Swot Casino Proximité

Marketing MIx 5 a) Les produits 5 b) Emplacement 6 c) Prix 7 d) Communication 7 I- Analyse financière 9 II- Analyse des prix aux litres 12 III- Décoration/ambiances des cafés 19 IV- Étude macro et micro environnement 20 A- SWOT 20 B- PESTEL 21 V- Analyse de porter 22 VII- Traumatisme historique de la Chine 22 VI- Les produits Starbucks en Chine 23 VIII- Communication Starbucks 25 IX- Webographie 26 I- Etude de Marché A - macro environnement La croissance

Présentation de Tesco et de son portefeuille d’activité II. PRESENTATION DE LA STRATEGIE COMMERCIALE ET DE DISTRIBUTION La stratégie Commerciale La politique de développement Le Positionnement Concurrentiel III. CONCLUSION Le SWOT Les Recommandations I. PRESENTATION DE TESCO • L’ Historique du groupe Tesco 1924 : Création de Tesco par Sir Jack Cohen, selon la formule « pile the high ad sell it cheap » 1929 : Ouverture du premier magasin Tesco à Burnt Oak, Edgware

croissance par rapport à 2008 • 58 000 emplois (+3000 en 2009) 2. Le restaurant Mc Donald’s Boé dans son contexte local Créé en 2001, l’entreprise est un Mc Donald’s franchisé (E.U.R.L). Le restaurant se situe sur le parking du Géant Casino Boé. Il est ouvert 7j/7 de 10h30 à 23h00 en semaine et de 10h00 à 23h00 le week-end. Il réalise à l’année le C.A.H.T suivant: Le restaurant est composé de 48 employés répartis de la manière suivante: • Monsieur Denis Merienne :

secteur du commerce équitable une concurrence qui s’est intensifiée très fortement ces dernières années. Parmi les concurrents directs, on peut différencier tout d’abord les GMS (grandes et moyennes surfaces) qui se sont mis au FairTrade (Auchan, Casino, Leclerc, Monoprix) et qui commercialisent leurs chocolats noirs labellisés Max Havelaar. On peut ensuite identifier les marques spécialisées dans l’équitable dont la recherche du profit n’est que secondaire et qui vendent leurs produits uniquement

Carrefour Market, Carrefour City, Leclerc, Intermarché, Systèmes U, Géant, Casino, Les Mousquetaires, Franprix, 8 à Huit, Cora, G20, Monoprix, Daily Monop’, Auchan, Monop, Simply Market, * Dans les cinémas, aéroports, distributeurs automatiques, épiceries, gares, boulangers, commerçants types buralistes et tout type d’hôtels * Relay, Selecta, Cinémas UGC, Gaumont, MK2, Stations Total, Stations Esso, AVIA, BP, musées, Casino Cafeteria, Bert’s etc… * Chez les web marchands * Concurrence :

non pas auprès de leurs fabricants, mais auprès d'intermédiaires qui assurent leur distribution. Ces intervenants constituent un maillon au rôle fondamental. Ce sont ces distributeurs qui fixent le prix final. Il est donc important de les étudier (Casino, cora, leclerc, carrefour, auchan, les mousquetaires, fnac, norauto, décathlon, casto, jardiland, darty, but …). L'endroit où les produits sont placés en magasin est très important. Si à chaque intermédiaires, chacun prend une marge trop importante

problématique du commerce de détail au Maroc 18 A) Le commerce traditionnel : entre l’informel et la GD 18 B) les grandes phases de développement du commerce moderne 19 C) les limites de la coexistence des circuits de Distribution (analyse SWOT) 22 Chapitre II – Les conditions d’émergence et de développement de la GD 23 A) Conditions d’émergence 23 B) Les principaux indicateurs de son développement 26 Chapitre III -   Stratégies et environnement juridique de la grande distribution

procédé afin que son produit soit quand même présent dans les rayons de ces magasins. *Les distributeurs : La boisson est disponible chez différents distributeurs tels que : Auchan, Carrefour, Carrefour Market, Leclerc, Monoprix, Cora, Match, Géant, Casino, Intermarché, Franprix… Mais on peut aussi trouver les petites bouteilles dans les clubs de sports, dans les spas, centres de fitness et enfin chez les coiffeurs comme chez Franck Provost, Jean-Claude Biguine ou Coiffirst. c) Analyse de la concurrence

ensemble et de s’entraider. Chacun est autonome proposition. force de - INCONVENIENTS Moyen financier faible par rapport à une grande enseigne Le système informatique : manque d’outils informatiques. - - - - Entreprise familiale (proximité du PDG et du directeur) L’enseigne Mr Bricolagede Montauban vit lejour seulement en 2004. C omposée de XX s l r é , l u i é a a i s ’nt commerciale est divisée en6 secteurs dont 4 marchands.S s p r i i e t d e v r n XXXX m 2 dont XXXX a uefce

l’agroalimentaire, pour cela, nous leur avons administré des questionnaires et pour certains nous les avons interrogés lors d’un entretien individuel. En ce qui concerne les questions sur le marché, nous avons réalisé, suite à une étude de marché, un SWOT ainsi qu’une synthèse de celui-ci. Enfin, pour répondre aux questions posées sur la marque et sur les tendances du marché, des recherches documentaires nous ont permis d’y répondre. IV L'étude  1. les recherches documentaires Nos recherches