Swot Lancome

new product or innovation has got own strong advertising campaign. Why? For develop the turnover, stay the number one and at the end the “PROFIT”. Positioning : Positioning by ratio other brand of Loreal: Top of range Lancôme La roche posay Loreal professionnel Tradition Innovation

assurer de délivrer une valeur supérieure pour le client : Produit : Elaborer le produit ou le service qui apportera de la valeur au client qui sera supérieure à celle des produits déjà sur le marché + essayer de fabriquer des marques puissantes (Lancôme pour L’Oréal) Exemple : 1 moniteur pour 4 stagiaires, le temps de cours, les diplômes des entraineurs, repas de stage, filmage du match  ajoute de la valeur au service. Prix : créer une valeur réelle  signe de qualité (prix élevé  valorisation

produits peuvent être considérés comme des concurrents indirects des déodorants classiques car ils ont comme fonction de générer une bonne odeur à son utilisateur tout comme les déodorants. Beirsdorf (Nívea): talc, lingettes L’Oréal (Cacharel, Lancôme, Ralph Lauren) : eaux de toilettes Henkel (Mont St Michel) : eaux de Cologne. Coty (Adidas) : Gel douche LVMH (Christian Dior, Christian La Croix, Kenzo) : Parfums En plus d’une concurrence directe forte et intense sur le marché de l’hygiène

Diesel (Parfums), Armani, Lancôme, Biotherm (Soin) …. Cette division rassemble un ensemble unique de marque sur 3 principaux métiers, le Maquillage, les Parfums et les Soins. Grâce à l’acquisition récente d’Yve Saint Laurent et à une politique d’innovation très forte avec le déploiement prochain des marque comme KIEHL’S ou DIESEL, le groupe se recentre sur les grandes marques et dessine le luxe de demain tout en se renforçant sa position sur le marché masculin. Lancôme et Armani déjà leader en Chine

..................3 Problématique.............................................................................................5 Diagramme de Porter..................................................................................6 Matrice SWOT............................................................................................7 Stratégies.....................................................................................................8 Diagnostic externe…................

disponibles uniquement dans des grands magasins, où les tarifs sont importants. Les marques de luxe du groupe disposent de boutiques en propres dans les plus grandes avenues commerçantes (ex : Armani) ou des corners dans les grands magasins (ex : Lancôme, Ralph Lauren) • Recherche et développement : Comme pour les produits de consommation courante, L'Oréal juge la R&D essentielle. C’est la base de son avantage concurrentiel. Les matières premières utilisées doivent être de qualité irréprochable

* Stratégie Opérationnelle : Définition du mix Marketing. Plan marketing : document qui énonce, pour une période déterminée, les principales actions mkg menées pour un produit/marque/activité Structure : introduction (problématique) + analyse swot (diagnostic) Stratégie marketing : * Objectifs à fixer * Segmetation du marché * Cible et cœur de cible * Positionnement * Source de volume * Eléments moteurs Les stratégies de segmentation et de positionnement mettent l’accent

Le sélectif : les parfumeries et instituts 3. La grande distribution 3.3 Le prix 3.4 La communication 1. La communication média 2. La communication hors média 4e PARTIE : PRECONISATIONS 4.1 Analyse SWOT 4.2 Préconisations 1. Développement de produits spécifiques et d’une offre complète destinée aux hommes 2. Proposer des services aux consommateurs : Formation du personnel de vente 3. Utilisation du commerce électronique

consommation 13 • Etude de marché 13 4) La stratégie d’Axe 14 A) Présentation des concurrents principaux 14 B) Forces et Faiblesses d’Axe 15 • Commentaires sur la matrice de Porter 15 • Commentaires sur l’analyse SWOT 17 • Détermination des facteurs clés de succès d’Axe 17 Conclusion 19 ANNEXES 20 1) Axe, une marque leader dans le marché français des déodorants A) Un marché en pleine croissance • Le marché en France

stratégie marketing. Pour cela, j’ai eu la chance de tenir un maximum de responsabilités qui regroupe : 1. Le développement de plans d’actions marketing relatifs à un lancement. 2. La recherche et la veille concurrentielles et les analyses SWOT. 3. La recherche de contenu pour les pages sociales et plans médias. 4. La gestion des pages sociales et la présence en ligne des clients. 5. L’analyse des résultats et post-évaluation. 6. La conception de publicités en ligne.