Tableau De Scoring Fournisseur

magasin ne mesure pas la satisfaction des clients. La zone de chalandise est mesurée à 30km aux alentours (Vosges et Haute-Marne) Les réclamations des clients sont effectuées par une gestion des défauts avec les marques. L'environnement : Les fournisseurs du magasin sont les grandes marques de sport (exemples: Puma, Nike, Adidas, Reebok et Airness). Les concurrents directs sont Décathlon, Sport 2000, All Sport et les sites internets . Les concurrents indirects sont les hyper/supermarchés. Le

du circuit financier Objectifs , méthodologie et démarche du diagnostic financier Axe 2 : Diagnostic et analyse Financiers Diagnostic du risque Diagnostic du risque financier Diagnostic du risque d’exploitation Diagnostic des flux financiers : le tableau de financement Programme Diagnostic de la rentabilité Analyse de la formation du résultat Diagnostic de la rentabilité financière Diagnostic de la rentabilité économique Axe 3 : Évaluation et financement d ’investissement La décision d ’investissement

des  leviers  de  financement et de sécurisation du poste clients, ils sont procycliques dans le contexte  d’une conjoncture dégradée  Les  outils  de  couverture  permettent  de  réduire  l’asymétrie  d’information  entre,  d’une  part,  un fournisseur et son client et, d’autre part, entre un financeur et son client.   En effet, l’assurance‐crédit repose sur la capacité d’évaluation par l’assureur de la probabilité  de défaut des clients des assurés, c'est‐à‐dire des acheteurs. La fonction de l’assureur‐crédit 

permettre la mise en place de data-mining performant (de préférence des progiciels) L’objectif de ces outils est de capturer, de stocker, de gérer et de diffuser l’information. 2) Les outils de la GRC Permet de savoir cibler les meilleurs clients (scoring) A) Les domaines de la GRC I) Les domaines a) L’avant vente La GRC va mettre en place tous les outils nécessaires à une bonne étude de marché (étudier dans les meilleures conditions possibles le marché) découvrir les besoins, les attitudes des

des notations extra-financières : A la fin des années 90 se développe l’analyse extra-financière grâce à l’évolution de l’ISR. Nous pouvons voir l’augmentation d’investissements responsables. Aux Etats unis, en 2012 nous sommes à $3,74 milliards (tableau n°1). Cette démarche va permettre aux intéressés, c’est-à-dire aux fonds éthiques ou les investisseurs, de pouvoir comparer les entreprises dans leurs démarches responsables et d’exclure les entreprises afin d’investir socialement, comme le montre

terme……………………………………………………… 23 B- LE CREDIT SCORING ……………………………………………………………………. 24 1- L’objectif de crédit scoring……………………………………………………………… 24 2 - les méthodes de crédit scoring………………………………………………………….. 29 C- LA PORTEE DU CREDIT SCORING……………………………………………………. 1- L’échantillonnage de dossiers…………………………………………………………..29 30 2- La stabilité des axes discriminants……………………………………………………… DESS FINANCE & BANQUE 1 GESTION DU RISQUE DES CRÉDITS GESTION BANCAIRE D- L’OUTIL SCORING AU MAROC ………………………………………………………

effectués à titre de loyers. Le financement par crédit-bail est une opération qui implique 3 parties : * L'entreprise ou le professionnel, qui utilisera le matériel en tant que locataire, * Le fournisseur du matériel, * La société de crédit bail Le locataire choisit librement le fournisseur et le matériel et en négocie le prix. Le matériel livré au locataire est facturé à sa valeur TTC à la société de crédit bail qui en est propriétaire et loue le matériel au locataire pour une durée, un

Service achat …………………………………………………………………………..11 1.1. Définition………………………………………………………………………….11 1.2. Etape d’importation d’acquisition des équipements dans service achat :………...11 a) Identification des besoins ………………………………………….11 b) Recherche des fournisseurs………………………………………...12 c) Appel d’offre ………………………………………………………12 d) l‘analyse d’offre …………………………………………………...12 e) la proposition de choix et la prise de décision……………………..12 f) le lancement de la commande ……………………………………..12 I. service approvisionnement

Service achat …………………………………………………………………………..11 1.1. Définition………………………………………………………………………….11 1.2. Etape d’importation d’acquisition des équipements dans service achat :………...11 a) Identification des besoins ………………………………………….11 b) Recherche des fournisseurs………………………………………...12 c) Appel d’offre ………………………………………………………12 d) l‘analyse d’offre …………………………………………………...12 e) la proposition de choix et la prise de décision……………………..12 f) le lancement de la commande ……………………………………..12 I. service approvisionnement

ratios de structure financière 2) Les ratios d’exploitation 3) Les ratios de gestion 4) Les ratios de rentabilité 5) Les ratios de productivité et de rendement 6) Les autres types de ratios : la méthode des scores III- Importance des ratios 1) Le tableau de bord et les ratios 2) Les pièges à éviter lors du diagnostic par la méthode des ratios 3) Les limites des ratios IV -Les Autres Types d’Analyse Financière 1- Analyse horizontale (Trend analysis) 2- Analyse Verticale (Common size analysis) 3- Analyse