Swot Plan Séniors

Eléments de stratégie marketing. Julien Lévy Démarche de stratégie marketing Rappel de la démarche stratégique Analyse-diagnostic Marché & Environnement Concurrence Analyse interne Diagnostic : • SWOT • Key issues • Axes stratégiques • Objectifs Axes stratégiques Stratégie mktg • Segmentation, sources de volumes et cibles • Positionnement • Marque • Marketing Mix (élément moteur) • Proposition de valeur • Planning Déploiement et contrôle Analyse du marché

E-Solex est commercialisé par la société Easybike qui n’a pour le moment entreprit aucune action de communication mais qui souhaite lancer une vaste campagne, sur l’année 2013, afin de promouvoir le nouveau produit. Diagnostic Matrice swot : Forces Faiblesses Annonceur : Notoriété de la marque (1 siècle d’existence), produits antérieur à succès Communication antérieure : existante, charte graphique, notoriété existante produit : Nouveau modèle  Technologie de pointe (moins de

THIEBAULT Arnaud HUART Sommaire 1 Introduction 3 1.1 Concept 3 1.2 Historique 3 2 Analyse externe 4 2.1 L’offre 4 2.2 Demande 6 2.3 PESTEL 7 3 Analyse interne 9 3.1 Produit 9 3.2 Prix 9 3.3 Distribution 9 3.4 Communication 10 4 SWOT 11 6 Stratégie marketing 12 6.1 Présentation des critères de segmentation 12 6.2 Stratégie Marketing 13 7 Bibliographie 15 1 Introduction 1.1 Concept Smith & Norbu est une entreprise créatrice de montures de lunettes. Leurs créations sont

opérationnelle 4. Les clients / la cible 5. La concurrence 6. Le positionnement 7. L’Organisation du service 8. Profil de Poste II. Le marché 1. Les séniors 2. Analyse de marché Séniors et l’alimentaire 3. Analyse de marché Séniors et d’internet 4. Jours Heureux et son marché a. Positionnement b. Analyse stratégique (Porter) 5. Diagnostic SWOT III. La problématique 1. Etats des lieux du web 2. Les moyens IV. Le projet 1. Mes Préconisations Conclusion Introduction Depuis juin

pages Recto comprenant : Vous devez vous servir du plan proposé par la Maison des Examens. Votre rapport doit être organisé selon le modèle suivant : Page de garde Illustration du point de vente (photo, publicité…) Prénom et Nom de l’étudiant Titre du document : RAPPORT DE STAGE BTS Opticien-Lunetier Session 20-Nom et adresse de votre établissement Nom et adresse de l’opticien Remerciements (Quelques lignes) Sur 1 page non numérotée Sommaire (Plan avec les parties, sous parties et pages correspondantes)

d’actions. 1.4.3. Plan de marketing Le plan marketing est un document écrit décrivant les objectifs commerciaux, les programmes d’actions de marketing, les ressources à mettre en œuvre et leur calendrier. Que veut le consommateur ? Y-a-t-il un marché ? Que veut l’entreprise ? Quelles actions de marketing mettre en œuvre ? 1.5. Conclusions Le marketing est une activité créatrice avec au départ une idée. Le marketing a besoin d’un plan marketing, d’une ligne directrice

•2ème paire peu attractive •Choix de l'opticien en fonction du cadeau de l’offre •Secteur en banalisation •Secteur en banalisation 2 - ANALYSE EXTERNE LES FACTEURS CLES DE SUCCES No Diktat MerciMerci Zilli & Issey Miyake •Destiné au seniors •50% d’indépendants •Bon rapport •Large gamme •Clientèle de niche •Qualité de la production •Lunettes de vue et •Répond à une attente du lunettes solaires qualité/prix consommateur •Distribution sélective et •Marges confortables •Présence dans

18 4. Les attentes des clients…………………………………………………………...20 5. La segmentation des clients..…………………………………………………….21 PARTIE 4 : L’ANALYSE CONCURRENTIELLE ET STRATEGIQUE 1. Matrice de Porter………………………………………………………………...24 2. Matrice de SWOT………………………………………………………………..26 3. Matrice BCG……………………………………………………………………..27 4. La position concurrentielle de l’entreprise choisie……………………………..27 Partie 1 : Les Chiffres Clés 1. Le périmètre On retrouve trois principaux marchés : le travail

Fractionner le marché en SOUS-ENSEMBLES HOMOGENES de telle façon que le consommateur s’identifiera. Observer : rechercher (Compréhension de l’environnement (SWOT, PESTEL) (marché concurrence) + forces et faiblesses) ⇒ Analyse d’opportunité Décider : stratégie (ciblage, positionnement) Agir : Markéting Mix (plan d’action marketing) La segmentation prend du temps et n’est pas sure à 100%, car toutes les variables sont plus dures à mesurer (opinion, pensées…) ⇒ Théorie de

EQUIPE 7 BUSINESS PLAN EQUIPE 7 Le rapport présenté est divisé en 5 parties. Chaque membre du groupe a traité indépendamment la sienne, nous les avons regroupées pour garder une homogénéité générale. Relations Humaines : Ahmed Elyamani Commercialisation : Yassine Ezzaouini Concurrence et positionnement : Omar Diouri Finance : Joris Capeau Processus de développement : Sarah Rochd 1 Agenda 2 1. RESSOURCES HUMAINES Dans ce service, nous travaillons à élaborer des outils pour