Swissair

dignité retrouvée : après à peine six mois de règne, Abdelaziz Bouteflika jure avoir brisé l’isolement de l’Algérie : « Ce qui est absolument certain, c'est que Turkish Airlines est revenue, Alitalia est revenue. Iberia est en voie de revenir, la Swissair est en voie de revenir, Air France est en voie de revenir. » (4) 1. Die Welt, 27 juillet 1999. 2. Sommet de Monaco, le 19 novembre 1999. 3. Financial Times, juillet 1999. 4. Sommet de Monaco, le 19 novembre 1999. 201 BOUTEFLIKA : UNE IMPOSTURE

quintuple pontage coronarien à l’Hôpital de l’Ile, à Berne. Eveline Widmer-Schlumpf le remplace. Le grand argentier et UBS aux soins intensifs, le Conseil fédéral s’en remet à la BNS, à la CFB et à Peter Siegenthaler, l’homme qui avait géré le dossier Swissair. A Genève en novembre 2009, un mois avant sa retraite de la présidence de la BNS, Jean-Pierre Roth va décrire en ces mots l’attitude des politiques durant la crise. Son témoignage vaut de l’or: «Les banques centrales étrangères disposaient bien

1990 a mis en évidence le besoin pour la Suisse de mettre en place des mesures adéquates en matière de gouvernance d’entreprise. Il s’agit en premier lieu de différents scandales ayant touché des entreprises suisses, dont le plus célèbre est le cas Swissair. Ces affaires ont mis en évidence certaines lacunes ou certains flous au niveau du rôle du conseil 22 PARTIE I. d’administration, de la rémunération et des responsabilités des dirigeants, ainsi que le problème de la protection des petits

communication a rapidement permis des délocalisations en réduisant les distances et le temps. Exemple : Si l’Inde fut sans doute le premier cas important de délocalisation tertiaire en accueillant les services de réservation de la compagnie aérienne Swissair dans le début des années 1990, des acteurs de la téléphonie (Orange, SFR, Bouygues), de l’accès à Internet, du commerce électronique (fnac.com), de la presse (Reuters) et de l’assurance (Axa) ont, par exemple, tous testé, au moins ponctuellement

un des plus important fournisseur de solutions technologiques dans l'industrie du tourisme et pour la gestion automatisée de la distribution de contenu de voyage au niveau mondial. La société fut partiellement rachetée en 1986 par British Airways, Swissair, KLM, Royal Dutch Airlines et Alitalia en réponse au besoin croissant d'automatisation des systèmes de réservations informatisés en Europe, 3 ans plus tard, Air Canada, Austrian Airlines, Aer Lingus, TAP Air Portugal, Sabena et Olympic Airways entraient

groupes d'alliés (clusters, networks, constellations, virtual corporations) • Les keiretsu japonais créés après la 2 ème guerre mondiale • 1987-1991 MIPS Computer Systems (Silicon Valley)  promotion d'une nouvelle technologie de microprocesseurs • SWISSAIR avec Delta Air Lines + Singapore Airlines + SAS – Développer les réservations (transatlantique et Europe-Asie) – Économie d'achat d'avions – Économie de méintenance • GM avec Toyota, Isuzu, Susuki, Saab • Ford avec Nissan, Mazda, Kia, Jaguar • Champ

nécessaire d’avoir des réglementations en plus. Ex : crèche pr les employés de la Confédération. JAAC 60 I – p.180 consid. 3.4 : Caisse d’épargne de l’Etat Double intérêt : - on a un meilleur taux d’intérêt - l’Etat pourra demander des crédits Ex : avec Swissair, c’était possible de verser sur un compte géré par l’Etat. 4. Les divers instruments de l’activité administrative 4.1 Les instruments classiques L’élément essentiel est l’acte unilatéral (= acte administratif) Acte administratif ou non ? On ne

pour établir une distinction entre les salariés à temps partiel et les salariés à temps plein pour établir le montant d’une indemnité é complémentaire de licenciement de départ volontaire ( Cass. soc. du 24.04. 2004, SA Swissair, n°02-43.320 D ou Cass. soc. du 12.02.2003, SA Swissair, n° 02-40.526 P ). L'intervention de la Chambre Sociale de la Cour de la Cassation s'est très largement développée autour de la procédure à suivre en matière de licenciements collectifs. De nombreux plans sociaux

nécessaire d’avoir des réglementations en plus. Ex : crèche pr les employés de la Confédération. JAAC 60 I – p.180 consid. 3.4 : Caisse d’épargne de l’Etat Double intérêt : - on a un meilleur taux d’intérêt - l’Etat pourra demander des crédits Ex : avec Swissair, c’était possible de verser sur un compte géré par l’Etat. 4. Les divers instruments de l’activité administrative 4.1 Les instruments classiques L’élément essentiel est l’acte unilatéral (= acte administratif) Acte administratif ou non ? On ne peut

contexte, les entreprises doivent sans cesse réévaluer leur stratégie, leur positionnement. Les positions sont de moins en moins acquises, et des entreprises emblématiques en arrivent même à sombrer (par exemple, les compagnies aériennes américaines, Swissair, etc.). Il est essentiel dans ce contexte de collecter et d’analyser des données sur la concurrence et de s’y comparer (benchmarking). La disponibilité des informations sur la concurrence est une des difficultés à maîtriser. De plus en plus d’entreprises