Style De Direction Et Climat Social

les situations et influer de façon directe ou non, et concrète ,sur les modes de management. De même, le style de management de part son effet d’histoire, va avoir une influence déterminante sur l’organisation, comme sur le style de manager qu’elle abrite. 1- La notion du Management : a- Présentation Le management se définit comme un style de direction qui régule l’organisation fonctionnelle. Le management influe et découle à la fois des objectifs et de ceux qui les

sept ans, mais il est avec L’entreprise depuis 20 ans. Jerry supervise la production, le marketing et les finances. C’est lui qui a établi les parcours actuels de distribution ainsi que le système de contrôle interne». Jerry Jones a un style autoritaire de direction. Lors dune réunion il dénonce la manque de motivation de la part de ses chauffeurs : « C’est un aspect que je trouve difficile parce que nos chauffeurs sont payés à la semaine. À un moment donné, ils travaillaient à commission, mais cela

L'entreprise se trouve dans un domaine très concurrentiel. En dehors de ces données, nous avons peu d'informations sur cette entreprise quant à son histoire, à sa siutation juridique, son chiffre d'affaires, sa localisation géographique et sur son climat social. Les acteurs et leurs enjeux L'entreprise est dirigée par M. FAS, dirigeant charismatique et humain. FAS veut que son entreprise soit leader sur son marché et envisage de mener une politique commerciale offensive. Dans cette optique, il veut

rationalisation et le contrôle du travail. De nombreux auteurs ont décrié et critiqué le taylorisme en raison de la déshumanisation du travail qu’il entraînait, et du climat de méfiance qu’il introduisait entre la hiérarchie et les ouvriers. Henri FAYOL a conçu la doctrine fonctionnelle et plus spécialement la fonction de direction générale au moyen de cinq principes : prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler "POCCC". Il distingue cinq autres fonctions essentielles à la marche de l’organisation

un nouvel environnement, et exploiter les opportunités du marché. Aspect culturel Enfin, des employés chinois n'hésitent pas à quitter leur entreprise du jour au lendemain si l'offre de rémunération est plus généreuse ailleurs, mais aussi, si le "climat humain" est meilleur. Et si les entreprises chinoises veulent conserver leurs équipes il leur faudra se pencher très sérieusement sur l'épanouissement humain du collaborateur en entreprise. L'aspect relationnel et communicatif Les chinois n'aiment

les individus dans le groupe ou encore les groupes entre eux. Plusieurs définitions ont été proposées à cet effet, mais la façon la plus simple de la définir serait : psychosociologie comme étude du rapport entre les faits psychiques et les faits sociaux. C’est dans le cadre de l’étude de cette discipline que nous avons étudié la notion de leadership, de groupe, de rôle et statut, de motivations, de prise de décision, de communication, et de stress. S’il y a aujourd'hui des concepts ou des pratiques

charge financière.  un investissement. 10) Parmi ces différents postes, quels sont ceux qui sont rattachés à la fonction RH ?  Responsable Développement RH  Directeur Administratif et Financier  Assistant de Direction  Responsable Formation  Contrôleur de Gestion Sociale  Responsable Compensation & Benefits  Assistant juridique RH  Consultant en recrutement 11) «Le service RH a décidé de confier la gestion des congés payés aux responsables opérationnels». À quel terme

management scientifique : 5 b) Ford et le modèle Fordiste de production :(Fordisme)  (1863-1947) 6 c) Le courant administratif de Fayol : 8 d) La bureaucratie Wébérienne : 8 2. L’école des relations humaines : 10 a) E.Mayo : Relations sociales au sein du groupe 10 b) Maslow et la hiérarchie des besoins : 11 c) La théorie des deux facteurs de Herzberg : 12 d) Douglas MC GREGOR : la théorie X Y : 13 3. Les approches modernes du management : 14 a) Le management participatif : 14

lien avec le directeur de la communication. • Conseiller la direction générale de l'entreprise sur l'accompagnement du déploiement de projets de changement, ou la mise en œuvre d'une communication de crise (définition des process de validation, des délais de réaction...). • Fixer les grands axes de communication sociale ( formation, culture d'entreprise...) en collaboration avec la direction des ressources humaines et les directions fonctionnelles (marketing, commerciales...). • Définir les cibles

fonctionnement et la direction de l'organisation mais aussi le comportement et la motivation des différents acteurs : salariés, cadre, direction. Mode d'approche : travaux de W. Scott qui définie deux axes d'analyse, de classification. On appelle cela des axes bipolaires : 4 poles SCHEMA [pic] L'approche rationnelle est centrée sur les résultats techniques et économiques. Il y a une recherche d'efficacité à travers une rationalisation du travail sous toutes ces formes. L'approche sociale est davantage