat d’association 5. La « Joint venture » en droit marocain  6. Les clauses d’une joint venture  Conclusion

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Définition d’un projet 25 5.1 Qu’est-ce qu’un projet ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 5.2 Commentaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 3 4 5.3 5.4 5.5 5.6 Paramètre temps . . . . . . . . . Paramètre "Définition d’objectif" Paramètre "moyens" . . . . . . Budget prévisionnel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .